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主题: 国内汽车连锁维修服务市场分析报告  ZT
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作者 国内汽车连锁维修服务市场分析报告  ZT   
所跟贴 国内汽车连锁维修服务市场分析报告  ZT -- 愚二 - (6384 Byte) 2004-12-07 周二, 21:04 (3973 reads)
愚二
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头衔: 海归少校

头衔: 海归少校
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加入时间: 2004/05/19
文章: 3927

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文章标题: 外资连锁觊觎已久 连锁热“传染”汽车服务业  ZT (811 reads)      时间: 2004-12-07 周二, 21:06   

作者:愚二海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

高利润吸引众多尝试者,专家指出汽车服务连锁加盟尚有较多问题

说起超市连锁,一定会想到沃尔玛;说起餐饮连锁,一定会想起麦当劳和肯德基。而汽车服务连锁则是近两年才兴起的一种业务模式。

汽车服务业是近年来随着汽车保有量的增长而逐渐成长的新兴行业。有统计表明,在一个完全成熟的国际化汽车市场中,汽车销售的利润占整个汽车链条利润的20%,另有20%是为零部件供应所获得,而超过一半以上的利润则来自于汽车服务业。随着我国汽车工业近年来每年以不低于20%的增速发展,有专家预计到2010年我国汽车保有量将达到5600万辆,汽车用品、汽车美容、汽车装饰等汽车后市场的市场需求更是超过千亿元,巨大利润无不让人垂涎。

外资连锁觊觎已久

国外有经验的企业觊觎中国汽车服务市场已久。去年,汽车用品连锁企业澳德巴克斯及黄帽子株式会社杀入中国,而美国通用集团旗下的维修连锁企业AC德科也正在中国踩点布局,据称其计划两三年内在包括上海在内的华东地区发展200家以上的汽车快修连锁店。

中国连锁协会副秘书长武瑞玲认为,汽车服务业连锁现在只有领跑者,没有领先者。北京发展较快的汽车服务业品牌有百援、驰耐普、车爵仕等。百援曾号称一天就在国内建一家连锁店,扩张速度惊人。车爵仕市场总监英杰认为,目前国内汽车服务企业的生存空间还相对宽松。国外企业进入国内在政策方面的限制还未能完全放开,国外企业本身也有一个了解、适应中国市场的过程。这给国内企业提供了两三年的时间。

加盟门槛并不高

来自新疆的张先生近日花30万元加盟了车爵仕,由一位门外汉摇身变为汽车服务行业人士。车爵仕是去年开业的一家有着外资背景的汽车服务连锁企业。如同别的汽车服务业连锁一样,它的加盟店也分几个档次,其中最低级别的加盟店投资2.8万元,最高的级别被称为公爵店,投资加盟费为80万元。

级别越高的加盟店经营的业务范围越广。加盟时缴纳的费用除了加盟费外还有一部分用于购置货物,连锁总部还会帮助考察加盟店位置。此外,按照不同的级别档次,总部还会提供不同的业务培训。

现成的技术培训,现成的产品,现成的品牌,似乎只要交了钱就可以开张,就可以等着财源广进了。

加盟风险无所不在

然而,中国连锁经营协会副秘书长武瑞玲女士表示,汽车服务业的加盟连锁是近年来的新兴事物,其中存在的问题也不少。中车汽修是较早在京城铺开的一个汽车快修连锁服务品牌,可是随便问问,连不少出租车司机都没有听说过。

武瑞玲表示,有些连锁总部将连锁经营视为一条赚钱的途径,以优惠的条件吸引加盟者,其实目的只是为了收取加盟费用,总部缺乏后继产品与服务,没有规范的规章制度,至于加盟以后的后继经营很少过问,还靠加盟商自己打拼,这样的连锁加盟徒有其形没有其实,加盟不加盟一个样。还有的连锁总部只关心卖货,甚至连锁总部的货价比市场售价还要高,加盟商只能在连锁总部返点等种种利益的诱惑下自认倒霉。

专家指路

连锁经营成功四要素

中国连锁经营协会副秘书长武瑞玲表示,连锁经营要想发展成功有四个要点,可概括为“BOSS”。

首先是品牌(BRAND)的要求。连锁总部需要能够为加盟商提供一个强有力的品牌。其次在运营(OERATION)上需有一套规范的流程实现标准化。举例来说,在餐饮业成功的肯德基就有一套长达600-700页的操作手册。这就要求连锁总部不断地总结提炼日常工作经验使之规范化。我国目前并无关于连锁经营方面的强制性标准。再次就是连锁总部对加盟商的督导督促、提供支持(SUPPORT)。最后一点也是连锁经营追求的目标,即从总部到加盟商形成一个高效运营的体系(SYSTEM)。


作者:愚二海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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