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[原创]如何实现外贸转内销的品牌塑造 |
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[原创]如何实现外贸转内销的品牌塑造 -- computer9 - (2402 Byte) 2011-5-05 周四, 12:08 (2923 reads) |
狼协 [博客] [个人文集]


头衔: 海归元勋 声望: 院士 性别: 年龄: -310 加入时间: 1970/01/01 文章: 25707 来自: 美国 海归分: 6039782
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作者:狼协 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
作者:风吹不冷 发表日期:2011-5-1 0:34:00
汇率又涨了,出口企业更困难了。今天到天涯上来看看,发现一种奇怪的说法,“宁可低价卖给外国人,也不愿意卖给中国人”,这说的是外贸企业的吧?但是我想所有说这些话的人都不是做外贸的,甚至连一个做外贸的人都不认识!!!我不是愤,也不是5毛,也没收美分,我不学经济学,我只是个商人!
从一个商人的角度出发,我肯定是在符合国家法律规定的前提下追求商业利益最大化。为什么我愿意低价卖给老外,却不愿意高价卖国内呢??如果内贸更赚钱,我傻吗??
1.从生产实际出发,我拒绝内销。工人的工资不能按小时计算,惰性是人人都有的,“磨洋工”古今中外都不可避免,解决这个问题,有个好办法就是计件,当然并不是所有的岗位都计件,因为计件工资也有计件工资的弊端,但是总的来说,计件工资是主体。在报酬采用计件的前提下,工人的熟练程度越高,意味着他们单位时间内生产出来的东西越多,也就意味着他们的收入就更高!大家是否同意?但是这里,很多外行人忽略了一个重要的细节,工厂的产品不是只有一种的,似乎服装厂就是生产服装,箱包厂就是生产箱包,工人就都是熟练工人,这样的说法错了!!完全错误!!!每一个货号对一个工人来说,都是新产品。以我所在的家具行业来说,每一个组装孔的位置都不一样,每一个零配件都不相同。虽然都是柜子,但是产品货号有成百上千种!国外的订单,由于渠道建设完善,消费能力大,一次订货数量巨大,我曾经就接到过一个5万张床的巨大订单,工人在完成订单中的两个月里,月工资都突破4000元了。国内订单则不同,数量少,款式多,即便单价在高我都不愿接,因为工人赚不到,工人赚不到工资,谁还会为我工作呢?我还如何开厂呢??所以如果有内销的客户上门,我只能把一些出货时剩下的尾货卖给他们。其实这些尾货的价格高低我已经无所谓了。。。
2.关于货款。其实客观的说,现在内销很多都是款到发货的。但是这里就存在一个渠道的问题。款到发货的都是各地的零售商,他们的问题就是订单小,数量杂,我无法生产,所以无论他们的付款条件多优惠,价格多好,我都不可能为他们生产,原因参见上一条。而一些更强势的渠道,则需要我们工厂预先铺货,之后多少天账期后才付款,在目前资金压力这么大的情况下,我也很难接受这种要求,莫说内销价格并不比外销有优势,就算会略高几个点,也都被这部分积压资金的利息给消化了。至于诚信,欠账之类的问题,我没经历过,也没有发言权。国外客人的货款,我一般都是接受三种:1.信用证,在资金非常紧张的情况下,信用证是可以到银行做押汇的,可以换出部分现金。2.预付款,一般客人给我预付款,我都会给客人1个点的折扣,因为现在贷款这么难,民间借款利息高,客人的预付款对我来说至关重要。3.货后T/T的,也就算是正常的报价了。但是客人一定会在货物装运出口后的3个星期之内给我结清,因为正常去欧美的船期就是一个月左右,我要收款才放提单的。因此从资金运转上来说,出口能提供更好的资金链条!如果你是老板,你会如何选择??
3.关于退税。国家从来没有给过全体外贸企业17%的退税!退税率实际上是差别对待的,体现了国家的产业扶持倾向,比如机电产品就退17%,资源类产品如石材等不退税,反而要征税17%。以我的家具行业来说,退税率是15%,这15%也不是100元退15元,而是不含税价格的15%,也就是100/1.17*0,15=12.82元。国家的退税有一个原则,那就是凡是亏本的都不退税,这里要扯到一个专有名词——换汇率。我不搞学术,不解释了,大家只需要知道,凡是亏本的,国家都是不退税的!所以认为外贸通过亏本来出口换取退税,那是不可能的!!那是违法的!!当然,在充分竞争的领域,利润低是不可避免的,很多出口企业的换汇率已经低到6.8甚至6.9的,有些工厂为了保证资金链,换汇率已经突破7了。这个概念,看的懂的朋友自会理解,看不懂的我下面跟帖再解释。退税不是魔鬼,退税是很正常的,因为我们所有的货物在进入国外海关的时候还要再缴纳一次增值税,这是国家为了提高我们产品的国际竞争力给予的一种税收优惠。这和海南岛离岛退税,到欧洲购物出境退税是一个道理。我不知道其它国家出口到中国的产品是否有退税?或者他们的出口货物根本不需要缴纳增值税?我们的出口货物退税政策是先征后退的,我估计欧美各国的出口税收政策是不征不退的。其实大家都一样!!!
我其实很想做内销,也留心很久了,但是从我们的实际出发,我无力做内销,光和各种经销商喝酒这一件事情就能把我打倒!
天涯里的各种各样的专家很多,但是我觉得大部分人都是搞理论的,数据罗列了一大堆,但是能说明什么呢?M2,M3,搞得我这文盲头都大。但是以我的感觉来说,购买力才是王道,别的都是浮云,收入高低不过是个数字,难道一个月赚一亿,就真的是好事儿了??我打个问号!
还有不要一棍子打死所有的企业主,很多人都是一点一点奋斗起来的,不是天上掉了个馅饼砸在脑袋上的。其实这个社会,大家都在追求利益最大化,谁也不要骂谁,人人都在说社会风气不好,道德败坏,教师不好,医生不好,ZF不好,商人不好,国企不好。。。。难道大家就不是这个社会的一份子吗?大家就没做过不好的事情吗??
一气呵成,错字难免,发下牢骚,心里舒服多了。。。
作者:狼协 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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[原创]如何实现外贸转内销的品牌塑造 -- computer9 - (2402 Byte) 2011-5-05 周四, 12:08 (2923 reads) - 才看到一篇文章,转贴在此:我出口,我也愿意内销,但是我做不到 -- 狼协 - (2198 Byte) 2011-5-05 周四, 12:24 (913 reads)
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