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主题: “华为是个烂公司”——中国企业国际化的瓶颈:不懂法,不守法
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作者 “华为是个烂公司”——中国企业国际化的瓶颈:不懂法,不守法   
所跟贴 华为之所以有今天除了技术创新 -- lifecago - (217 Byte) 2010-3-10 周三, 16:15 (977 reads)
木辛
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头衔: 海归元帅

头衔: 海归元帅
声望: 院士

加入时间: 2004/02/23
文章: 7094

海归分: 1808921





文章标题: 关于Cisco的控告也不全是这样 (804 reads)      时间: 2010-3-10 周三, 17:20   

作者:木辛海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

说华为早期没有盗版Cisco,估计全世界的人都不会相信的。华为早期的产品全是盗版来的,包括交换机。
Cisco老早就搜集了华为盗版的证据,准备一旦华为成为Cisco的主要竞争对手就告华为。本来的计划是十年之后,没想到华为成长太快了,只得将告华为的计划提前。Cisco准备的也不是特别的充分。
华为后来有惊无险的主要原因是与3com合资。3com出面帮华为摆平了Cisco的指控。几年之后,华三与华为分道扬镳。

华为的技术创新大都是改良型的创新,华为自己说,他们二十年以来没有大的基础创新。

华为的成功从根本上讲是文化的创新,脱离中国企业的传统,直接将西方企业的优秀管理硬硬植入华为。任正非讲对国外引进的流程要先僵化,再固化,然后再优化。基本就是理解要执行,不理解的也要执行。

华为是个异类,在中国企业中是,在西方企业中也是。它是一个混血儿:中国军人式的独特行为特征和西方现代管理的流程嫁接,再加上大部分来自非富裕家庭的青年研发大军作为基础,造就出来独特的企业文化。这是西方企业至今无法琢磨透的原因。

这样的嫁接都否持续,现在还是个疑问。大家都知道,马和驴子交配的是骡子。骡子比马和驴子都要强,但是骡子不能繁殖,也就是说不可持续发展。

华为的文化很多也是不可复制的,必须重新嫁接。

作者:木辛海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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