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第三篇 -- 小报记者 - (6048 Byte) 2006-6-01 周四, 12:49 (717 reads) |
小报记者
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作者：小报记者 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
我认真看了楼主的公司治理经验，觉得很好。也觉得和楼主感觉相同。其实哦，看多了公司治理的案例，我总觉得公司治理是有一定套路的。外人往往看得眼花缭乱，内行人一看就知道怎么回事。以楼主的经验看，就是我早前帖子所说的中层管理，在公司治理中是极为重要的。我也谈谈我所在的公司的管理，我自己不是管理者，但我也很注意观察，也有一些心得。
与楼主的公司有所不同，我所在的公司是一个高科技公司，中层并不都是无能之辈，反而是高素质人才集聚。我自己的上司就是牛津大学博士。那么在这种情况下，你会发现，并不是中层没有能力，而是中层没有压力，能力他们是有的，只是太平日久，很多人都懒散腐败了。这个时候新CEO突出奇兵，他的办法是把最能干，最积极，最肯动脑子的一个副总裁给开除了。这一下子就让所有的人都大吃一惊，其实这也是实际作战中的一种打法。就是公司的中层很多也都是元老，仗着自己有功，平时懒懒散散，其实他们能力是有的。结果把那位最厉害的副总裁掉后，一下子就震慑了所有的中层。也等于是宣布，这个公司，没有谁是不能走人的。结果一年之内，公司面貌就焕然一新。所有的中层干部都开始卖力。中层卖力之后，他们自然会督促员工的。
所以我们看楼主的办法，和我们CEO的办法，我们就会发现，公司治理确实是有套路的。要拯救一家不行的公司，一定是先换最高领导，再由最高领导换中层。这就是规矩。楼主说体制不决定问题，我认为在这一点上你想错了。所谓体制，它不是一个死的东西。他是一个在科学的基础上总结出来的一套办法，可以是法律法规，也可以是不成文的套路。但是你绝对不可一跳出这个套路的。你想，如果你新任CEO，不去抓中层，反而去抓底层的员工，会有用处吗？所以你说你们的前任领导马克，跑到公司以后大搞什么规章制度，却不对中层领导开刀，这本身就违反了体制，违反了规则。好的体制绝对不是规章，你懂吗？而是符合社会现实，符合科学精神的套路，办法。在体制的框架内，是有非常活的解决办法的。你比如说我们CEO，把最勤劳能干的副总裁掉了，这就是非常规手段。但是你要记住，非常规手段一定要在常规的框架内进行。倘若他开掉的是一个勤劳能干的普通员工，那所有的人都会摸不着头脑，公司也不会那么快就凝聚起来。
继续写，楼主谈到给自己只发五个月的奖金，这又是一个框架内的行为。我们很多人都会记得，那些美国大公司的总裁，会在公司不景气的时候，给自己发一美元的年薪，以示惩戒和决心。我想，比较之下，楼主的行为尚不够努力。所以这所有的一切，都是治理公司的套路，都是前人摸索中得到过的经验。
那我所说的建立一个合理的体制，并不是楼主所想象的那种建立一套法律法规，然后就死搬条例。你要知道，这个世界死搬条例的，恰恰是中国，法国，德国那样的大陆法系国家。美国恰恰是最不死搬条例的普通法系国家。美国的法律体系是完全在实际案例中产生的，是相当灵活的法律体系。而美国人的国家治理，公司治理也绝对不死板。楼主，我在这里大胆猜一句。您所提到的马克经理，大概是一个德国裔，不大会是一个犹太裔。你如果在美国待的时间够长，你就会感觉到美国人很大气。这个大气就是他们注重抓大的规则，大的套路。而具体实施中的小伎俩，他们没特别说要做，也没有特别说不能做。美国人就是这么一个大大咧咧的民族。所以美国在某些地方是特别的严格，比如说行贿受贿的监管。某些地方是特别的放松，比如说自由市场经济。他们是在该放的地方放，该紧的地方紧。
但是如果没有一种合理的体制，可不可能说，我们知识分子行动起来，以诚信示天下，天下就会好起来呢？我认为这是不可能的。或许我这么看有些悲观。但是实际上，我看到最近几年有很多正直的官员因为揭发了某些问题而被迫离开岗位，有些人甚至被迫害。所以，如果没有体制保证，一两个诚意天下的官员，很快就会被腐败所淹没。岳飞没有用，袁崇焕也没有用。历史已经反复证明了青天是挽救不了体制腐败的。
我坚决反对大跃进，相反，我说的是体制建设是一个长期过程。但是绝对不可以因为说是个长期过程，就不去建设，不去努力。如果大家都只靠自觉，是绝对不可能建立一个诚信社会的。
另外回双燕图，治大国如烹小鲜。所以绝对不是你所说的私有化就能解决农民问题。私有化非但解决不了农民问题，相反还会带来流民问题，贫民窟问题。
那么我的理念是什么呢？就是在大是大非的问题上，国家要有一个明确的法律法规去体现一个国家的核心价值。围绕这个核心价值的具体实现，可以是非常小心的。但是很重要的一点，不管你做什么，都不可以去违反一个国家的核心价值观，否则就注定要失败。
当年蒋介石在大陆的时候，他手下的将军很腐败。美国人就问蒋，你知不知道你的将军们很腐败啊？蒋介石说知道，但是没有办法，他还要依靠这些将军们去给他打仗。结果最后的历史大家都知道了，那些腐败的将军们终于也没有能给他打赢仗，而他自己却因为腐败在大陆身败名裂。
我们回到楼主的例子再看。今天我们知道楼主还是位很有作为的经理人，那么我请教楼主一句，作为经理人，你的核心价值观是不是要给公司或者说给股民创造财富？作为一个具体的经理人，你的能力可能不是世界上最强的，你的水平可能不是世界上最高的，可那些斗不要紧，水平差一点，能力低一些，工厂百疮十孔，也还是过得去。可是如果你的核心价值观发生了偏差，一心给自己捞好处，而体制也不来惩罚你，你认为这个工厂还能搞好吗？所以我认为，治国也好，治公司也好，甚至治家也好，能力上有所出入，那是小事。方法上我们大可以讨论，可以缓行，可以慢慢来。可是，无论如何，你的核心价值不能发生偏差。倘若国君整天想着内库，经理整天想着圈钱，丈夫整天想着外面搞女人。那么，你本事越大，越麻烦；水平越高，越糟糕。不知楼主以为如何？
作者：小报记者 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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