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主题: [讨论] 中国公司怎样收购德国企业?收购后怎样管理?
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作者 [讨论] 中国公司怎样收购德国企业?收购后怎样管理?   
所跟贴 这个领域应该大有可为,当然不容易操作 -- 飞渡2 - (390 Byte) 2007-1-03 周三, 05:39 (707 reads)
tutu
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头衔: 海归准将

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文章: 4238
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文章标题: 操作 (645 reads)      时间: 2007-1-03 周三, 19:13   

作者:tutu海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

谢谢夸奖。

比较容易地例子是一家德国企业原来已经跟中国企业有长时间的合作,双方互访多次,中层之间也比较熟悉。然后有一天德国老板想退休了,顺理成章就把企业买给中国合作伙伴了。

管理收购来的确实需要对德国子公司对企业运作和对文化语言都有相当把握的人。想想来中国大陆投资的日资企业、韩资企业甚至台资企业, 都是连中层都从母公司派去。(港资企业的本地化做得好些。)所以中国人基本上也不会完全信任欧洲本地人。留学生同样不可信任,因为中国人血液里面的“创业精神”(或者宁为鸡头的信念)确实太强了,强到中国的中小企业老板不得不对手下防一手。

至于搜寻目标,可以通过商会、Seminar、行业展会等途径;尽职调查可以找一些专门的小型咨询公司。

如果有机会,很愿意听听“几家中资收购欧资的企业,经营得那叫一个惨不忍睹。”的故事。

作者:tutu海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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