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主题: 第一是人,第二是人,第三还是人。―― 请告诉我VC怎样选人 (选合作伙伴大概也是同一个道理)
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作者 第一是人,第二是人,第三还是人。―― 请告诉我VC怎样选人 (选合作伙伴大概也是同一个道理)   
所跟贴 第一是人,第二是人,第三还是人。―― 请告诉我VC怎样选人 (选合作伙伴大概也是同一个道理) -- tutu - (875 Byte) 2006-2-05 周日, 14:33 (5146 reads)
绽铃子
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警告次数: 2



头衔: 海归少将

头衔: 海归少将
声望: 专家

加入时间: 2006/02/03
文章: 5156

海归分: 288893





文章标题: 看长相, 看说话条理, 看他有无“听”的能力 (999 reads)      时间: 2006-2-06 周一, 08:03   

作者:绽铃子海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

创业的人, 有激情,有独特的见识。 莫尔讲“一个人对一个技术有信心, 别人有不理解, 新的企业家就诞生了。”

VC试图了解一个行业是对的, 但是试图了解企业家是不可能的。

企业家其实也就是在关键时候拿个方向, 其他时候是被推着走的。 微软,google都是如此。

所以, 听是企业家成功的必要条件。 一个企业家必须要听, 激情但不能固执。

看一个会不会听, 有个小游戏。 先让他说, 说他最喜欢的, 然后,吃饭时间到了, 你看看表, 喝咖啡, 总之, 稍稍地打断一下, 看看他对你的行动有无反应。 如果, 他注意到你的肢体语言暗示, 询问你是不是先吃饭。 他就有“听”的能力。

看人吃饭,也可以判断其人的企业家素质。 如果, 他吃的快, 多, 但不是饕餮,有所不吃, 也不错。 你可以推荐他一种新的食物, 看看他的反应。

穿着也很重要, 天生的企业家,对穿着是很严谨的。

能观察他人, 在乎他人, 是企业家最基本的要求, 这些人太少太少。

作者:绽铃子海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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