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主题: 麦肯锡大中华区的工作, 请问狼协,红秀,安校还有其他大侠
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作者 麦肯锡大中华区的工作, 请问狼协,红秀,安校还有其他大侠   
所跟贴 麦肯锡大中华区的工作, 请问狼协,红秀,安校还有其他大侠 -- frankfurt - (526 Byte) 2006-1-11 周三, 03:12 (2857 reads)
不拉不拉
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头衔: 海归中将

头衔: 海归中将
声望: 博导

加入时间: 2004/02/21
文章: 3505

海归分: 693209





文章标题: 我有几个朋友都在中国做过咨询, BCG, BAIN, MCK都有 (964 reads)      时间: 2006-1-11 周三, 13:52   

作者:不拉不拉海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

现在其中一半都回来了,剩下的去了香港、新加坡。国内的咨询都是定额价,就是说包了活回来不算钟数,于是一个associate当三个用,一个星期100小时小菜一碟。跳槽?中国的企业跟美国的企业不同,没有一套接收咨询up-or-out的既定机制,我们这里接收部门不外乎strategic planning, corp M&A, biz dev, 国内这几个部门都不存在,企业能有一年的计划都已经很不错了,而且计划都是老总拍脑袋拍出来的。接触高层也没用,因为你的技能无法在中国的商业环境中应用,老总也用不了你。中国企业里能挣高薪的全部都是销售,销售讲究的是长期在某个行业里建立的人脉,中美都一样,咨询业根本无法训练你销售的本领。你不信去打听一下国内离开了咨询都干啥,不少都归海了。

国内咨询还有个很严重的问题,你去MCK国内办公室留心一下,几乎所有人都有不大不小的健康问题,年纪轻轻就一身的病。要是真能赚他几千万后退休也就算了,每年不过几十万就拼成这样,都不知道以后怎么过下半辈子。

你要跟家人相处,在国内干咨询一样没用。还不如申请外派职位,扎实建立行业的人脉,以后有更大的发展,要不然干咨询你根本没有时间精力想自己的事,即使说退路吧,外派干得好还能顺利回来,咨询业的中国系统大部分都独立于环球系统以外,去中国是单程机票。美国的MCK干的时间比中国少了一半还不止,但是国内的就是调不出来。

作者:不拉不拉海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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