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主题: 中国的并购和重组：天津同仁堂1.06亿吃掉狗不理浙江同方很不满 (转贴)

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中国的并购和重组：天津同仁堂1.06亿吃掉狗不理浙江同方很不满 (转贴)

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中国的并购和重组：天津同仁堂1.06亿吃掉狗不理浙江同方很不满 (转贴) -- 安普若 - (2259 Byte) 2005-3-02 周三, 11:06 (1276 reads)

安普若
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标题: 浙商朱志平的傲慢与偏见- - (313 reads) 时间: 2005-12-24 周六, 11:38

作者：安普若 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

浙商朱志平的傲慢与偏见- -

调竞拍狗不理

浙商朱志平的傲慢与偏见

费常泰/文

一夜之间，朱志平成了公众人物。

如果不是参与了这次"狗不理"股权转让事件，朱志平的生活仍然会不事张扬的继续下去。此前，这位在中国股市里十年沉浮并侥幸发迹的富翁低调得可以，他似乎从没有走近公众视野，以至于互联网上没有任何关于他的只言片语。

而提起这次竞拍失败，他轻轻啜了一口龙井茶，慢条斯理的说："我的态度比较坚决，第一，老字号是稀缺资源，我们还要在全国各地寻找类似的老字号；第二，如果同仁堂有朝一日整体上市了，我要用我熟悉的方式得到它（狗不理）。"

不过，从高调出场竞拍狗不理到再次表决心，并不符合浙商群体只做不说、多做少说的处世风格。

那么，这个号称浙江十大地产商之一的绍兴人究竟想要干什么？

竞拍"狗不理"

按照朱志平自己的说法，接触"狗不理"缘于一个偶然的机会。

2004年7月某一天，朱在天津"狗不理"大酒店吃饭时听说该集团要改制，就立即多方联系希望获得其股权。

当时，天津狗不理包子饮食(集团)公司改革方案已获批准，决定公开转让其整体资产以及参控股公司所持股权。经评估，该集团总资产为1174***1万元，总负债8049.63万元，净资产3696.78万元。

而根据整体改制方案规定，该公司的治理结构将由原来100%的国有股变为两部分——企业内部职工股和社会法人股；总股本不得少于5250万股，其中1000万股预留为内部职工股。最终，职工股大约占19%的股份，新入主方大约占81%。

狗不理集团公司是天津市和平区区属国有名牌餐饮企业，下属特许连锁店80多家，分布在50多个城市。2004年是集团效益最好的一年，营业收入达到了2．1亿元。尽管2004年集团直营店收入7492万元，比上年同期增长29．93％，但其利润仅为280余万元。根据合并后的财务报表统计，该集团至少还有4800万元的债务。

不过，朱志平似乎志在必得。朱的浙江同方投资公司主业为房地产，他觉得老字号如同每座城市中心黄金地段的楼花一样，都属于稀缺资源，那是需要几代人才能铸就的金字招牌。他希望在老品牌的基础上拓宽自己的经营道路，比如，保留狗不理餐饮业务，但要把这块牌子拿到境外上市，融得的资金将做大"狗不理"产业。

"我们原来打算在浙江建立一个500亩的生产基地，还计划发展覆盖全国的生鲜物流配送业务，等等。"3月8日，朱志平面对本报记者时仍然对他的蓝图记忆犹新。

然而最终却事与愿违。2月28日，天津同仁堂以1.06亿元的成交价拍得狗不理，而朱志平则在一路追涨到1.05元时选择了放弃。朱认为这场拍卖是个闹剧，当地政府存在"导演"的嫌疑，因为同仁堂是国资控股企业，其竞拍违背了"国退民进"的政策。

据介绍，天津同仁堂股份有限公司注册资本为5000万元，天津药材集团控股40%，张彦森、张彦明二兄弟合计持有39%，并出任该公司董事长兼总经理及企业法人代表；天津电视台持股16％，天津市西青经济开发总公司持有5%的股份。张彦森是天津最有实力的企业家之一。1995年，他成立私营综合性企业森永泰企业集团，开办了餐饮酒店、电视购物、电视选房等业务。

对于天津同仁堂到底是否国有股控股，天津市和平区副区长、"狗不理"竞拍事项负责人郭建勋的答复是肯定的，但天津市国资委副主任彭三表示其"国有股并不占控股地位"。差别如此巨大，令人莫衷一是。

业内人士分析认为，天津同仁堂的隐患在于，其混合所有制性质下的股权结构和公司治理都不容易长时间维持一种稳定状态，一旦将来该公司面临二次改制重组，"狗不理"就会再次陷入国资退出的尴尬境地。

直到3月8日晚，朱志平仍然对此愤愤不平。

同方算盘？

"我们董事长从没有借狗不理事件炒作自己，他一心想为保护和振兴民族餐饮品牌尽点力。"浙江同方办公室主任陆敏芳对本报记者表示，为了使收购顺利进行，该公司精心准备了八个多月，还专门冻结3个亿的资金，没想到却出现了意外的结果。

朱志平也显得有些激动，他说："我们这次是有备而来，希望参与到国营老字号企业的改制中去，为此我们放弃了其它很多项目。如果过去的一年，我把这3亿元投入到我的房地产中，收益率起码在20%以上。"

事实上，此举对浙江同方的现金流带来较大影响，虽然其注册资金1.7亿，资产总规模达20亿，且宣称自有资金充足，从来不向银行贷款。

2004年12月初，同方下属浙江省城乡建设开发总公司就曾被被浙江省消费者协会列入"黑名单"。据浙江六和律师事务所律师郎立新透露，城乡建设开发总公司将其开发的超级星期天公寓楼盘土地使用权抵押给银行，而在购房过程中及《房屋认购书》中未告知消费者实情，多位消费者决定不购买该商品房，并以此为依据，要求退还两万元定金，该公司却坚持如果消费者不签订《商品房预售合同》，就不退还定金。

浙江省消协认为，城乡建设开发总公司上述行为违反《中华人民共和国担保法》的有关规定，侵犯了消费者的知情权。对这种因开发商原因造成的损害，购房者可以违约为由，向法院提起诉讼，请求得到双倍赔偿。

而与此同时，朱志平在天津投资的房地产项目也遭遇了麻烦。2004年5月，同方旗下天津世贸置业发展有限公司与和平区政府签约，拟投资8亿元开发南市八字头地块的旧城改造项目，仅地价就高达3亿元。一位同方高层向本报记者说，"这么大的项目，当地政府也非常重视，签订合约的一周内我们就把钱打了过去。但直到今天，拆迁都还没有完成"。

由于该区块的征地拆迁工作久拖不决，原定一期工程将于今年3月份启动，但现在暂时还没有开工的可能。

难道，朱志平高调竞拍狗不理意在图谋后者的土地、房产资源？面对本报记者的咨询，他断然否认了这种"曲线战略"。

他说："我现在这样做（竞拍狗不理）对于我的地产项目肯定会有影响，但这都算不了什么。有些话不说出来，我就是心里不舒服。"

竞拍狗不理的失败给同方带来的不仅是经济损失，也让朱志平所谓"做大餐饮业"的战略转型彻底落空。而其耿直的个性，则增添了些许悲情色彩。

傲慢与偏见？

"狗不理"的收购基本上已经尘埃落定，而对于朱志平来说，如何从此次收购中得到镜鉴，远比讨论收购过程更加有用。

跟大多数浙商一样，朱志平出身草根，参加工作时的学历为初中肄业——后来进修获得了大学文凭——这并不妨碍他拥有发达的商业头脑和敏锐的市场触觉。

他未必知道巴菲特的名言："我们也会有恐惧和贪婪，只不过在别人贪婪的时候我们恐惧，在别人恐惧的时候我们贪婪"。不过，他1990年入主股市十年博击铸就不败金身的传奇，恰似巴菲特的中国版本。

而谈起自己的创富故事，他也有着自己的见解："很多人因为惧怕风险而错失良机；因为贪婪，许多人又经不起诱惑，因盲目贪大而做死"。

回首过往岁月，朱志平亦不胜唏嘘。他14岁当学徒工，20岁入伍成为一名汽车修理兵。1987年，年仅25岁的朱志平从杭州市工业普查办辞职下海，怀揣仅有的400元积蓄开始"捞世界"。到1990年，短短的3年时间，他就在服装行业赚了150万元。这也为他以后的创业掘到了第一桶金。

1990年，"朱百万"从浙江省证券公司杭州平海路营业部起步，当时没有电脑，也没有Ｋ线图，他看着黑板上粉笔书写的行情，自己画出了一张张行情分析图，像倒卖石油一样一桶桶的挣着钞票。1994年，朱志平再次转向实业项目，他斥资1125万元兴办浙江省第一个保龄球馆；1996年，他涉足房地产业，成立了浙江康居房地产股份有限公司。

2000年，香港"铁娘子"史美伦应邀执掌中国证监会，股市大整顿在即，朱志平决定全身而退。接着，他收购浙江省城乡建设开发总公司，先后成立四家房地产分公司，杭州同方财务大厦、宁波同方杰作、西安同方超级星期天酒店式公寓、南通同方苏中商城......随着一个个投资项目的成功，这个昔日的扳金工资产早已跃过了亿元。2003年，其房地产开发合计达到５０多万平方米，销售额约１８亿元，营业税约１．５亿元。

往事历历。朱志平回忆说，1995年，"哈岁宝"被确定为中国第一只网上竞价发行的股票，发行价4.6元。当时，他觉得这只股票有香港背景，而且还是朝阳行业，就一次投入600多万元，在4.8元的价位买进。后来股票一上市，就涨到了16元。

"把握每一次机会，同时很好地规避每一次风险。"他不无得意的说，选择收购城乡建设公司，也是看中它有一个很好的发展平台，有信誉有知名度，比注册一家新公司逐步发展的成本要低很多。

朱志平称自己是"激进的保守派"。他认为，做企业最重要的并不是规模，而在于抓住机遇的能力。而确定要将浙江同方做成一个战略品牌企业之时，他认定以百年老店为平台是寻求发展契机的不二之选。

正因为这样，此人对狗不理依旧念念不忘——"凡是有钱的单身汉，总想娶位太太，这已经成了一条举世公认的真理"。英国作家简.奥斯汀的这句开篇之语实在值得玩味。

而朱志平自有主见，他说："人生就是不断地做梦，不断地实现梦的过程。这次的挫折不算什么。"

言谈间，他的眉毛不断挑动，似乎正在挑战遥不可及的未来。

作者：安普若 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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