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主题: 安氏大俗商业学：从面试分析管理的案例：微软全球技术中心面试题目的分析（微软面试分析系列之三）

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安氏大俗商业学：从面试分析管理的案例：微软全球技术中心面试题目的分析（微软面试分析系列之三）

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“哭了就找老师”那种人 -- 安普若 - (0 Byte) 2005-6-30 周四, 23:11 (541 reads)

飞渡2

头衔: 海归少尉
声望: 学员

加入时间: 2005/06/28
文章: 19

海归分: 3966

标题: 不完全是这样吧？安校请进 (770 reads) 时间: 2005-7-01 周五, 16:22

作者：飞渡2 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

找被采访人解决应该有其合理的地方吧。我在前面https://www.haiguinet.com/showtopic.asp?ID=820768&Parent=820743提到过这种方法（如果链接不成功，见附后）。这里补充一二请安校和大家点评：

要吃记者这碗饭，不仅你精明彪悍，其它记者也彪悍精明。一个人半小时采访时间，大家排队等，被采访人肯定是抢手货。我不知道别人会怎样做，反正如果我是前一个记者，我一定想办法“多吃多占”。我多占一点时间别的报社就少问几个问题。管你后面的人怎么想。这是行业竞争的必然。旁边那小子撒了咖啡在我身上？99%是故意的，就算1%不是故意的，回头再找他算账不迟。所以小花样不可能管用。

总共就剩二十五分钟，稍起争执时间就没了。谁有把握前面的记者会积极配合？而且争执一起，浪费的是大家的时间。在今天的中国，所有的人都只会怪你搅局，谁管公平不公平？所以最“彪悍”的做法就是擒贼先擒王，搞定被采访对象，其他问题迎刃而解。

安校“树立形象”的说法很有道理。不过一般人在回答突如其来的问题时一般都是以本能对应，树立的形象都是本色。（这就是面试时问这类问题的原因）只怕没几个能象安校和几个归坛超级大虾那样游刃有余。

------- 附：我以前关于此题的帖子（对不起，以前没玩过链接）--------
所跟帖: 提上来，微软面试题整理请大虾们点评 -- strum - 1500 byte 2005-6-29 3:10:15 ( 175 reads)
标题：就个人感觉，第二个问题的突破口应该是被采访者，不是你前面的记者

www.haiguinet.com)

记者都不是吃素的，和风细雨地打商量不可能搞定。但是当着这么多人的面，特别是当着被采访对象的面你没办法（也没时间）霸王硬上弓。而被采访对象就不一样了。只要他/她同意让你插进来，记者非给这个面子不可，何况该记者理亏在先。所以应该从被采访对象入手。 (海归论坛 www.haiguinet.com)

那么被采访对象的turn-on点是什么呢？我觉得他考虑问题的出发点一般有二： (海归论坛 www.haiguinet.com)

1．扩大自己的知名度
2．塑造（或维护）自己的良好公众形象 (海归论坛 www.haiguinet.com)

所以沟通的要点应该是： (海归论坛 www.haiguinet.com)

先礼貌打断谈话，然后不管记者的反应，向被采访对象说明该是自己的采访时间了。再说自己半小时后必须离开，如果不能按时采访您我的报道就只能是支离破碎，无法反映您的全貌云云。最后说前位记者耽误的时间要我们报社来承担后果是不公平的。这样传达的信息是：你不帮忙我就没法给你说好话；你不替我说话就不能体现公平公正。当然一旦说通了被采访对象，转过来安抚两句采访记者是应该的。

作者：飞渡2 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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