海归网首页
海归宣言
导航
博客
广告位价格
会员列表
收 藏 夹
论坛帮助
登录
|
登录并检查站内短信
|
个人设置
论坛首页
|
排行榜
|
在线私聊
|
专题
|
版规
|
搜索
|
RSS
|
注册
|
活动日历
主题:
安氏大俗商业学:从面试分析管理的案例:微软全球技术中心面试题目的分析 (微软面试分析系列之三)
海归论坛首页
->
海归商务
焦点讨论
|
精华区
|
嘉宾沙龙
|
白领丽人沙龙
分屏
表形显示
阅读上一个主题
::
阅读下一个主题
作者
安氏大俗商业学:从面试分析管理的案例:微软全球技术中心面试题目的分析 (微软面试分析系列之三)
所跟贴
安氏大俗商业学:从面试分析管理的案例:微软全球技术中心面试题目的分析 (微软面试分析系列之三)
--
安普若
- (5311 Byte) 2005-6-30 周四, 22:06
(9770 reads)
保尔
[
博客
]
[
个人文集
]
游客
标题:
顶!校长授人以渔,
(492 reads)
时间:
2005-7-01 周五, 10:42
作者:
游客
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
在三篇分析中运用的方法很值得品味和学习。我目前体会三点,
一是换位思考法:要迅速地站在几个利益方的立场考虑问题,比如第一题(卖电脑)中的经理、经理的老板(公司)、客户,第二题中主持人、观众、两个电视台,等;
二是在换位后,要直捣黄龙---“利益”,也就是该方想要获得什么。比如出题人想要通过这道题了解什么方面的能力;应聘人想要树立什么形象(根据所聘职务的特点);主持人要达到的目的;电视台、观众的想法等。了解这些,相机制定方案。
三是遇到危机,要强调正面的东西,争取化其为转机。比如邀请电脑买者为企业推销咨询人;告别时好好煽情一把,等。
粗浅的体会,让大伙见笑了。
作者:
游客
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
相关主题
安氏大俗商业学:闲聊硅谷的技术背景的创投公司(四)——Google的案子与...
海归茶馆
2010-3-21 周日, 22:00
安氏大俗商业学:闲聊硅谷的技术背景的创投公司(三)——Netscape的案...
海归茶馆
2010-3-20 周六, 09:51
安氏大俗商业学:【精彩照片】闲聊硅谷的技术背景的创投公司(二)
海归茶馆
2010-3-18 周四, 14:39
安氏大俗商业学:【精彩照片】闲聊硅谷的技术背景的创投公司(一)(通俗低级陈...
海归茶馆
2010-3-17 周三, 07:30
安氏大俗商业学:硅谷是哪里来的?——肖克利;硅谷的英雄都是哪里来的?——仙...
海归茶馆
2010-3-16 周二, 13:18
安氏大俗商业学:市场策划中的价格定位,兼答“唧唧琅(gigilang)”妹...
海归主坛
2009-10-09 周五, 07:43
安氏大俗商业学:一个决策人所面临的艰难决定(继续讨论CFO的话题)
海归主坛
2008-6-04 周三, 23:40
安氏大俗商业学:招聘面试CFO的感受(二)——回答大家的一些问题
海归主坛
2008-6-02 周一, 09:08
返回顶端
安氏大俗商业学:从面试分析管理的案例:微软全球技术中心面试题目的分析 (微软面试分析系列之三)
--
安普若
- (5311 Byte) 2005-6-30 周四, 22:06
(9770 reads)
凑个热闹:旧贴回放 -- 微软面试的背后
--
valley
- (1113 Byte) 2005-7-01 周五, 11:47
(1561 reads)
这个说的应该是美国的微软。其实不只微软,美国其他管理严格的大公司也都是这样。
--
安普若
- (37 Byte) 2005-7-01 周五, 12:49
(752 reads)
顶!校长授人以渔,
--
保尔
- (300 Byte) 2005-7-01 周五, 10:42
(492 reads)
说得好。见诸报端、参加《对话》、峰会发言etc. 均可视为营造个人品牌。
--
master98
- (51 Byte) 2005-7-01 周五, 09:49
(479 reads)
顶校长,我刚学会考虑出题人思路,校长又教育我们,要树立自己形象。
--
strum
- (40 Byte) 2005-7-01 周五, 08:49
(453 reads)
我试试。。
--
pirate
- (615 Byte) 2005-7-01 周五, 03:08
(730 reads)
白猫黑猫
--
mikewlee
- (91 Byte) 2005-7-01 周五, 02:57
(481 reads)
看来一个积极向上的态度也很关键。安校,我对你的第二条问题作了答(见内)。请评评
--
正月鼠
- (95 Byte) 2005-7-01 周五, 01:04
(1127 reads)
分析了,看这里。。。
--
安普若
- (78 Byte) 2005-7-01 周五, 01:38
(877 reads)
看来一个积极向上的态度也很关键。安校,我对你的第二条问题作了答(见内)。请评评
--
正月鼠
- (40 Byte) 2005-7-01 周五, 01:02
(396 reads)
误发,请删。
--
正月鼠
- (0 Byte) 2005-7-01 周五, 01:06
(335 reads)
先顶,再问第二道题目
--
tourdeforce
- (76 Byte) 2005-6-30 周四, 23:05
(903 reads)
“哭了就找老师”那种人
--
安普若
- (0 Byte) 2005-6-30 周四, 23:11
(539 reads)
不完全是这样吧?安校请进
--
飞渡2
- (1223 Byte) 2005-7-01 周五, 16:22
(767 reads)
我憋着,没好意思说!你真是不走脑子啊:如果你都能和被采访人沟通了,你还沟通什么,直接就采访了!
--
安普若
- (26 Byte) 2005-7-01 周五, 17:15
(718 reads)