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 [不是转贴]系列之十一: 试析美国企业的劣势/缺陷 |
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[不是转贴]系列之十一: 试析美国企业的劣势/缺陷 -- 游客 - (958 Byte) 2005-3-27 周日, 23:08 (1806 reads) |
归去来兮
头衔: 海归少校
声望: 学员
加入时间: 2004/03/27
文章: 121
海归分: 18549
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作者：归去来兮 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
我觉得,美国的企业之所以强大,是因为美国是第一个把企业管理当作科学来对待的国家.对欧洲来说,企业的进步只是自然科学进步的副产品,从来没有把它当一门科学来对待.结果从20世纪起,让美国完全垄断了管理学和企业管理人才教育. 在企业食物链的高端部分: 资本市场,金融服务,管理咨询等欧洲企业全面落后于美国企业.
日本人管理企业完全是攻其一点,不及其余. 每一个环节都深深打着日本文化的烙印.没有了适合这个文化的环境,企业就没有了灵魂.
只有美国人是认认真真地把企业管理作为一门科学来对待的. 出发点是把人的本性予以分析(包括雇员和顾客),然后讨论在各种环境下,怎样的组织形态,管理方式和营销手段最合适,文化,政治等等,不是不重要,而是只能最为一个变量,和其他的因素处于相同的地位.美国企业对数量分析的偏执和无原则的信任就是这种思维的结果.
现在的结果就是. 美国的企业家更本就不需要把精力放在管理本身,像微软,苹果,星巴克这类企业,创始人只需要focus 在自己的mission, vission 上,职业管理人员和一个完全理性化的商业环境会take care所有其他的环节.不象在中国, 企业一旦搞大,创始人的精力就转移组织架构,人事斗争上去了. 这就是为什莫信息革命中,只有美国出现了大批的新的世界级的企业.欧洲日本更多的是依靠老的大企业的转型.因为他们的企业管理能力很难支持一个企业在10年以内成长到这样的规模.
在美国人精心构筑一个科学体系来管理企业的时候,中国的企业家们对企业管理的理解还是你砍我我砍你之类的黑道规则. 在改变这个局面以前,谈美国企业的缺陷还太早.
作者：归去来兮 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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