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案例讨论:一个理解国内资本运作的好例子,我准备好好分析讨论一下,感兴趣的朋友请进。。。
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案例讨论:一个理解国内资本运作的好例子,我准备好好分析讨论一下,感兴趣的朋友请进。。。
所跟贴
案例讨论:一个理解国内资本运作的好例子,我准备好好分析讨论一下,感兴趣的朋友请进。。。
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安普若
- (537 Byte) 2004-4-23 周五, 04:36
(5084 reads)
翠花
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博客
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个人文集
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头衔: 海归准将
声望: 学员
性别:
加入时间: 2004/03/10
文章: 1772
来自: 2000
海归分: 198456
标题:
找了些补充材料。
(622 reads)
时间:
2004-4-25 周日, 03:32
作者:
翠花
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
1)斥资1亿美元购入海虹旗下联众公司的50%股权,联众整体被估价2亿美元
2)韩国的NHN集团将出资1亿美元收购50%的联众股权,其中包含海虹转让的29%股权,以及鲍岳桥、简晶、王建华三位创始人持有的全部21%股权,收购资金大部为现金,少部则以股票形式冲抵,未来海虹与NHN双方在联众中的股权比例为50%:50%。
3) 整个股权交易将通过一间名为“TargetCo”的海外BVI公司进行,未来这间公司将成为双方合作的平台。根据协议,NHN将向联众授权使用其网游产品的版权,并在前三年免收费用。
4) 早前碍于证监会“若子公司占母公司净资产、营业额或盈利超过30%,不得分拆上市”的规定,以致联众分拆上市无法成行。而现在联众变为合资企业,联众在海虹控股中的盈利、净资产占比均会明显下降,这就为联众分拆上市提供了可能。
5) 海虹合资之举瞄准网络游戏龙头地位.在此次合作中,版权费将作为海虹在合资公司投入中的一部分,这将令海虹大大降低运营上的成本。但客观地讲,要想在中国的游戏市场取得优势地位已变得越来说艰难,“要想成为领先者,必须运作一款有10万人以上同时在线的游戏产品,而这就涉及到了与电信运营商的合作,成本也非常高。”一位网游公司的人士认为,无论是海虹准备自本月底起开始收费的《A3》,还是未来的新联众,都要遭受到巨大的挑战。
(原文)
盛大上市在即,韩国互联网企业一亿美元再探中国数字娱乐市场
比起以往,现在的中韩互联网企业合作达到了一个前所未有的高潮,特别是在数字娱乐产业领域,韩国公司争取中国市场份额的兴趣空前浓厚。几天前,韩国的互联网门户巨头NHN就给了市场一个意外———与中国最大的游戏门户海虹控股(相关,行情)联手,斥资1亿美元购入海虹旗下联众公司的50%股权,据说这是韩国互联网公司迄今为止最大的一笔海外投资。对于海虹控股来
说,这一次合作也创下了其资本运作历史上的天价———联众整体被估价2亿美元,与3年前海虹出资千万获得联众控股权时相比,联众的价值增长了几十倍,甚至上百倍。
■海虹一亿美元出售联众50%股权
联众的财富神话发生在4月9日海虹控股与韩国NHN集团双方签署《战略合作框架协议》之后。按照双方达成的协议,韩国的NHN集团将出资1亿美元收购50%的联众股权,其中包含海虹转让的29%股权,以及鲍岳桥、简晶、王建华三位创始人持有的全部21%股权,收购资金大部为现金,少部则以股票形式冲抵,未来海虹与NHN双方在联众中的股权比例为50%:50%。
根据已披露的信息,整个股权交易将通过一间名为“TargetCo”的海外BVI公司进行,未来这间公司将成为双方合作的平台。根据协议,NHN将向联众授权使用其网游产品的版权,并在前三年免收费用。
协议签署后不久,海虹方面显得很兴奋,他们将这一次两家企业的联手称为“梦幻组合”———一个是韩国市值最高的互动娱乐公司,一个拥有联众这样一个全球最大的华人游戏网站。
■中韩互联网企业寻求新联姻模式
很显然,韩国门户巨头与海虹的合作是又一例“技术换市场”式的合作。有关消息透露,联众世界将成为海虹和NHN的联合运营体,未来NHN在韩日两地拥有的客户资源以及几十款休闲类游戏都将无偿地提供给联众。NHN公司公共关系部官员表示,建立这个合资公司之后,通过建立涵盖韩国、日本和中国的亚洲最大的在线游戏网站,NHN将得到新的收入来源。
分析人士表示,在经历盛大的《传奇》事件之后,韩国互联网企业迫切寻求在代理制之外,以新的方式深入介入具有巨大潜力的中国数字娱乐市场。根据CCID的研究报告的有关统计,2004年由于网络游戏用户规模的大幅度增加,市场规模将表现出141%的高速增长。韩国网游企业正是在这一背景下倾巢而出,不久前韩国流行的游戏门户网站www.netmarble.net的运营商Plenus决定与中国新浪网站合作,同意从今年7月份开始与中国最大的互联网门户网站新浪共享服务。而此次NHN的动作显然将比Plenus更大。“此次的资本运作为联众带来的不仅仅是发展的资金,更重要的是通过引入了具有丰富网络游戏运营经验的战略投资者,会由此带来合作伙伴在韩国、日本等地成功的运营经验和研发力量。”海虹控股总裁康健认为此次合作最大的价值在于将提高联众的自主研发能力。
有迹象表明,中韩互联网企业正在寻求更稳定的合作模式,本次海虹与NHN在合作协议中就包括这样的约定:如果海虹控股不将持有的TargetCo超过10%的股权向除其附属企业或者其雇员以外的第三方转让,则NHN同意将不向除了WFOE或其附属企业以外的其他中国的任何实体提供知识产权。
■海虹寻找分拆上市新路?
被估价2亿美元,这对于联众来说,是其历史上的又一次神话之举。这家著名的游戏网站,当年从50万元注册资本起步,只用了1年零4个月就占据国内市场85%的份额。1999年5月,三位创始人鲍岳桥、简晶、王建华作价500万元将联众80%的股份卖给中公网,2001年5月,这批股权又被海虹出资控有。
此次合作中的一个引人关注之处是,联众分拆上市的传闻散去还没有多长时间,海虹就决定出售联众资产,海虹的动作变化之快令外人绝没有想到。一种来自市场上的观点认为,作为资本市场的常客与行家,海虹很快做此决定与分拆上市不成有关,这种分析认为,早前碍于证监会“若子公司占母公司净资产、营业额或盈利超过30%,不得分拆上市”的规定,以致联众分拆上市无法成行。而现在联众变为合资企业,联众在海虹控股中的盈利、净资产占比均会明显下降,这就为联众分拆上市提供了可能。
■海虹合资之举瞄准网络游戏龙头地位
从另一角度看,海虹选择在4月上旬重组联众并出售股权,显得十分微妙,这是因为现在几乎确认盛大将在本月底之前完成上市,外界很容易联想到,海虹合资之举是瞄准中国网络游戏龙头地位而来,很有些“醉翁之意不在酒”的味道。
“通过这次出让股权,联众的一个重大收获就是获得了雄厚的资金支持。”分析人士认为由于盛大上市在即,资金将成为下一阶段海虹竞争网游龙头的决胜因素之一。此外,在海虹与NHN的一系列合作安排中,都显露出海虹要在拼抢龙头之路上争得先机,例如在此次合作中,版权费将作为海虹在合资公司投入中的一部分,这将令海虹大大降低运营上的成本。但客观地讲,要想在中国的游戏市场取得优势地位已变得越来说艰难,“要想成为领先者,必须运作一款有10万人以上同时在线的游戏产品,而这就涉及到了与电信运营商的合作,成本也非常高。”一位网游公司的人士认为,无论是海虹准备自本月底起开始收费的《A3》,还是未来的新联众,都要遭受到巨大的挑战。(张念庆)
作者:
翠花
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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2011-8-12 周五, 04:25
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案例讨论:一个理解国内资本运作的好例子,我准备好好分析讨论一下,感兴趣的朋友请进。。。
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安普若
- (537 Byte) 2004-4-23 周五, 04:36
(5084 reads)
补充资料
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翠花
- (350 Byte) 2004-4-25 周日, 03:36
(644 reads)
找了些补充材料。
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翠花
- (2841 Byte) 2004-4-25 周日, 03:32
(622 reads)
让我门外汉也来谈谈
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小微
- (696 Byte) 2004-4-24 周六, 11:15
(458 reads)
注意!注意! 为了大家更好的理解这个DEAL,我把DEAL STRUCTURE做了一个图,请参考!
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安普若
- (113 Byte) 2004-4-24 周六, 02:15
(1096 reads)
运营协议根本是炒股价的一部分
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不拉不拉
- (280 Byte) 2004-4-24 周六, 06:47
(1043 reads)
那么运营成本那?谁出?
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乏了乏啦
- (126 Byte) 2004-4-24 周六, 07:27
(587 reads)
图比较清楚
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翠花
- (225 Byte) 2004-4-24 周六, 04:14
(650 reads)
就冲着这个图解, 先顶一下, 回头再慢慢琢磨。
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孤枕难眠
- (7 Byte) 2004-4-24 周六, 02:42
(528 reads)
有个问题
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smalleagle
- (532 Byte) 2004-4-23 周五, 16:53
(701 reads)
这里确实是在玩文字游戏。那么咱们就按字面解释解释。。。(你提的问题相当好!)
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安普若
- (386 Byte) 2004-4-24 周六, 00:58
(524 reads)
俺对这些毫无经验, 瞎猜猜玩, 韩国公司是不是可以搭上中国概念(不知道中国概念在韩国热不热), 让已经高涨的股票继续上涨, 为大股东打掩护套现或者进行别的以股票作价的收购?
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wonita
- (0 Byte) 2004-4-23 周五, 10:14
(373 reads)
我这里还有问题:
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乏了乏啦
- (318 Byte) 2004-4-23 周五, 09:27
(748 reads)
我有个问题。他们以联众为一个核心,都是在海外交易,它不牵涉美元弄出中国。但是,至于今后的利润,WFOE是不是有专门法律解释,可以合理通过与联众的协议,将人民币转移成美元出中国。
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翠花
- (88 Byte) 2004-4-23 周五, 17:38
(653 reads)
再说两句:
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乏了乏啦
- (76 Byte) 2004-4-24 周六, 06:02
(552 reads)
WFOE通过服务协议来获取联众的所有利润。这不是最好的方式,但为了上市而不得不这样。
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安普若
- (0 Byte) 2004-4-24 周六, 00:36
(542 reads)
要想理解这个问题,先回答这个问题: 股东的权利是什么?
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安普若
- (0 Byte) 2004-4-24 周六, 02:31
(555 reads)
合资是为了保存本来的股权分布,最终目的是“合法”把人民币变成美元
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不拉不拉
- (73 Byte) 2004-4-23 周五, 09:45
(559 reads)
给大家提醒一句:因为这里牵扯到韩国NHN集团的股票,所以要分析一下NHN的股票对了解问题有帮助!!
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安普若
- (46 Byte) 2004-4-23 周五, 07:23
(624 reads)
第九问
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smalleagle
- (7 Byte) 2004-4-23 周五, 07:14
(668 reads)
海虹赚是从它自身的股票上,比如。。。
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安普若
- (21 Byte) 2004-4-23 周五, 07:20
(623 reads)
答案!
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smalleagle
- (902 Byte) 2004-4-23 周五, 06:33
(1033 reads)
第一段关于公司的VALUATION写得漂亮!
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安普若
- (0 Byte) 2004-4-23 周五, 07:17
(580 reads)
想起一点写一点
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smalleagle
- (111 Byte) 2004-4-23 周五, 07:04
(634 reads)
另外关于第五
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smalleagle
- (93 Byte) 2004-4-23 周五, 06:51
(807 reads)
精彩!这是问题的关键!
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安普若
- (0 Byte) 2004-4-23 周五, 07:13
(555 reads)
忘了第五问
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smalleagle
- (108 Byte) 2004-4-23 周五, 06:42
(621 reads)
欧也凑凑人气:是买卖股权,一部分用现金,一部分用HNH的股票,不是股权融资,联众公司的钱没有变
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wonita
- (77 Byte) 2004-4-23 周五, 06:30
(534 reads)
My take on this
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不拉不拉
- (2374 Byte) 2004-4-23 周五, 06:24
(1334 reads)
看看,高手抛“玉”了不是?和“不拉老哥”切磋。。。
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安普若
- (246 Byte) 2004-4-23 周五, 07:12
(801 reads)
是买卖股权,一部分用现金,一部分用HNH
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wonita
- (0 Byte) 2004-4-23 周五, 06:19
(473 reads)
Sorry, ignore it. How can I delete this wrong post?
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wonita
- (0 Byte) 2004-4-23 周五, 06:33
(428 reads)
真正的胡说八道,根本没有经验。
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翠花
- (445 Byte) 2004-4-23 周五, 05:32
(754 reads)
修整几个字。:))
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翠花
- (442 Byte) 2004-4-23 周五, 05:36
(561 reads)
小学生先来献拙
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flying
- (347 Byte) 2004-4-23 周五, 05:14
(729 reads)
股权结构还是很复杂的。比如,国外再作一个“海虹海外”,再做一个TargetCo,再做一个WFOE
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安普若
- (35 Byte) 2004-4-23 周五, 05:24
(646 reads)
我装做和你谈正经的,可是被你看破
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BigSwingingD
- (73 Byte) 2004-4-23 周五, 04:55
(791 reads)
不是我看破了,而是我始终“不正经”或是说我始终“假正经”。。。。
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安普若
- (80 Byte) 2004-4-23 周五, 05:03
(656 reads)
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