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主题: 赛富在雷士风波里的最佳策略

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赛富在雷士风波里的最佳策略

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如果投资方单方面对管理层股东提条件，管理层股东感觉会很不好，最好是对赌！ -- 糊气巴 - (85 Byte) 2012-7-22 周日, 11:10 (492 reads)

狼协
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头衔: 海归元勋
声望: 院士
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年龄: -310
加入时间: 1970/01/01
文章: 25707
来自: 美国
海归分: 6039782

标题: 这就是对赌了 (428 reads) 时间: 2012-7-22 周日, 13:19

作者：狼协在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

吴长江、经销商和管理层的核心利益诉求就是吴长江回来，施耐德滚蛋。为了满足这个利益诉求，他们必须作出承诺，搞好业绩，接受监督。吴长江做到了里程碑，他就可以在这个位置上坐下去。否则就换马（实际上以吴长江的经营才能，如果能够做到管理规范化、透明化，阎焱和其他投资人根本没有必要一定要赶他走，这只是维持压力的措施罢了）。因为是他们以业绩不好让别人滚蛋，让自己重新上位的，那么自己上位后业绩就应该回来，而不能上位后还赖经济大势。这里面有一个前提就是，五月份吴长江辞职前，业绩大幅下滑是在他手里发生的，然后他赖经济形势不好，又把整个业绩不好推到接替他的施耐德头上。现在同意他的要求，让施耐德离开管理层，让他回来管，那就得显示出他管的效果。这其实等于“再给他一次机会”，非常妥协，非常体谅了。

真正的难题是里程碑的制订目标。因为业绩不好，可能至少有两方面的原因。一是经济形势不好，这个吴长江回来也没戏。本来就是在他手里下滑的。另一个原因是施耐德接手后，经销商和管理层这些人因为施耐德可能会动他奶酪的缘故，立刻从中作梗，不予配合。这个因素在吴长江回去后马上就消失了，于是由于这个因素引起的业绩下滑会回来。但 mile stone 不能停留在这个上面，而应该至少恢复到吴长江在位时业绩下滑之前的水平。否则就是把自己捣乱的结果嫁祸于人，这不公平。

作者：狼协在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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