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主题: [问题]请教：如何设定股份以及日后回收股份相关问题？

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[问题]请教：如何设定股份以及日后回收股份相关问题？

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主教说得好不过有一点非常不赞同 -- HappyPoorMan - (145 Byte) 2011-9-15 周四, 16:15 (533 reads)

tutu
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头衔: 海归准将
声望: 专家
性别: 性别:男

加入时间: 2004/02/21
文章: 4238
来自: 广州：gz_venture_club AT yahoo DOT com
海归分: 180045

标题: 是有点矫枉过正。其实，真正牛逼的技术或者经过验证的技术经验，我还是认可的。 (654 reads) 时间: 2011-9-15 周四, 17:15

作者：tutu 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

在中国这个环境，工业和技术都是在走别人走过的路，技术佬又不懂得给回扣的学问，所以，技术对于创业者的价值确实远比发达国家要低。

在中国，搞研发搞创新的相对成本远比西方国家要高，因为我们的产品卖很低的价钱（托阿里巴巴的福，全世界的采购商来中国采购都懂得货比三十家），而高级分析仪器和分析试剂都需要高价进口，所以如果能够copy，能够仿制，搞创新研发从经济上算一般都是不合算的。

如果技术佬真是有特别牛逼的技术，已经商业化或商业化没有那么难，那么我还是认可技术的价值的。不过大部分技术佬都对技术商业化的困难估计不足，而且很多技术佬还不愿意破釜沉舟地投入，那么销售精英和管理精英在有其他 option 的时候，当然不会情愿出资出力却占个小股。

如果一个商人靠 copy，找几个领薪水的工程师就能取得商业成功，他有什么动力付大价钱卖技术，或者让一个不出钱的技术佬占大股呢？很多人诟病中国人是 copy cat, 缺少创新，可是当初德国人 copy 英国技术，苏联人和美国人又 copy 德国技术，日本人和韩国人再 copy 美国技术，人家都是这么一路走过来的，只不过现在轮到中国做这个角色罢了。

销售要给回扣，这是风俗，是传统，也是学问。中国商业社会的行事方法，这几十年还无法按照德国和美国那套价值观去做。跨国公司的大佬抱怨归抱怨，实际上他们都在入乡随俗，只不过羞答答地不肯承认，或者通过第三方代理输送利益罢了。

作者：tutu 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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