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 [功夫原创]在中国开工厂意外事件管理案例 |
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[功夫原创]在中国开工厂意外事件管理案例 -- 功夫王 - (1383 Byte) 2010-3-10 周三, 15:40 (4890 reads) |
木辛
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头衔: 海归元帅
声望: 院士
加入时间: 2004/02/23
文章: 7094
海归分: 1808921
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作者：木辛 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
软的一手无非束手就范，满足家属的要求，签字画押，不许再来。但是这也等于迁就了闹事的人，以后谁都会拿公司当软柿子捏。
硬的一手就是和公安搞好关系，让公安出面，地方政府出面，按扰乱公共秩序算。
我以前在这里讲过，我的一个朋友也是海归，管着德企的几家厂，重庆，东北，山东都有。重庆的那家厂总有外面的人来闹事，找个借口，动不动就冲到厂里来打人，扰乱秩序。当地重庆公安挺黑的，也不管，因为这些人都和公安勾结好了。于是，他从东北调来厂里的保安，凡是闯进厂里的一律狠揍，打得这帮闹事没辙。后来公安只好出调解，最后这帮人再也不来闹事了。
最好的方法，肯定是软硬兼施。两样都得有。
作者：木辛 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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 [功夫原创]在中国开工厂意外事件管理案例 -- 功夫王 - (1383 Byte) 2010-3-10 周三, 15:40 (4890 reads) - 软的一手，或者硬的一手 -- 木辛 - (290 Byte) 2010-3-11 周四, 02:28 (907 reads)
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