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 [功夫原创]在中国开工厂意外事件管理案例 |
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[功夫原创]在中国开工厂意外事件管理案例 -- 功夫王 - (1383 Byte) 2010-3-10 周三, 15:40 (4890 reads) |
icecream001
[博客]
头衔: 海归少尉
声望: 学员
加入时间: 2010/03/10
文章: 39
海归分: 2773
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作者：icecream001 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
1）“这时公司仍然出钱请看护工每天给其解决吃喝问题。”工厂的人道主义不是在这里体现的。从事件的最开始，工厂的态度不明确。这事本来与工厂无关，又何必一开始就摆出一副独揽女工生活的架势？！应该第一时间通知她的家人来处理。
2）“接下去的数天，家属和他们找来的社会闲杂人员隔几天就来工厂大闹，并好几次冲入工厂办公区，并强行拉断电闸，导致生产不能正常进行”。都这样了，还不报警？当场报警，并且调取当时的监控录像，或者用录像机现场录制。之后去做录口供，以扰乱公共（生产）秩序告他们。并计算罗列出导致工厂损失的清单，以民事赔偿将对方告上法庭。
3）“要求见老板”。从这一点上看，老板一直没有以主动出击的姿态来面对这件事。这种事情都是“恶人先告状”的，老板应该从一开始就拿出态度、摆出姿态，躲不是办法。
作者：icecream001 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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