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主题: 在大陆工作的港台人系列: 中芯国际集成电路制造(上海)有限公司总裁兼执行长张汝京

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在大陆工作的港台人系列: 中芯国际集成电路制造(上海)有限公司总裁兼执行长张汝京

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在大陆工作的港台人系列: 中芯国际集成电路制造(上海)有限公司总裁兼执行长张汝京 -- 安普若 - (5716 Byte) 2003-8-20 周三, 13:37 (1847 reads)

安普若
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标题: 张汝京和他的中芯团队 (636 reads) 时间: 2003-8-20 周三, 13:52

作者：安普若 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

张汝京和他的中芯团队

文／蓝丽娟

2001年4月 CHEERS杂志

1999年底，在大股东未事先告知总经理张汝京的情况下，世大集成电路被卖给了台积电。一年后，张汝京将战场转到中国大陆，成立中国第一家晶圆代工厂--「中芯国际集成电路制造公司」。中芯预计在明年底将达到400名资深工程师的规模，其中200名会是台湾人。台湾半导体界的菁英，将大量失血。但业界人士预估，在10年内，中芯都不可能取代台积电、联电的地位。那么中芯到底有什么吸引力，让台湾人前仆后继、纷纷投效？

2001年3月5日。

清晨6点钟，凛冽的寒风中，上海埔东新区，张江高科技园区。

阳光从中国第一个晶圆代工厂：「中芯国际集成电路制造上海公司」后面射出，黑色钢筋裸露的晶圆厂建筑母体，像一座超大型装置艺术，安静地睡着。

2千4百位身穿蓝色工作服的建筑工人，陆续带着榔头与圆锹走进厂区。瞬间，打桩、施工的声音回荡园区，中芯像是「醒了过来」。

7：30不到。

中芯总经理张汝京，从附近的宿舍「软件园」，驱车来到中芯厂区的临时办公室，跟数十个从台湾台积电、台湾世大、美国德州仪器投效中芯阵营的高阶主管，齐聚在不到两坪的会议室里，商讨事情。

1. 重起炉灶

1999年底，一手创建世大、担任世大总经理的张汝京，在大股东中华开发事先未告知的情况下，世大被卖给了台积电。合并记者会现场，张汝京没有出现，嗣后，他来到中国的云贵高原，协助小学教育。

从在美国德州仪器工作开始，张汝京在新加坡、意大利、日本、台湾都盖过厂，是业界的盖厂高手。笃信基督教的他，去年得到中国政府支持，以及全球的资金，在上海重起炉灶，以「『中』国第一个『芯』片（晶圆）制造厂」的雄心，创建「中芯国际集成电路制造公司」。

观察者指出，江绵恒（江泽民之子）出面，一手挹注资金给宏力半导体，解决王文洋的资金燃眉之急；同时，中国政府又张开双臂，欢迎张汝京设厂。

大股东世大卖给台积电之后，张汝京的身价暴涨，却不能改变业界对他比不上张忠谋、曹兴诚，只算位居「二线人物」的评价。

来到中国，张汝京有机会重新洗刷在世大的挫败记录；但是，他的动向，却也牵动两岸核心竞争力的消长。

在中芯晶圆厂预定地，为了今年年中完工的预定进度，建筑主体还在加紧赶工。不到5分钟就有一辆砂石车开进厂区，剎时尘土飞扬，从窗前望过去，就像上演着默片。

在三栋一层楼高的临时办公室，100多名员工打开计算机，开始一天的工作。

目前，台湾人仍是主体。在会议室里，你可以听到一些人用闽南语低声交谈。

目前，中芯的员工以台湾人居多，大约100名，中国籍的员工不到30位，大多数是早年留学美国的半导体界好手。

根据中芯的规划，到明年底，「资深工程师」的员额将达400名，其中200位锁定台湾，也就是说，到明年底为止，预计将会有100位台湾的晶圆厂资深工作人，越过台湾海峡，来到中芯工作。

假设投效宏力半导体的台湾晶圆厂工程师，也是这个规模，那么，不到两年，台湾半导体界，就流失超过400名资深精兵。

台积电董事长张忠谋曾经公开说，「台湾的人（晶圆厂的）快要用完了。」积极在上海建厂、布局的中芯也发现，「台湾的人，真的是快要用完了，」一位中芯高阶主管说。

目前，跟台湾籍工程师比起来，本地籍的员工只占五分之一，但是，中芯的高阶主管估计，明年底，本地籍或来自海外的华人资深工程师，将会是台湾籍的两倍以上。

2. 留学华人数量将过半

不止台湾好手加入，连许多早年出国留学的华人（中国、台湾、新加坡），也来到这里。

中国市场庞大，虽然半导体产业聚落还刚起步，但是，张汝京的中芯，标榜「中国第一家晶圆代工厂」的招牌，一成立，就吸引了许多中国早年留学美国的半导体人士，回国投效。

即使降薪，回国的人也络绎不绝。

中芯的薪水比照台积电，但是，「美国回来的人都是减薪，降了60-70％，」张汝京说。
在中芯厂区，四周只有错落的平房，张江科学园区进驻的公司也不多，交通不便，日夜温差十几度。这样的环境，对来自台湾、美国、新加坡的半导体菁英来说，并不舒适。

那么，他们为什么要来？

3. 一圆创业梦

想在初创时期（early stage）卡到位子，是很多人来中芯的主因。然而，论及动机，则各自殊异。

发挥所长，是大多数人的动机。

「这种start-up的机会，在TI（美国德州仪器）这种大公司，根本无法经历到，」中芯技术处长刀俎永熙说。

从1987年开始，美国伊利诺伊州香槟校区材料博士俎永熙，一进美国德州仪器公司，就没有换过公司。

最大的小孩已经11岁，他原本以为会在德仪待到退休。去年，张汝京来找他，让他陷入生涯的长考。

这个抉择，不止改变自己的工作生涯，也将改变他原本安稳的家庭。因此，他的心理负担很大，整整4个月，俎永熙不断搜集信息，甚至到上海观察，压力大到睡不好。

渴望寻找创业精神的心情，占了上风。

「他很扎实；而且他有一个使命感，想在中国建立一块地方，让我们发挥所长，我相信他」俎永熙说。虽然创业时期的风险很大，但是凭着他跟张汝京共事的经验，他对张汝京很有信心。

「我想把中芯做成中国的No.1，就像台积电一样，」2月才辞职离开美国德仪的俎永熙说。为了达到这个目标，俎永熙想象，未来的两、三年，一个星期可能工作超过六天，他衷心希望自己的努力是值得的。

发挥空间大

更大的发挥空间，是一些台积电资深员工来到中芯的动机。

放眼中芯的高阶主管，技术发展部技术处长范忠黎博士、营运中心副总经理邱慈云博士、人力资源副总经理黄宏嘉、晶圆一厂厂长邓觉为博士，一大部分来自台积电。

然而，真正是「老台积」转任中芯的，在比例上并不多。

「世大到中芯，德碁到宏力，」这句话说明了台湾半导体人才的去向。

一位半导体业界人士指出，当初世大跟台积电合并，世大的员工到台积电之后，被降级降薪，心里的「郁卒」不在话下。

前世大员工与其在台积电苦等升迁，不如跟着「老长官」到上海。跳槽风一起，马上成为新竹科学园区的热门话题，人们见面，就问对方「去不去大陆？」

现任中芯晶圆一厂副厂长程蒙召博士，曾经任职台湾工研院电子所、世界先进、世大，转任台积电之后，去年来到中芯。

人往高处爬，即使不是前世大员工，不少半导体公司如华邦、德碁、世界先进员工，也转战中芯。

中芯的薪水比照台积电，股票选择权的计算，也很优厚，有的中芯人坦承，即使股票还看不到，钱的诱因，仍然占很大的因素。

改变中国

有人再创事业高峰，有人则是感染了张汝京的宗教情操，想要以一己之力，贡献中国。

住在新竹时，因为跟张汝京同一个教会而相识，晶圆一厂厂长邓觉为认为，中国在经济起飞之际，势必出现乱象，在这段转型期，他希望以教育的方式来贡献己力。

「台湾有很多人在做教育，大陆没有，两边同时要救，我选择救大陆，」现年47岁的邓觉为说。

按照规划，明年底中芯员工将超过1000位，其中有600位是大学或专科刚毕业的中国年轻人。邓觉为的想法是，把好的做事方法、观念、思考模式、道德感、价值观传递下去，就可以产生正面的教育力量。
65岁，在美国已经退休，美国资深工程院士张德民，今年1月1日来到中芯，身为张汝京的好友，他来这里传承经验。「都已经退休了，也不知道能再做几年，就来中芯，看看自己可以帮什么忙，」坐在不到半坪的办公室，张德民笑着说。

「不要傻了，中国不是民主政府，那会传教、做教育？」一位熟悉国际事务的台湾资深媒体人说。

追随「传教士」

更多的人，过去就跟着张汝京盖厂；张汝京到上海，他们也过来。

午休时间，中芯的临时托儿所，孙雪莉走进教室来看女儿。在中国出生的她，在新加坡时就是张汝京的部属。张汝京回台湾创建世大，孙雪莉也跟着到世大；现在，孙雪莉与先生、小孩，都一起过来。

不只是新加坡，张汝京还在日本、意大利、台湾、泰国等地盖过晶圆厂，都有一批忠心耿耿的核心干部。意大利籍资深技术人员马可、马赛罗、马西蒙、保罗、露琦娅，都是张汝京在意大利盖厂时的重要部属。现在，他们都在中芯。

中芯工艺主任工程师露琦娅认为，即使在全亚洲，都没有这样的机会，可以一次同时盖两座晶圆厂，「张汝京给我们一个接受挑战的机会，我们就有责任来完成，」1996年就追随张汝京的露琦娅说。
「我们要的是精兵，不用佣兵，佣兵为高薪打仗，一打辛苦的仗就跑掉了，精兵为理想而战，在艰苦都会奋战到底，」张汝京为他的团队下脚注。

中芯的团队向心力强，又有共事经验，「宏力跟中芯谁会成功？我赌中芯，因为晶圆厂的成功要件，就是好的团队，」一位半导体业界人士大胆预测。

成长速度快

与宏力同样座落在张江高科园区，但是中芯不论在建厂速度，或是人员增补的数量，都快的多。
今年过完年之后，中芯的员工报到人数不断增加。「现在好多人我都不认识了，」一位去年9月来中芯工作的资深工程师笑着说。

因为人数暴增，餐厅无法容纳，因此，连吃饭时间，130位员工都必须分三批，拿着饭票，排队到餐厅吃饭。

不仅如此，三座临时办公区已经挤不下130位员工，随时都没有空的会议室可以用，非用餐时间，来到中芯不到20坪的临时餐厅，每一桌，都坐满络绎不绝的半导体设备相关厂商。

年中，中芯晶圆一厂预计盖好，之后半年，晶圆二厂也将完工。

不过，即使中芯的速度比宏力快，短期内，也无法跟台湾的台积电、联电竞争。

业界人士指出，在晶圆厂中，半导体设备占总投资的六成以上，固定成本很高；今年，半导体又进入不景气的循环，两、三年内不容易上升；因此，宏力或中芯的财务压力势必很大。

而且，晶圆厂的良率，是取得订单的关键，「厂盖完之后，学习期大约两到三年，」安捷伦科技半导体顾客业务及服务事业群副总裁黄峻梁分析。加上张江高科技园区，目前还缺乏晶圆代工业的群聚优势。因此，业界人士估计，10年内，中芯或宏力都不可能取代台积电、联电的地位。

最关键的问题是，中国政府如何提供好环境，留住这群工作者。

这批半导体菁英，不论来自美国、台湾、新加坡或是意大利，熟悉的是晶圆厂的语言、做事方法，然而他们却不熟悉这块土地：中国，行事迥异于民主国家的地方。

一位当地台商指出，目前，即使得到中国政府政策鼓励，中芯和宏力仍然遭遇到官僚阻力。以宏力来说，因为建厂基地的土质过于松软，建厂进度陷入停滞，光是跟官方交涉，就花了一大段时间。
有人认为，「中国政府只是利用张汝京，等到晶圆代工厂建立起来，他们根本就不要你了，」一位业界人士悲观地说。

在上海，张汝京和他的团队在此圆梦，对台湾是利是弊？挟中国第一家晶圆代工厂的声势，是否有一天，凭借中国势力，赶上台积电、联电？都是未定之数。

作者：安普若 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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