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作者
关于组织海归网翻译社的意见
所跟贴
老李的意见
--
狼协
- (301 Byte) 2007-1-11 周四, 15:07
(2093 reads)
狼协
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个人文集
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头衔: 海归元勋
声望: 院士
性别:
年龄: -310
加入时间: 1970/01/01
文章: 25707
来自: 美国
海归分: 6039782
标题:
你的两个步骤现在已经开始实施
(2007 reads)
时间:
2007-1-11 周四, 15:19
作者:
狼协
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
但我觉得开始时不必控制人数,直接开放。人多嘴杂没有关系,爱发表意见的尽管发表。但是作为决策和执行的,不要停顿,该干吗就干吗。意见对就听,改,不对就 ignore. 方案出来就坚决执行。
眼下比如老李就可以径行“联系几个法律方面的专业人员,争取形成法律翻译模块的基本架构:操几个主要语种的律师或法务人员”,完成英语法律组的基本架构组织。这样的组织过程就可以给其他组一个参考,避免没完没了的废话。
与此同时,其他部分的组织,最上层的是要确定其他语种的临时负责人,然后由他们来组织该语种或该专业的翻译组。这个是要第一时间完成的。
组织架构和人力资源完成后,才可能开始组织营销,物色客户。当然,我们在开始的时候就必须知道我们的市场在哪里,定位在什么地方,是否有我们的空间。但是这个我们已经确定,就是利用海归网的品牌,做专业翻译市场的高端。
作者:
狼协
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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关于组织海归网翻译社的意见
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狼协
- (494 Byte) 2007-1-10 周三, 15:22
(4657 reads)
先发展长起来再说吧, 老狼这个办法也是可行的,子公司也只是在口头上而不是在法律上。
--
Odusseus
- (33 Byte) 2007-1-12 周五, 15:53
(1006 reads)
我赞成初期规矩不要太多,之所以敢捋狼须,是本着提出问题、讨论问题的角度供大家参考
--
lawlee
- (53 Byte) 2007-1-12 周五, 23:08
(838 reads)
关于海归网和翻译社之间的关系一个可能的架构
--
lawlee
- (827 Byte) 2007-1-12 周五, 11:04
(986 reads)
这种法律问题的讨论很有必要
--
狼协
- (376 Byte) 2007-1-12 周五, 23:29
(927 reads)
关于老狼的问题我可以谈谈自己的本行-专业人士的执业组织除了LLC,还有LLP
--
lawlee
- (311 Byte) 2007-1-13 周六, 11:09
(950 reads)
那我们大体上就可以确定翻译社将来的公司形式是LLP或者LLC
--
狼协
- (20 Byte) 2007-1-13 周六, 19:00
(1082 reads)
这个LLC跟中国的有限责任公司差别大了,我这里有个材料是这么说的:
--
lawlee
- (934 Byte) 2007-1-16 周二, 11:09
(1045 reads)
那我们将来应该是在中国还是美国注册?
--
狼协
- (12 Byte) 2007-1-29 周一, 01:21
(1749 reads)
竹林的补充意见
--
竹林
- (205 Byte) 2007-1-10 周三, 15:40
(2071 reads)
老李的意见
--
狼协
- (301 Byte) 2007-1-11 周四, 15:07
(2093 reads)
你的两个步骤现在已经开始实施
--
狼协
- (374 Byte) 2007-1-11 周四, 15:19
(2007 reads)
“利用海归网的品牌,做专业翻译市场的高端”这个定位没问题,可以跳出现在低端市场上的混战
--
lawlee
- (28 Byte) 2007-1-12 周五, 11:34
(973 reads)
我们最好能够有一个相关的市场调查
--
狼协
- (109 Byte) 2007-1-12 周五, 23:17
(932 reads)
恩,这应该算是项目的第一份该做的作业了,可以将工作折算成工作小时,将来分红,折算成一定点数给期权
--
lawlee
- (0 Byte) 2007-1-13 周六, 11:36
(911 reads)
竹林的意见
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狼协
- (223 Byte) 2007-1-11 周四, 15:08
(1948 reads)
这个问题可以这么分析
--
狼协
- (300 Byte) 2007-1-11 周四, 15:27
(1925 reads)
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