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主题: 关于组织海归网翻译社的意见
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作者 关于组织海归网翻译社的意见   
所跟贴 老李的意见 -- 狼协 - (301 Byte) 2007-1-11 周四, 15:07 (2093 reads)
狼协
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头衔: 海归元勋

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文章标题: 你的两个步骤现在已经开始实施 (2007 reads)      时间: 2007-1-11 周四, 15:19   

作者:狼协海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

但我觉得开始时不必控制人数,直接开放。人多嘴杂没有关系,爱发表意见的尽管发表。但是作为决策和执行的,不要停顿,该干吗就干吗。意见对就听,改,不对就 ignore. 方案出来就坚决执行。

眼下比如老李就可以径行“联系几个法律方面的专业人员,争取形成法律翻译模块的基本架构:操几个主要语种的律师或法务人员”,完成英语法律组的基本架构组织。这样的组织过程就可以给其他组一个参考,避免没完没了的废话。

与此同时,其他部分的组织,最上层的是要确定其他语种的临时负责人,然后由他们来组织该语种或该专业的翻译组。这个是要第一时间完成的。

组织架构和人力资源完成后,才可能开始组织营销,物色客户。当然,我们在开始的时候就必须知道我们的市场在哪里,定位在什么地方,是否有我们的空间。但是这个我们已经确定,就是利用海归网的品牌,做专业翻译市场的高端。

作者:狼协海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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