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 打败Google的十大密招？请海龟们支招！先抛砖引玉扔两砖 |
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作者：游客 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
背景：以下是海龟韩松在2007年1月25日中国新经济产业创投大会上的演讲。这次大会上，韩松创办的儒豹获得两项大奖：十佳创业团队奖，十大最具投资潜力项目奖。
关于韩松：曾在清华大学电子系，中国科学院自动化所学习和工作过，美国南加大（USC）计算机系获博士，之后在硅谷Informix, Yahoo等世界一流企业工作近十年。儒豹手机搜索公司2006年6月获得第一轮种子投资，开始在中国注册运作，架构组在美国硅谷，在苏州做软件开发和运维，北京清华科技园业务中心正在筹备开张。儒豹手机搜索产品2006年12月初正式上线。2007年1月开始寻求第二轮融资，目标1000万美元。
关于1月25日创投大会儒豹获奖情况：
https://news.baidu.com/ns?word=%C8%E5%B1%AA+%CB%D1%CB%F7&tn=news&from=news&ie=gb2312&bs=%C8%E5%B1%AA+%CB%D1%CB%F7&sr=0&cl=2&rn=20&ct=0
Google和中国移动合作事件
过去两周来，很多朋友都在谈论Google与中国移动，合作手机搜索的事情。很多人问我，你们儒豹不是做手机搜索的吗？是不是压力很大，要不要转型？还有一些人说，你们要赶快调动一切力量，和Google拼一场。我的回答是，我们既不会转型，也不会硬拼，和Google的竞争将是长期的，眼下Google占了上风，但接下来的三五年，Google就会后劲不足，手机搜索最后胜利属于是我们中国的本土公司。
全球最大的手机增值服务机会在中国
ＩＴ行业和互联网行业的技术革新和发展，一直以美国领导世界潮流。但是，中国的手机增值服务的规模和发达程度却是世界第一，围绕近五亿用户的技术研发和商业模式的探索，是一场以中国为中心的技术革命。这是一个千载难逢的好机会。这次Ｇｏｏｇｌｅ宣布进入中国的移动搜索领域，证明了我们儒豹当初选择的手机搜索的大方向是正确的。记得去年初刚开始融资时，有些投资人有顾虑，说，如果手机搜索是个好东西，那人家Ｇｏｏｇｌｅ咋不做呢？现在可以说这个大方向已经很明确了，大家对这个大方向的疑虑没有了。
巨头公司帮助教育市场，培育市场
这个合作事件一下子把众多人的目光吸引到这个新兴的领域。从手机上网，到内容爆炸式增长，再到搜索，养成这个习惯是需要时间来培养的，不是由一两家初创公司短期内就可以完成的。而Google和中国移动的合作，造成媒体、公众、整个行业很大的轰动，从大环境上起到了培育市场的作用。我们省了很多力气，这是整个行业值得庆祝的事情。
Ｇｏｏｇｌｅ技术优势失效
手机搜索是一个新问题，需要新的技术。Google的核心技术PageRank（类似于百度的超链分析），属于第三代搜索技术，在移动搜索领域并没有优势，在中国移动的移动梦网站内基本是失效的，这是因为移动梦网门户内的各个SP网站，各自为政，没有互联网上互相之间的超链；而且,第三代搜索技术主要以分析页面的文字和链结为主，是以数据为本,不能考虑手机的最大特点: 那就是高度的个性化, 甚至隐私性，以及人与人之间交互产生的社会性。简单地照搬互联网搜索，无法提供良好的用户体验。
儒豹提出“以人为本”的第四代搜索理念和技术
我们儒豹作为手机搜索的新生公司，专门研究手机搜索这个新问题。我们提出“以人为本”的第四代搜索理念，来克服以前“以数据为本”的缺陷。我们的搜索引擎的最大的特点就是自动分析手机用户所在的区域，人的行为习惯，个人的偏好，同龄人同地区人的搜索特点。系统具有自训练、自学习的功能，并在用户使用的过程中自动修正。
本土文化优势决定运作成功
Google等海外大公司在中国互联网领域的尴尬处境，原因可以归于“本土化失败”。中国的互联网搜索市场成了他们看在眼前却吃不下去的大肥肉。如果Ｇｏｏｇｌｅ认为自己在中国的移动搜索市场上能轻易扳回一局，那么他们又错了。移动搜索比互联网搜索是快更难啃的骨头，中国的手机用户具有更多的复杂性和特殊性。
如果说百度赢得中国的互联网搜索，赢在了“百度更懂中文”，那么我们的理念是“儒豹更懂中国人”。一字之差，含义却有天壤之别。就象我看过电视上采访的一个老太太，她介绍对象，几十对儿成功率１００％。她说，别人介绍对象是看字面文章：比如年龄，身高，长相等，而她成功的诀窍是看人：人的性格，个性，心思，理想，结果成功率很高。
竞争在未来三五年，我们后劲足
Ｇｏｏｇｌｅ和中国移动的合作，并不是排他的，而且从北京总部宣布合作,到各省的实施，接入，仍需时间，这就给我们留下了发展的时间和空间。
宣布和运营商合作，也不等于中国几亿用户就选择了Ｇｏｏｇｌｅ。回想９７到９９年互联网领域，国外来的AOL，Lycos，Yahoo都纷纷与中国电信合作，就象今天Gｏｏｇｌｅ与中国移动合作一样，而那时的新浪，搜狐，网易就象今天的儒豹一样是中国的初创公司。但几年后，中国老百姓心目中的门户网站是新浪，搜狐，网易，而不是那几大外国公司。Ｇｏｏｇｌｅ暂时来势汹汹，但三五年内就会后劲不足，而我们本土公司却会越来越如鱼得水，发挥出自己的优势。
关注国家信息安全，民族文化侵蚀
长远来看，中国几亿人的搜索，和每天生活息息相关的习惯，偏好，关注的事情，思想意识，如果全部暴露在一个外国公司的平台上，每天受其搜索结果排序的影响，并被其结果中的推荐来引导或诱导，潜移默化中使自己的思想意识掌控在一个外国公司的手中，这对一个国家，一个民族是不可想象的。所以从长远讲，中国的运营商也会考虑保护国家信息安全和民族文化，不会把中国几亿人的思想文化永远交付给一个外国公司。
争取国际支持
现在Ｇｏｏｇｌｅ已经到我们的地盘上来争夺手机搜索，那我们也要去它的地盘宣传我们自己，让美国硅谷，华尔街的风险投资家，银行家，了解中国的手机搜索，了解中国人的移动增值服务具有的复杂性和特殊性，展现我们本土公司的优势，为我们赢得国际风险投资的援助，从而获得实力，几年后与Ｇｏｏｇｌｅ做最后决战。
呼吁同行联盟抵抗Ｇｏｏｇｌｅ
最后，我呼吁国内做手机搜索的同行们，结成一个联盟，大家加强互相了解，寻求一切可能的合作，一致对外，共同抵抗Ｇｏｏｇｌｅ。只要我们立足中国本土文化，研发以人为本的手机搜索技术和服务，开拓共同发展的空间，就能用三五年的时间战胜Ｇｏｏｇｌｅ，取得最后的胜利！
作者：游客 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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 打败Google的十大密招？请海龟们支招！先抛砖引玉扔两砖 -- RobooGuy - (2766 Byte) 2007-2-01 周四, 12:59 (2217 reads) - 讲的很好！佩服远见，不过，。。。。 -- 木辛 - (692 Byte) 2007-2-01 周四, 17:27 (403 reads)
- 强帖！ -- 错误 - (10 Byte) 2007-2-02 周五, 17:24 (240 reads)
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