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与中国相比,印度人真正的竞争力在哪里?
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与中国相比,印度人真正的竞争力在哪里?
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与中国相比,印度人真正的竞争力在哪里?
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tutu
- (304 Byte) 2006-4-07 周五, 17:12
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tutu
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头衔: 海归准将
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加入时间: 2004/02/21
文章: 4238
来自: 广州:gz_venture_club AT yahoo DOT com
海归分: 180045
标题:
(ZT) 印度能否成为全球塑料业的下一个领头羊吗?
(812 reads)
时间:
2006-4-07 周五, 17:16
作者:
tutu
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
印度能否成为全球塑料业的下一个领头羊吗?
时间:2006-3-23
从印度政府在世界经济论坛上大张旗鼓的公关宣传,到美国总统布什近日的南亚之行,印度已进入全球舞台的聚光灯下——看起来与邻国中国肩并肩。今年二月的印度国际塑料机械展览会2006(Plastindia)也加强了业内人士对印度的关注。
大众传媒在同一版内刊登“中国经济增长趋缓”和“急速扩大的印度市场”这样的标题。但事实真的如此吗?让我们深入地分析一下两国的塑料业,再回头来看此类新闻,相信会有更全面的看法。
印度塑料消费量的“官方”数字并不统一,但以下是从多位高层专家处综合得出的数据:全球商用塑料人均消费量平均为25公斤,中国人均消费22公斤,而印度只有4公斤。从塑料产品年产值来看,中国为474亿美元,印度仅为85亿美元。从年产量来看,两国则分别为1850万吨和560万吨。当然,中国制造的产品并不全在国内销售。2004年,中国塑料产品的出口额为128亿美元,而印度只有6亿美元。再看同期的进口情况,中国塑料产品进口额为71亿美元,而印度总进口额仅为4亿美元。
是的,我们谈论的正是两国塑料行业规模的差异。这样的对比在微观上即塑料加工企业层面同样存在。总部位于美国休斯顿的Chemical Market Resources Inc.公司高级分析员Frank Zhao在接受电话采访时表示:“尽管两国都有为数众多的小型加工企业,但核定标准却不尽相同。”中国将其境内80%的塑料加工企业归为小企业,即年销售额低于60万美元的企业。而印度政府则将3/4的加工企业划分为小规模产业,标准则定为固定资产价值低于23万美元的企业。
Zhao说:“中国涌现出的大型加工企业比印度多。”中国规模最大的700家加工企业,年销售额均超过1000万美元,约占中国整个市场总额的一半。其中,大连实德集团和安徽海螺集团已跻身世界最大的PVC型材挤塑商之列,产能各为50万吨。相比之下,如果用中国的大型企业标准来衡量,印度最大的60家加工企业只占到塑料业销售总额的15%。
中国企业为何会规模超出印度
在中国,只有10%不到的大中型加工企业属于国有。鉴于国有企业一般而言相对于民营经济规模较大,为公平起见,我们只对中印两国的私有企业进行比较。为什么中国转轨到市场经济未满30年,却孕育了比印度更多的行业巨人?原因是印度的小企业保护政策阻碍了国内企业规模的扩展。
Zhao说:“印度政府专为小企业制定了一系列产品保护政策,规定固定资产超过23万美元的公司不得参与生产此类产品。”去年3月起生效的最新的保护产品名单涵盖了近60种塑料制品。既包括塑料梳、塑料钥匙链和手柄等小件产品,也包括聚乙烯袋、PE和PVC软管以及聚丙烯和高密度PE集装袋等大批量产品。此外,小型企业还享有税收优惠和特许经营权以及培训机会。
Zhao认为印度政府出台这一政策,目的是为了增加就业机会。他说:“小企业在固定资产上每投资10万卢比(2300美元),就能创造4个工作岗位。”中国的6万家塑料加工企业雇用了200万人,而印度加工企业总计22000家,规模相对较小,就业人数为50万人。印度实行经济开放比中国晚了十余年,许多行业领域的开放程度仍落后于中国。在印度施行限制政策和高额关税以保护国内小企业的同时,中国却在大量引入外资、积极鼓励外商投资。中国吸引的外商直接投资是印度的15倍之多,外资企业创造全国出口额的五成以上。反过来,以出口带动增长的经济模式又使中国企业提高生产效率、不断扩大规模。
Technomic Asia公司是一家商业咨询公司,在印度和中国各有员工约20人。其执行理事Kent Kedl评论说:“塑料业是中国开放最早的行业之一,从生产玩具等低科技含量产品起步。”该公司已帮助200多家美国企业打入中国市场,其中80%为生产商,20%为服务型企业。Kedl表示,就生意量而言,中国是他们最大的市场。
印度政府意识到了小企业保护政策的弊端,已着手减小保护产品的范围。为了和同样亟需外资的中国争夺这块大蛋糕,印度已降低关税,并准备尽量发挥其劳动力成本低又懂英语的优势。
吸引外资之战
资本的本质就是追逐利润,哪里利润高,资本就流向哪里。但成本只是利润等式中的一个变量。业内分析人士表示,对西方投资商而言,一个国家的开放程度、基建规模和政府办事效率是非常重要的。
过去几十年里,中国政府投巨资兴建了道路、机场、建筑和电话线网等。特别在塑料加工企业云集的东南地区,各项现代化的基础设施都已就位。
Zhao说:“印度交通设施落后,加上小型加工企业多达数千家,使大规模塑料树脂销售几乎成为‘不可能完成的任务’。”印度的电力供应问题也比中国严重得多。Zhao引用了世界银行的数据,印度工厂月均停电达17次之多,而在中国则只有5次。
Kedl在接受电话采访时说:“在印度,不时会发生电话线路中断和手机无法接通的问题。没有稳固的基建作支撑,印度的劳动力根本无法发挥其优势。”
Kedl还表示,印度地方政府办事效率低下。世界银行有关报道称,在印度开办企业要花89天,而在中国只要41天。在财产登记和执行合同方面,印度分别为67天和425天,而在中国则只要32天和241天。
Zhao说:“中国政府一贯奉行开放的市场政策和高效的决策、执行制度,结合巨大的国内市场,使其产生了“滚雪球”效应。”
Kedl认为中国已经历的投资趋势将会在印度重现:大型跨国企业先跨入国门,各大供应商稍后跟进,构成完整的供应链。
印度能够赶超中国吗?
Majesty Jiao是总部位于上海的Alaris Consulting公司的资深行业顾问。他认为,两国塑料业界会携手合作、齐头并进,而不是直接抗衡或全面竞争。
Jiao表示,印度塑料产业基础落后于中国。“根本因素在于包括模具在内的塑料机械制造业的落后。”而原料方面,中国的石油、天然气和煤炭资源储存都胜印度一筹。中国的机械制造业领先于印度,还向印度出口各类塑料机械。“中国有能力生产符合90年代末国际标准的各类机械;在挤出设备和加工领域,中国已能同步国际最新技术。”Jiao还表示,印度经济政策的前后不一致已导致多家跨国塑料巨头撤离印度。
印度塑料基金会在8月发布的报道中称,去年印度从中国进口了约1000台注塑机。
Jiao说,行业下游部门的市场潜力也起到了部分作用。以汽车业为例,“印度的人口稠密度是中国的三倍,主要大力发展公交系统;而中国私家车市场有很大的增长空间,并将成为市场主流。这必然拉大两国在塑料需求上的差距。”
也许最重要的是,Jiao认为资本转移“对中国有益”。Jiao承认,印度确在放宽政策招商引资,而且在劳动力成本和语言方面也有优势。他说:“虽然这多少影响了中国吸引外资,但我认为这同时预示着中国塑料产业结构调整的开始。随着更多的劳动力密集型企业迁出中国,这将促进塑料业的产业升级。同时,中国国内市场的不断扩大和日趋成熟也将为行业转型提供强大后盾。”他认为,塑料业重心正转移至汽车、电子和医疗市场。
不过,在中国,外资向西部内陆地区迁移的趋向也越来越明显,“中国内陆地区的劳动力成本与印度相比并不处于很大的劣势”。Jiao说:“中国已进一步改善了国内的物流体系,降低了成本,必将吸引更多的外资到内地——特别是台湾,新加坡,香港和日本企业。”在这一点上,Kedl的态度也很乐观:“至少在今后相当长的一段时间里,中国将继续保持其制造业中心的地位。我不认为印度在近期能赶上中国。”
至于印度企业增长率比中国企业高的问题,Kedl表示:“我们不应只拘泥于增长率。相反,应观察该企业处于价值链中的哪个位置,其产品又有多少附加值。中国正在不断推进产业升级,生产更复杂、更精密的产品,这些产品融设计和创造性于一体,将保证可持续性的增长。”在塑料领域,“工程塑料的生产和应用不断扩大”,就是很好的例子。
作者:
tutu
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