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主题: 职业场所问题讨论系列预告
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作者 职业场所问题讨论系列预告   
所跟贴 我赞成八仙兄的提议, 应该多加些例子. 恕小弟直言, 来海归网的朋友都不简单. -- Bschool07 - (120 Byte) 2006-3-30 周四, 10:05 (368 reads)
250
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头衔: 海归中将

头衔: 海归中将
声望: 学员

加入时间: 2005/06/06
文章: 5263
来自: 外星
海归分: 664766





文章标题: 看来是我多虑了 (320 reads)      时间: 2006-3-30 周四, 10:36   

作者:250海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

也许是大家经验不同吧.我一直感到:不同的公司不同的人群有不同的政治因素.具体事例难以说明任何问题.我本人的所谓政治斗争经验从来没有同样的事例用过两次:因为不断由于周围环境因素的改变使策略和战术都不断调整.

如果是讨论企业管理则离不开事例,其中具有相当共性.而为什么职业问题上难以看到很多具体事例的书籍?因为其中千差万别.以您的例子为例,到现在我还是没有足够的细节来分析您的案例.我可以列出相当长的问题清单,由您来回答,然后我们才得到相关细节进分析.比如您公司的结构是怎样的?高层三人的关系怎样的?如何分工的?您的计划是怎样的?如何实施的?有没有请示过三位?您的性格?您的三位上司的性格和经验...这样一来我的问题会很多,你答很多...坦率地说我不认为一个人的情况与另一个人的情况之间有很多共性.对我来说,棋逢对手,将遇良才.过招便知对方的厉害.你能够看远几步棋?您能从对方的讲话中得到什么信息?不是所有招数对所有不同经验的战士都一样用的.

设想您面对一个有三十年经验的老战士,一个是九段,一个是三段,这是棋谱的事情吗?还是田忌赛马的策略问题?

三言两语间难以说清,主要还是自己体会吧.

作者:250海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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