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主题: [转帖][案例研究]AMC,国资,利润,外资,投行,食物链,生意场
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作者 [转帖][案例研究]AMC,国资,利润,外资,投行,食物链,生意场   
所跟贴 [转帖][案例研究]AMC,国资,利润,外资,投行,食物链,生意场 -- 正月鼠 - (5477 Byte) 2006-3-09 周四, 21:49 (2005 reads)
正月鼠
[博客]




头衔: 海归准将

头衔: 海归准将
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性别: 性别:男
加入时间: 2005/05/15
文章: 2553

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文章标题: [跟贴转贴]游客[61.144.136.*] 2005-01-23 10:11:12 (427 reads)      时间: 2006-3-09 周四, 21:50   

作者:正月鼠海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

游客[61.144.136.*] 认为: 引用 投诉 支持 (0) 2005-01-23 10:11:12

最近以来,国内媒体对大摩与KTH之间有关华融资产包的诉讼给予了许多报道。报道中较详细地披露了有关华融资产包收购和处置等细节,转述了各当事人对一些问题的看法。经过汇总分析,本文专题阐述王都夫妇的一些背景和谈话的不实、矛盾之处,反映一些美籍华人在道德、诚信和法上存在的问题。 一、背景资料王都是北京人,1984年大学毕业后赴美国留学,后加入美国国籍。在美获经济学博士、注册金融分析师。1991年进入纽约华尔街从事基金管理。1997年加入美国大通银行(香港),任不良资产投资部副总裁。此时,他是华尔街不良资产圈子里唯一有中国大陆背景的华人。王都的妻子李玎曾任世界上最大的保险公司之一AXA亚洲董事局董事。  1999年,王都夫妻创办了第一家专门从事中国不良资产投资的公司——KTH基金管理公司。此公司在英属开曼群岛注册。由于两人熟悉中国国情且有国际背景,KTH在中国不良资产收购和处置中获利颇丰,从而引起了亚洲不良资产界的关注,且被亚洲不良资产界誉为“中国不良资产处置第一人”。 (以上资料来自2004-11-13出版的南方都市报) 二、谎言 1、王都多次在媒体上讲,华融108亿元资产包是按照8%的现金回收率售出。实际情况是,华融将108亿资产包80%的权益按照不计息资产面值的8.125%售出,其余20%的权益作为华融对合资公司第一联合资产管理有限公司的出资。王都是当事人,完全知情交易结构和价格,但扭曲对外宣传,个中用心值得考虑。(见《经济》杂志12月号王都亲自撰文) 2、王都介绍,不良资产的处理,根本就没有什么国际先进经验可借鉴。(见2004年11月1日《财经时报》)王都又说,处理中国的不良资产要有自己的特色,不需要照搬国外的经验。(见2004年10月9日《中华工商时报》) 王都是高才生,具有高智商,曾任美国大通银行(香港)不良资产投资部副总裁,自称是华尔街不良资产圈子里唯一有中国大陆背景的华人。他利用自己在国外的经验回到国内进行不良资产处置,负责对华融资产包调查、定价、处置。如果没有国际先进经验可借鉴、不需要照搬国外的经验,王都自己曾经做的一切是正确的吗?难道我们都上当受骗了,对于善于自我否定的人,我们还怎么去相信? 3、国外大公司每年付给国外会计师事务所的费用要比资产管理公司为拍卖不良资产付的费用高得多。因此,不能不质疑,国外会计师事务所为中国资产管理公司的财务顾问,是否存在利益的不当安排?到底为谁服务?(见2004年12月6日《经济》杂志)资产管理公司在进行国际拍卖时,协议约定费用支付标准和时间。根据项目情况、公司实力制定服务费用总额,本无可非议。据了解,资产管理公司支付国内中介机构的服务费用也比较低。若支付标准比国外高,我们要怀疑为什么,本来很简单的一件事情,被王都拿来做文章,凸显王都别具用心。 4、王都之妻讲,“那么这50万美元到底去哪了?这纯粹是大摩的借口,我们根本就没有经手过这笔钱,这笔钱是给中金丰德总裁罗贤平的,账单是经过了我的手,我是个传声筒的角色”。(见2004年11月13日《南方都市报》)王都夫妇是什么样的人,大陆的高材生,留学美国,博士生,在国外投行工作过。这些背景让我们可以想象,他们夫妇是经验丰富,知法遵法的人。自己不承认在骗取服务费的事件中自己是凶手,承认自己是帮凶,很值得玩味。 5、王都在《财经》一文中声称,“历时一年多的中国首笔不良资产拍卖纠纷尘埃落定,世界金融巨头摩根士丹利被宣告败诉。” (见2004年12月6日《经济》杂志)但实际情况是什么呢?由于案中的证人大多以中文作供,以及居于亚洲不同区域,因此摩根士丹利认为香港法院比开曼群岛法院更适宜审理该案件。但是开曼群岛法院另有看法。此次有关管辖权之申请,仅仅是一项于初审阶段就程序问题的决定,与案件实际结果无关。KTH与摩根士丹利的具体争议将于日后由香港仲裁庭及开曼群岛法院开庭审理。(见2004年11月16日《世界商业评论》)在国外滚打多年的经济学博士王都,难道不清楚自己的官司赢了输了?很清楚他在混淆是非,妖言惑众,意图操纵媒体,请大家认清这个事实。 三、自我矛盾 1、王都讲,在摩根处置从华融买来的近300件不良资产的过程中,一个所谓追加投资的项目都没有。他们的处置方法很简单:以8%面值买到的资产再以15%的面值卖出。(见2004年12月6日《经济》杂志)王都同时讲,不良资产的处理,根本就没有什么国际先进经验可借鉴。购买者的处理方式只有一种,即继续收债。(见2004年10月30日《财经时报》)不良资产的处置,实质是债权的买卖。购买者的处理方式只有一种,即继续收债。没有人会相信,购买者会对不良资产继续投资、重组等。(见2004年第四十六期《中国经济周刊》) 王都一方面批评外资不对收购企业进行在投资,另一方面作为从华尔街出来的经济学博士、注册金融分析师、大通银行(香港)不良资产投资部的副总裁却主张处置方式就只有收债一种,不困惑吗?怀疑王都是否专业,还是有其他考虑? 2、王都说,摩根士丹利既没有让KTH做资产管理人,也违反排他性协议,此后自己单独参与了多起中国境内的不良资产投资。(见2004年11月1日《财经时报》)王都同时却讲,摩根士丹利在熟悉中国不良资产情况前,凯利公司的业务一直都是他主持。(见2004年11月10日《信息时报》)据王都的妻子李玎讲,当时KTH与大摩签订的合约中最优厚的条件有三:其中之一是,竞标成功后成立处置不良资产的凯利公司将由王都和李玎全权控制。根据协议,凯利公司具体经营管理的担子落在KTH身上。(见2004年11月13日《南方都市报》)王都讲摩根士丹利不允许他作为资产管理人,违反协议,但和他妻子同时又讲述和摩根士丹利合资的公司-凯利资产服务有限公司一直由他主持经营。自我矛盾,不知所云,企图做什么?难道想怎么回答就怎么回答? 3、我这样做的目的(编者:指起诉摩根士丹利),……;为公,不良资产处置这个行业不能什么都依赖外国人。(见2004年5月31日《瞭望东方周刊》) 王都是美籍华人,即外国人。王都口口声声为公考虑,中国的不良资产行业不能依赖外国人,这不是天大的笑话?中国不良资产从第一次国际拍卖伊始,王都这个外国人,就积极参与、主导不良资产的购买与处置,难道与摩根士丹利发生纠纷后就胡言乱语。 4、王都撰文说,摩根士丹利说好了付给华融7个亿来购买这108亿面值的不良资产。但这7个亿要分四次付,一次付1.75亿元。从答应付款到第一笔付款的日子里,华融就收了2亿现金回来。摩根士丹利无偿地从华融资产管理公司‘购买’了108亿元面值的不良资产。(见2004年12月6日《经济》杂志) 同时王都在接受中华工商时报采访又建议,对国内企业(编者:指参与收购不良资产的国内企业)尽量采取分期付款的方式。(见2004年10月9日《中华工商时报》) 王都的经历和能力我们可以不怀疑,但对于分期支付购买款项这一国际通行办法,到底出于什么考虑而采用前后不一的说法,值得我们深思。涉及外资投资的坚决反对,但又积极建议内资企业采用分期支付的方式,是王都内心矛盾,欲达到个人不可告人目的的一种表现。 综上所述,我们可以看出王都是一个反复无常、毫无诚信、目无法纪之人。欲达到自己目的,宁愿破坏国家既定的吸引外资处理国内不良资产的大政方针,贬低整个同行。作为一个外国人,将要从华融第一包不良资产处置中得到一亿以上的收益(见王都多次在媒体中的披露),同时四处告状,危言耸听国有资产流失,流失到哪里了呢?流失到王都这个外国人口袋中了。华融第一包不良资产处置费用为什么那么高?给王都个人的费用太高了。献此文章,希望大家都能看到王都的真面目,不要被他所蒙骗。

作者:正月鼠海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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