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主题: 在国内企业收购的咨询业务, 请安校等前辈一定得说几句!

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在国内企业收购的咨询业务, 请安校等前辈一定得说几句!

所跟贴

在国内企业收购的咨询业务, 请安校等前辈一定得说几句! -- 游客 - (559 Byte) 2005-8-11 周四, 11:26 (1595 reads)

sheen

头衔: 海归上士
声望: 学员

加入时间: 2005/08/11
文章: 18

海归分: 1115

标题: 交流一下哈 (462 reads) 时间: 2005-8-11 周四, 16:21

作者：sheen 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

首先，DUE DILIGENCE 是一定要做的，不一定要自己做，你负责向客户推荐会计师、律师，他们来做，最好是在国内机构，至少要在国内有并购的执业经验，一方面熟悉国内做事习惯和规则，费用也相对较低。国内的中小企业，在法律、财务方面都会有问题，比如注册资本不实、土地等资产权属不清、隐藏的对外担保、会计处理不当等等，你要根据DUE DILIGENCE REPORT,帮助客户甄别哪些可以解决，哪些属于硬伤，也就是评估风险。国内的有些问题，在老外看来是天大的问题，而在国内其实不算什么；而另外一些问题，就反过来了，看似不起眼，却可能置人于死地。

另外呢，你可以给客户设计几个收购模式，比如直接购股、增资、合资成立新公司、购买核心资产等等，既要满足客户的收购意图，又要便于操作让说服对方接受，这个就要看你怎么发挥了。

还有一些国内的特殊规则要注意，比如国有资产出售必须进场挂牌交易、产业政策的限制、政府审批的关键要点等等。

本坛高人扎堆，在下抛一块砖先，欢迎安校等前辈指教。

本人也在做并购，欢迎sinotrend 兄来信交流，MSN:[email protected]

作者：sheen 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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