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 Google推电子支付遭业内警告 可能后悔莫及 商业周刊 |
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技术创新只能给你一个开头，就像“脱”只是进演艺圈的一个好办法，要生存和发展还得靠“包装运作” -- 游客 - (995 Byte) 2005-6-23 周四, 09:23 (411 reads) |
neo
[博客]
头衔: 海归中校
声望: 学员
加入时间: 2004/09/23
文章: 319
来自: Toronto
海归分: 35721
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作者：neo 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
所以此比喻欠妥.
不管技术创新也好,包装上市也罢,首先是一个切入点,再加人力财力推动市场;切入点至关重要,正如您所说:IBM靠IT技术商业化切入市场,在金融,保险,货运,医疗,通讯等所有行业推出应用,制订标准,迄今为止几乎所有的老牌银行,保险公司还清一色地在使用它的机器;但IBM的技术升级从未停止过,此所谓不进则退; 微软靠个人操作系统切入,借助IBM个人电脑逐渐普及之力,在短短十几年内令到其Windows操作系统横扫全球,但Bill Gates也深知未来之星是互联网技术,几乎所有的新项目全部围绕其展开. 但人算不如天算,开始没能引起他老人家足够重视的搜索引擎居然也能够成为一个切入点并且被Google做得这么大. 所以搜索引擎就是Google的切入点,靠这个优势, Google已经赚得钵满盂满,现在开始考虑侵蚀微软和其他公司的市场:怎么了,操作系统是人写的,搜索引擎也是人写的,你是技术创新,我就不是?你是亲娘养的,我就是后娘生的?你的操作系统还不是东偷西抄地搞来的,你能搞,俺为什么不能搞,20年前大家还都说你微软是Nerd呢,今天你鸟枪换炮没几天,就想立牌坊了,门都没有. 于是,好戏还刚开锣呀.
在这个你方唱罢我登场的领域,没有最牛,只有更牛,谁也别自以为老牌就可以永远霸住市场;管钱?有钱了我还怕找不到牛人来管,但市场丢了,就再也找不来,微软深知此理,靠同样手段灭了网景和逼退Apple的Bill Gates,终于自己也承认,让Google做大是他一生犯的最大错误.
所以,仰望IBM,微软之余,也别忘了,他们当年也是由Nurd而来的.
作者：neo 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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