海归论坛 :: 阅读跟帖

会员列表
收藏夹
论坛帮助

论坛首页 | 排行榜 | 在线私聊 | 专题 | 版规 | 搜索 | RSS | 注册 | 活动日历


主题: 推荐老贴：安普若及其他网友关于应聘深圳某贸易公司总经理的答卷和相关跟贴--这里的许多网友的评论很有水平，值得一读！

海归论坛首页 -> 海归商务焦点讨论 | 精华区 | 嘉宾沙龙 | 白领丽人沙龙

分屏

表形显示

阅读上一个主题 :: 阅读下一个主题

作者

推荐老贴：安普若及其他网友关于应聘深圳某贸易公司总经理的答卷和相关跟贴--这里的许多网友的评论很有水平，值得一读！

所跟贴

报告
[博客]
[个人文集]

游客

标题: 安兄请进 (468 reads) 时间: 2004-5-05 周三, 06:47

作者：游客在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

安兄好:

1，凡事，不一定要立马拿个主意。尤其是人事。有时要一个“拖”字，不表态，不代表没有fen量。
2，了解老板，了解各个人物的真实地位，是处理人事的关键。一个机械的运转，不是要每个部件优秀。现实就是妥协，直线前进，必然失败。除非你已经有100%的权威。要知道你也是被老板的缰绳牵着。
3，自己的见解，一定要和老板多沟通，只有深入他的内心的观点，才能贯彻的全面和有力。因为，给老板出主意的人不止你一个。
4，总想寻求理论上完美的行为，往往是有问题的。
5，400个人拉大车，你的重点是要知道前进的方向，并且能够一手拿大棒，一手拿胡萝卜，赶他们向那个方向走。

所以，你回答问题的要点，应该是先了解这个老板是在作秀，还是哪一股劲不对了；他理想的赶车的把式是什么样的？

胡说八道，请见谅。

报告

作者：游客在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

相关主题
老糊涂的答案：应聘深圳某贸易公司总经理的答卷(部分）	海归论坛	2003-9-20 周六, 22:09
安氏大俗商业学：从面试分析管理的案例：安普若应聘深圳某贸易公司总经理的答卷...	海归论坛	2003-9-21 周日, 14:11
安氏大俗商业学：从面试分析管理的案例：安普若应聘深圳某贸易公司总经理的答卷...	海归论坛	2003-9-19 周五, 16:16
推荐老贴：老贴中关于国内手机服务的贴子 -- 送给找北MM。	海归论坛	2004-5-28 周五, 10:12
推荐老贴：复旦的照片，献给所有的校友和校友的朋友，女朋友，前女朋友，和当年...	海归茶馆	2004-5-16 周日, 16:34
推荐老贴：老贴中贴过的关于品牌开发和建设的贴子.	海归论坛	2004-5-10 周一, 17:15
凑热闹也来推荐老贴：没事找事系列：千万别理那个叫安普若的--作者：安普若	海归论坛	2004-5-02 周日, 07:50
推荐老帖：俺的恋爱史！	海归茶馆	2004-5-02 周日, 00:54

返回顶端

推荐老贴：安普若及其他网友关于应聘深圳某贸易公司总经理的答卷和相关跟贴--这里的许多网友的评论很有水平，值得一读！ -- 安普若 - (829 Byte) 2004-4-28 周三, 06:15 (9568 reads)

我的答案1－9 -- sibs2001 - (1632 Byte) 2006-3-15 周三, 16:34 (688 reads)

安兄请进 -- 报告 - (362 Byte) 2004-5-05 周三, 06:47 (468 reads)

显示文章:

海归论坛首页 -> 海归商务焦点讨论 | 精华区 | 嘉宾沙龙 | 白领丽人沙龙

所有的时间均为北京时间

您不能在本论坛发表新主题, 不能回复主题, 不能编辑自己的文章, 不能删除自己的文章, 不能发表投票, 您 不可以 发表活动帖子在本论坛, 不能添加附件不能下载文件,

热门标签

更多...

论坛精华荟萃

更多...

博客热门文章

更多...