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主题: [讨论] 怎样理解雷军七字诀：专注，极致，口碑和快

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[讨论] 怎样理解雷军七字诀：专注，极致，口碑和快

所跟贴

[讨论] 怎样理解雷军七字诀：专注，极致，口碑和快 -- tutu - (832 Byte) 2015-2-23 周一, 14:43 (3576 reads)

狼协
[博客]
[个人文集]

头衔: 海归元勋
声望: 院士
性别: 性别:男

年龄: -310
加入时间: 1970/01/01
文章: 25707
来自: 美国
海归分: 6039782

标题: 我这么看 (635 reads) 时间: 2015-2-23 周一, 21:03

作者：狼协在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

专注：一个初创企业一开始一定要专注。因为资源少，想要胜出，只能专注。在一个狠小的领域里面，集中了别人十倍的力量寻求突破，所谓狮子搏兔，务求必胜。但是成功了以后，可以发散。比如ｇｏｏｇｌｅ原来是只作搜索的。成功后，有花不完的钱，就要寻求战略纵深。眼镜、视频、无人汽车。。。其余阿里巴巴、腾讯、百度等也都这样。苹果也是这样。

极致：所说的极致，估计是跟现有的行业横向比较，而不是跟自己纵向比较。就是说，狗日的一定要比别人做的好狠多，让别人一看到产品奏尖叫。在这种前提下，一打听价格，卧草，比别人要变宜！啥也不说了，掏钱！

口碑：口碑其实奏是极致和便宜的结果。价廉物美，当然有口碑。这奏是你说的性价比。所以雷军不懂逻辑。口碑不过是性价比的结果，似乎不能单列为其制胜策略。至于说参与感，那是另一回事。参与其实就是利用MIUI　社区里的粉丝，让他们对产品提意见，让小米更贴近用户的需求。如果说互联网思维，参与感应该算，其他都不算。就是说，生产者通过互联网直接和消费者进行互动，通过这种互动和反馈来设计、改进和销售产品，消除一切中间环节。

快：ａｇａｉｎ，这其实是专注的结果。因为高度聚焦，突破点小，后面又有大钱鼓风机吹着，当然就能做的比别人快。

但是我对这种模式一直感到困惑。这似乎没什么么！别人也能做到的。一个行业里哪怕有个七八家都这么做，那不把大家都给做死了？你投入大钱把一个产品做到极致，然后“零毛利”卖，那你吃什么？所谓“花不完的钱”是不存在的。除非你把别人都逼死了，否则大家都这么干，你的“疆”大不到无边的地步，竞争者跟你亦步亦趋，同进同退，就看谁熬得过谁。

作者：狼协在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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