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主题: 中国企业国际化系列：中国企业走向世界步伐极快

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中国企业国际化系列：中国企业走向世界步伐极快

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中国企业国际化系列：中国企业走向世界步伐极快 -- 安普若 - (2214 Byte) 2003-12-07 周日, 12:37 (1775 reads)

安普若
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标题: 中国企业开始进军海外市场 (384 reads) 时间: 2003-12-07 周日, 12:50

作者：安普若 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

中国企业开始进军海外市场

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09/25/2003/15:03 华夏经纬网

近几年，中国一些实力迅速增强的企业实现了进军海外的目标。中国政府从1999年开始培养具有国际竞争力的跨国企业，制定了中国企业“进军海外战略”，鼓励企业进军海外。

家电企业充当主力军

据中国对外贸易经济合作部说，中国企业的对外投资状况是，截至2002年6月底，已批准企业6758家，投资总额将近100亿美元。中国企业的投资对象有160多个国家和地区。

另一方面，中国吸纳的海外直接投资状况是，截至2002年6月底，外资企业有40.5万家，投资总额高达4198亿美元（执行金额）名列发展中国家榜首。可以说，中国企业的对外投资还刚刚起步。

从中国企业对外投资的领域来看，过去大多是贸易公司的对外投资，现在主要是生产加工型企业。

中国企业的出口产品过去主要是服装、杂货等轻工产品，以及从电风扇到黑白电视的家电产品，出口到南亚、非洲、中东和南美等地区的发展中国家。中国企业的优势是利用廉价劳动力生产的低价商品。

从90年代中期起，中国企业开始向北美和亚洲出口白色家电和摩托车等产品，有的企业在海外兴建组装工厂，直接向当地市场供应产品。例如，海尔集团在美国生产销售的小型电冰箱和葡萄酒冰柜，格力电器公司在巴西生产销售空调，大幅扩大了在当地的市场份额。

中国企业为什么不满足于国内市场，而进军海外市场呢？中国企业进军海外的理由不尽相同。以家电企业为例，电视机、冰箱和空调等体积大和重量大的家电产品，在出口时需要负担昂贵的长途运输费，而在海外生产大有益处，可以大大降低成本。

有的中国企业从战略高度上看待进军海外市场。中国最大的纺织企业——上海华源集团2001年在墨西哥建了棉纺织厂，海尔集团2000年在美国建了工厂。关于海尔集团进军美国的理由，青岛海洋大学经济学院院长孙健列举了四点：打造国际品牌；赢得更多的美国零售商和消费者；适时了解美国市场动向并采取对策；生产销售“美国制造”的海尔产品旨在实现产品本土化，有利于消费者产生好感，反过来促进国内的销售。

有效利用国内外市场

“中国企业进军海外的时机和条件已经成熟。”9月8日在厦门举行的“国际投资论坛”上，中国对外贸易经济合作部呼吁中国企业积极进军海外。

中国政府对中国企业进军海外十分关注。进军海外可以提高中国企业的国际竞争力，可以扩大中国经济的发展空间，为加强多边和双边经贸合作注入新的活力。

作为国家对外开放战略，中国企业进军海外已被正式列入第十个五年计划的“走出去”战略中。

关于对外投资的目的，中国政府认为可以有效利用国内外“两个市场”和“两种资源”。可以说，这是一项实现进军和开辟海外消费市场（出口主导型），以及合作开发和进口中国缺乏的稀有资源（资源开发型）的战略。中国力争通过实施这项战略，培育具有国际竞争力的跨国企业。

中国政府制定了扩大对外投资的短期和中长期目标，短期目标是在2005年底把引进外资和对外投资的比例提高到10比1；中长期目标是2015年之前培育出50家大型跨国企业、500家中型跨国企业、5000家小型跨国企业，争取有50个企业跻身“世界500强”。顺便提一下，2002年已有11家中国大型国有企业跻身“世界500强”。

在中国政府鼓励对外投资的背景下，中国企业遇到了什么问题呢？有关机构对中国企业进行的一项调查显示除了人才短缺等企业自身的问题之外，大多数被调查企业回答说，融资和审批等政府相关体制不完善。

中国政府在促进对外投资方面采取了各项措施，但现在还不能说满足了企业的要求。例如在审批手续方面，至少要经过5个以上部委的批准。据说，一个项目的审批时间一般需要4至6个月，长的需要一两年时间。因此，有的企业怕贻误商机，甚至铤而走险。由此看来，在促进中国企业进军海外上有不少亟待解决的问题。

从总体上看，似乎中国企业大举进军海外尚需时日。

[日本] 阿部宏忠《日本工业新闻》

https://www.huaxia.com/zt/2003-23/b/00125992.html

https://www.huaxia.com/zt/2003-23/b/00125992.html >Link

作者：安普若 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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