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主题: 安氏财经评论之银行并购案例分析: 新桥投资深圳发展银行一案失败之分析
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作者 安氏财经评论之银行并购案例分析: 新桥投资深圳发展银行一案失败之分析   
所跟贴 安氏财经评论之银行并购案例分析: 新桥投资深圳发展银行一案失败之分析 -- 安普若 - (1873 Byte) 2003-12-01 周一, 16:17 (5397 reads)
永远的衡
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头衔: 海归中校

头衔: 海归中校

性别: 性别:女
加入时间: 2004/03/11
文章: 395

海归分: 46251





文章标题: 还有第三点(个人观点) (796 reads)      时间: 2003-12-01 周一, 17:51   

作者:永远的衡海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

很多美国公司和中国公司合作的失败在于运作机制,企业文化方面,我想新桥和深发展一年多的“恋

爱”过程已经做到了互相知根知底。单也一定在前期进驻深发展颇长时间,和深发展的高层取得了良

好的个人关系以及建立了双方公司信任。但是当大家把问题具体化,提到议事日程上来的时候,双方

彼此的矛盾就开始产生。双方开始就具体细节问题纠缠良久。双方的办事方法显然存在巨大的差异,

一个典型的国有金融机构(所谓的上市公司),另一家是非常激进,从前期铺垫,规划方案,执行细

节到具体实施都非常美国化的大型投资集团。显然双方之间有着非常微妙的,“是你吃了我,还是我

吃了你”的关系。其实到最后是一种”谁控制谁“的关系。而在两边的文化来看,没有一方能够有足

够的实力(也就是世界银行的资金实力)能让对方屈服,尤其是在深发展这样一个懒散的庞然大物面

前,所有新桥(中国)的动作都是隔靴搔痒。尽管媒体炒的火热(请不要过于相信中国媒体的话),

其中真实的情况只有单知道。到底新桥有多大的能耐,到底是不是真的恋爱上了还很难说。


不过有一点,新桥已经做的很好,就是他请了一个中国人来运作这一些,国内已经有一批民营企业,

甚至个人通过金融杠杆成功操控国有企业,地方性银行被私人拥有只是时间问题,还要加一点点运

气。


所以中国同胞们,我们在此机会还是多多,我们文化背景,我们的中国意识,便会在这方面远远驾驭

于外国人,外国机构之上。

作者:永远的衡海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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