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 【原创】一个成功的失败者（二） |
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【原创】一个成功的失败者（二） -- microcony - (1588 Byte) 2011-6-20 周一, 14:33 (5479 reads) |
springfield
头衔: 海归少校
声望: 学员
加入时间: 2008/07/30
文章: 10
海归分: 11336
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作者：springfield 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
这句话摘自李开复6月21日微博，送给你。
有了这么多经验和创业心得，离成功越来越近了。
另外，我觉得你在选项目这点上，善于抓热点是不错，但是热点的东西往往比较难以把握。下次创业建议事前多花点功夫做些项目调研再开始。
你做的的博客，团购这些都是要大量烧钱的项目，B2C的项目需要相当的资金做营销和服务。除了技术以外，没有更多其它的资源是比较难以成功的。这在做之前就应该认真考虑清楚的。
SAAS中小企业信息化系统：你当时以这套模式成功的拿下来10个省的项目建设，在这个点上应该是成功的，中小企业信息化系统过于通用，没有特点，当时有这个客户基础，如果能调整业务，在某个细分的专业/行业深耕，也许还有转机。教训是做某个项目的时候，要时刻留心政策与市场的风险，及时利用现有资源，开拓一些新的产品和市场。
裸眼立体三维显示设备：这个项目如果在开始之前多花点时间研究市场，也不至于做了一段时间才发现至少目前大环境还不成熟，也不是你们可以引领和改变的。
另外，后来做的立体三维项目和上一个SAAS中小企业信息化系统不相关，这就是说以前建立的市场，客户关系等等全都用不上，每一次创业又要从产品到市场一切从头开始。如果新的创业能利用一部分已有的渠道，资源，成功的机会可能会大一点吧。
总结一下三点建议：
1. 事前多花点时间做分析和调研。海归网也提供了很好的渠道可以搜集意见和建议。
2. 避免自己难以驾驭和资源资金要求大的项目。
3. 如果可能，试图将以前项目遗留的客户资源，人脉资源等等利用起来。
一点浅见，仅供参考
作者：springfield 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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 【原创】一个成功的失败者（二） -- microcony - (1588 Byte) 2011-6-20 周一, 14:33 (5479 reads) - 你可以经常失败，但是唯有在放弃的时候，你才成为失败者。 -- springfield - (679 Byte) 2011-6-23 周四, 05:55 (696 reads)
- 偶创业成功启示录 -- 煎饼2点0 - (353 Byte) 2011-6-21 周二, 07:55 (995 reads)
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- 你狠。 -- nanonano - (9 Byte) 2011-6-21 周二, 12:24 (392 reads)
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