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主题: 响应木辛大侠，谈谈超级细菌和医院感染控制，顺便给大家拜个年

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响应木辛大侠，谈谈超级细菌和医院感染控制，顺便给大家拜个年

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专业！很有营养，顶！ -- 木辛 - (150 Byte) 2011-2-01 周二, 15:02 (584 reads)

healthaegis
[博客]

头衔: 海归准将
声望: 学员
性别: 性别:男

加入时间: 2006/03/21
文章: 250

海归分: 125207

标题: 你的建议是正解。 (435 reads) 时间: 2011-2-02 周三, 04:36

作者：healthaegis 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

上面没发话，下面不敢动。这就要求领导有决心，院长有魄力。现在医改提倡以人为本，以为患者服务为中心。希望领导们能思考一下，在院感监测缺乏，或早期诊断和早期干预不完善的医院是否真的能够放心地看病。按照国外的经验，死亡率可以降低至少15-20%，这就是说5-6位患者里可以少死一位。

我对民营医院也比较看好，因为他们要和国营医院积极拼抢病患资源，主要会通过提高服务质量来进行。这会是国营和私营的主要区别点。去年八月西安的高新医院成为了中国第一家非国营的三甲医院。将来这类医院会越来越多。加上欧美的投资机构也会陆续进入中国的医院市场，在带来技术和资金的同时，也会将先进的管理理念带进来。这些都会对国营医院产生强力挑战。

现在政府掌握了超过90%的医疗资源。国家目前的政策导向是广覆盖，低水平，即保证大多数人可以享受部分或全部基本医疗服务。随着对医生自由流动性约束的放开，好医生会流向好的医院。将来比较合理的资源配备可能是公私各占一半。而国营医院的只要责任是负责提供全民基本的卫生保健和部分专科医疗。对于收入较高的阶层可以通过购买私人医疗保险选择私营医院。市场的选择是合理的，也是残酷的。如何应对这种剧烈的市场变化是每个医院领导都要考虑的。中国话讲未雨绸缪，居安思危就是这个道理。

可以确信的是，随着医疗信息的透明化，医院综合质量评估会是患者选择医院的主要考量。而第三方机构的作用就是督促医院提高医疗水平和质量。国家颁布的标准是最低要求，而第三方的评估会是区别优劣的砝码。

木大侠是否在江浙一带比较有人脉？是否认识浙江邵逸夫医院的领导？这家医院的医院信息系统可以算是国内少数几家最顶尖的。如果院领导有兴趣，我可以送他们一套。不敢说雪中送炭，但锦上添花是可以的。你可以联系我：[email protected]

作者：healthaegis 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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