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[柴米油盐,实话实说]两个职场机会,如何取舍 - 请大家发表意见 |
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[柴米油盐,实话实说]两个职场机会,如何取舍 - 请大家发表意见 -- 宋粉绵绵 - (790 Byte) 2010-1-05 周二, 10:03 (10936 reads) |
宋粉绵绵
头衔: 海归准将 声望: 院士 性别: 年龄: -1074 加入时间: 2009/08/23 文章: 1097
海归分: 150218
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作者:宋粉绵绵 在 海归黄埔军校 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
她的分析,我的复述:
第一,忠诚是金
派她回国投标,是本部门的栽培。如果有成绩,马上心猿意马,跟着别的部门走,那么在这个公司里,就不会再有人真的栽培她。所以,接受提拔,于情于理都过得去。另一个部门真要她,可通过她的上司调,这样她的身价会更高。别的可以补。但是,老板信任,丢了,很难再挣回来。
第二,抓住最有潜力的筹码。
中国找美国合作,主要为了技术,管理。留在总部,掌握技术团队管理运作,会是她最值钱的筹码。这是个大项目,来日方长。
留在本部门,接触的技术领先,带个团队,她在技术方面分量更重。这是根本。中国人进入像样的管理职位少。这次提她,是要考察她的管理潜力。也就是说,她只要证明自己能管理,别的考察都已经通过了。这次提上去,只是一连串提拔的开始。而去新部门,弄不好,还得重新开始,接受考察。
第三,级别不要小看。游戏规则要follow。
公司里面混,级别不能丢。去了合资公司,级别总受影响。打个比方,地方民兵团长和38集团军的团长,都叫团长,还是有区别的。
第四,离决策层近,就是机会,就是资源。
美国社会高度民主。美国企业高度集权。大公司里要做出事情,关键不仅在于你身在哪个市场,而在于你离决策老板多远。他眼中,你多重要。
尤其是合资企业,利益错综复杂。没有总部支持,以及中方配合,那就是个内耗泥潭。到时候,是叫天天不应,叫地地不灵。眼睁睁看着自己陷进去,多年奋斗积累,华为乌有。
只要上去了,将来可以提拔其他中国人,代为出征。成绩少不了她。
第五,还不到cash in的时候,就等。要守得住寂寞(这条我加的,不好意思)
50强在发改委眼里是什么概念?作为该公司中国人当中同年龄,级别最高的技术主管之一,部门的栽培对象,要去北京,在大老板面前表现,不缺机会。这个牌子,对她将来还很值。没有管理层的经验级别,不能拍板,发改委见了再多没用。那样的话,这个牌子对她就只是别人手里的渔网。
最后决定:潜龙在渊。接受本部门的提拔。
家庭,丈夫,孩子,都是理由。重要的还是自己事业发展的根本利益上不能糊涂。祝她好运。
作者:宋粉绵绵 在 海归黄埔军校 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
上一次由宋粉绵绵于2010-1-05 周二, 15:06修改,总共修改了13次
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