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主题: 他山之石，可以攻玉- 造车先造人，巧胜通用的佳美背后的丰田体制和文化

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他山之石，可以攻玉- 造车先造人，巧胜通用的佳美背后的丰田体制和文化

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好文！ -- 乐闻德 - (158 Byte) 2009-12-30 周三, 01:15 (548 reads)

听涛山人

头衔: 海归中尉
声望: 讲师
性别: 性别:男

年龄: -1072
加入时间: 2009/12/03
文章: 22

海归分: 6376

标题: 中国的目前体制下追赶西方，可能有两个长远的弊端 (525 reads) 时间: 2009-12-30 周三, 02:21

作者：听涛山人 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

第一，重要企业的命运实际上掌握在国家手里。而对于行使国家职权的政府官员来讲，短期政绩需要，使得他们会大力推动企业做出好大喜功，浮躁冒进的选择。象丰田支持大野十多年建立看板制，很难想象。

这种官员主导的制度，对于搞大规模基建，军事工业的追赶，例如两弹一星，是有效的。但是对于锻造一批有独立个性，能够自我发展的企业，则有很大弊端。其同企业的长远利益冲突，甚至远远厉害于这次金融风暴备受批判的职业经理人制度。

第二，从文化上讲，中国经历了一个对于西方，尤其是美国企业文化盲目追随的过程。在这个过程中，中国的传统无论好坏都遭到抛弃和贬低。中国经济虽然没有经历过俄罗斯的休克疗法。但是却在心理上经历了一次半休克疗法。而没有对自己民族文化的信心，自我改造，追赶世界的同时，结合自身，扬长避短，日本企业的管理创新，丰田本田佳能这样的世界级企业诞生，是不可想象的。一个对自己的历史，都不能够客观公正地接受的民族，很难建立起伟大的企业。中国企业摇摆于妄自菲薄和盲目自大之间，实际上反映的是一种自我迷失，缺乏客观的思考。

作者：听涛山人 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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