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主题: 【给归坛董事会和版主的一封倡议信】

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【给归坛董事会和版主的一封倡议信】

所跟贴

卖官鬻爵？ -- 勤劳 - (0 Byte) 2008-10-07 周二, 22:51 (312 reads)

已满13岁

头衔: 海归列兵
声望: 博导

加入时间: 2008/01/22
文章: 2963

海归分: 147

标题: 更新观念谋划未来 (393 reads) 时间: 2008-10-07 周二, 22:59

作者：已满13岁 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

更新观念谋划未来
https://www.rednet.cn 2008-10-7 18:17:56 红网字体: 【大中小】

　　我局是全国组建最早的铀矿地质勘查管理机构，但是由于受长期高度计划经济体制制约和传统思想观念的影响，在改革中未能彻底突破束缚，未能彻底打破禁锢，我局也就没有实现跨越式发展。因此，我局当前最急迫的任务就是解放思想，更新观念，谋划未来。
　　
　　一是深化改革观念。改革，顾名思义，“改”就是改头换面，“革”就是革故鼎新。深化改革观念就要抓好三个方面的工作：第一，产权制度改革要向股份制、民营化方向发展。第二，管理体制改革，要向扁平化、制度化发展，要建立健全各项制度。第三，经营机制改革，要向因地制宜、灵活多样的方向发展。
　　
　　二是更新用人观念。市场经济就是人才经济，更新用人观念要从四个方面入手：稳住现有人才。稳住人才才能稳住阵脚，才能稳步发展。大力引进人才。对于急需的人才，舍得花“本钱”、舍得花气力引进。合理使用人才。充分发挥现有人才资源的作用，摒弃论资排辈、按部就班的思想，对优秀人才要破格启用，对各类骨干要放手使用。努力培养人才。特别要注重年轻干部的培养。通过岗位培训、脱产培训、办班培训等形式提高人才综合素质。
　　
　　三是转变分配观念，通过改革分配方法来调动大家的积极性。大张旗鼓地宣传“以贡献定报酬”的观点，彻底打破“大锅饭”，消除平均主义，建立激励与约束相结合的机制。做到责权利相结合、利益与风险相一致，做到好坏分明、奖惩分明，从而在分配上形成一种全新的导向，营造一种良好的氛围，建立一种有效的机制。
　　
　　四是强化效益观念。把想实招、鼓实劲、办实事、求实效作为我们的指导思想。不搞形式主义，不搞花拳绣腿。转变“重产值，轻效益”的观念，把效益作为目标考核、干部使用的重要依据，以效益论英雄，以效益论成败。
　　
　　五是树立开放观念。树立开放的观念，要求领导要开明，视野要开阔，思想要开放，工作要开拓。学习外地经验，取人之长，补己之短。要利用好外部资源。外部资源既有自然资源，也有社会资源，要充分利用这些资源，为我所用。
　　
　　六是突出发展观念。解放思想、更新观念的目的，归根到底就是促进发展。要强化管理，夯实发展基础；要注重协调，改善发展环境，拓展发展空间。要加强联合，形成发展合力；要用活政策，增添发展动力。
　　
　　（作者系湖南省核工业地质局党组书记、局长）

作者：已满13岁 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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