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主题: [转帖] [图文] 海归回国记 (1-5)
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作者 [转帖] [图文] 海归回国记 (1-5)   
所跟贴 [转帖] [图文] 海归回国记 (1-5) -- mmpower - (11894 Byte) 2008-8-03 周日, 12:07 (4583 reads)
mmpower
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头衔: 海归少将

头衔: 海归少将
声望: 专家
性别: 性别:男
加入时间: 2004/02/24
文章: 3697
来自: 3333
海归分: 244905





文章标题: 海归回国记---6-10 (转帖) (1814 reads)      时间: 2008-8-03 周日, 12:23
  

作者:mmpower海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

海归回国记---6 - [海归回国记]

本文属于文学创作,纯属虚构,若有雷同,纯属巧合。。。XB=Xia Bian SO=Show off。

A因为有急事匆匆告别了,就这两碗面条花了150块,实在是够狠。下回再吃,一定不能听别人的建议了,要坚持去本地特色的菜馆相亲,呵呵。

出门打了个车,不知不觉就和司机闲聊起来。司机说:听口音外地人吧。我说是。司机问我来干啥,我说找工作啊。司机说,看你这样子刚毕业不久?我也懒得说,就点点头。于是他很关切地问,找得咋样了?我说还可以吧,就是给的钱太少,只有三千块。司机一听就火了,三千还嫌少?你会啥啊?你知道原来你这叫啥吗?叫学徒!!!给你一千多就不错了,你知不知道,有多少外地人连一千都赚不到的,先干着再说啊,哪有刚来上海就年薪多少多少的,现在这些孩子!

司机两眼瞪着我,说的青筋暴出,让我很是震惊。想想也是好意。外地人混上海滩,并不容易。后来聊到走路来的时候我看到的那些美容院,便好奇地问道,那些都是正规的店吗?司机说有的还行,有的就不是什么好地方,不过美容院还好,洗浴和KTV里面乱套的就太多了。

司机说自己的远亲小妹这些年一个接着一个来上海打工。一个22岁,就在这条街上的文峰美容,现在已经第5年了,因为长得漂亮,当了个小头,集体宿舍,一个月管吃管住,给1000多块钱,听说最近认识了一个做生意的老男人,说是愿意投资让她自己开个有4-5个铺位的小店,俩人就搞上了,也不知道那男的说的是不是真的。





另外一个妹妹更小,今年19,在一家比较正规的足浴中心,之前在苏州魔鬼培训了3个月,现在每天完全看业绩,因为生意不好做,也没什么色情节目,一般每天下午也就能接到2-3个客人,每个客人按服务种类不同收60-180不等,但是小姐本人只能拿到10元/人次。也就是一天二三十元,一个月不休息下来也就七八百的样子。有一次晚上回宿舍晚了,被管事的姐姐爆打,有的时候受客人的欺负,原来的男朋友听说小妹来上海给人家足浴,立刻就 88了。虽然名义上没有分,小妹也不相信分手这事,但是那男的一年多也没来上海看过她,也没有电话。

司机补充道,他这个妹妹严格来说不能叫小姐,应该叫技师。特别喜欢旅游,每年赚点小钱自己都会一个人报那种最便宜的旅游团去外边看看,可是这样一来,仅有的一点积蓄也花光了,什么都存不下。

突然觉得大家对在上海的女人有些刻薄了,如今的物价水平,如此的薪水和社会地位,其实注定了人们的心理。以前想到外嫁女外F女这些词,心里会很愤青,但那一刻突然觉得,她们当外F女也好,找大款当二奶也好,甚至为了所谓爱情外嫁,其实也是一种解脱。

说到这,司机长叹一声。指着外边五颜六色的霓虹灯,说,其实你不知道,现在上海是真的繁荣娼盛啊。每天都在KTV门口拉客人,每天都到看到各种各样的事情,昨天还有一个gg,因为带小姐出台出去请吃了一顿饭就送回来了,那小姐骂的不是一般的难听阿,就是因为和gg吃了顿大餐耽误了接客赚钱的时间。司机说,你看看,人家免费请他吃大餐,还把他送回来,就因为没给她几百块钱,被骂得台不起头来。我说这都什么人来当KTV小姐啊,素质这么差,司机说啥人都有,有大学生,有外企白领,还有背着老公偷着出来做的,有的店头牌还有海归。。。





我fttd了,头一回在这个阶层的口中听到海龟这个词,居然是在这种谈话下听到的。司机看我发愣,还以为我不信,把里面的各种轶事和报价说了个遍,以证实自己所言不虚。他说那里都是官商勾结的地方,不适合老百姓,人家商人不去那地方谈不成生意拿不到批文,工薪阶层去就是脑子被驴踢了。他以前有朋友来上海玩不听他劝,非要去看看世面,结果被坑的一分钱不剩,还啥实质的也没捞到。我说那老百姓这方面的问题咋解决?司机说你看看我,以前也去什么理发店问那些好看的洗头妹做不做之类的,现在找了个离异的,随时可以去家里,一个月 800块钱,还给我做饭,安全省心。。。

真的是不亲身经历不知道啊。现在回首那个晚上,自己都觉得自己是在写小说,然而又是实实在在发生在身边的事,真实的可怕。记得当时开到静安的一个夜总会,就从门口出来一个身材很赞的外国小姐,披着披肩,穿着很漂亮的高跟鞋,满动人的样子,很像自己在大学时的美国同学。司机说这妞不错,在这边很有名的,一次要好几千。。。我说这么贵?司机说人家赚的是青春钱,贵点是应该的,关键是你有没有那服务。你看人家美国,多少钱,什么货色,什么服务,明码实价,双方都有个保障,中国都是上面政策自欺欺人,下面服务坑蒙拐骗,没几个有职业道德的,都是骗。

我问司机,你去过美国吗?司机说没有,从来没有。等以后赚钱了,去美国看看人家到底啥个样子。。。我笑了笑,把钱给司机,径直向宾馆走去,车子瞬间就消失在上海的夜色中了。





在A部和B部呆了几周,跑到C部报道。C部的领导很忙,听说我是新来的,只是客气了一下,就开会去了。我闲的没事,随便翻翻单位的文件看看 MITBBS打发时间。过了一个多小时,部长着急忙慌得跑回来,说:“那谁,按原计划今天要去4家单位考察,我会议拖不开身,老王今天早上请了病假,车子已经在楼下了,你去了解一下实际情况吧,主要看看管理上有什么问题“,说着就给下面的司机拨起了电话,边拨边问,你叫什么名字?我说叫西津。话音未落,电话已经拨通,部长说”西津已经下楼了”。。。

我这是一头雾水,至于要去哪里,去干什么,了解什么情况,那是啥也不知道啊。一下楼,司机就给开好了门,从秘书那里才知道,去的第一家公司是单位所管辖某集团,下属某总公司,下属某一级子公司,下属某贸易集团,下属某汽车贸易分公司,下属的某豪华车进出口公司D。主要了解经财务,营销和管理上的情况与困难。事到如今,只得硬着头皮赶鸭子上架了。

到了D公司,E总已经迎接在门口了。E总头发梳得油光锃亮,一边握手一边很热情的让秘书端茶倒水,公司的高级管理层一一入座,开始介绍公司的经营状况。公司的展厅布置得非常豪华,各种车型清一色的乌黑锃亮,一字排开。窗外诺大的停车场,密密麻麻的都是车子。

公司的副总介绍到,D公司注册于2002年1月,当时由于土地关系复杂,地上地下高压电缆等一系列问题。到2003年5月才理清各方面的关系开工,次年9月完工,验收只用了12天时间,可谓相当迅速。2004年11月正式开业,至今已经3年了。。。

财务总监李小姐也介绍到,公司注册资本5800万元,当年拆迁支付土地补偿金XXX万元,租金XXX万元/年,固定资产预算XXXX万,实际为XXXX万,主要来源于基础设施节约。。。。销售总监说公司目前处于上升期,去年销售量XXXX台左右,维修量XXXX台次,利润率XXX。销售环节时赚时亏,受市场影响较大,未来的盈利点主要在于高档进口车,维修和相关服务,能否把蛋糕做大是核心问题。

我说大家取得的成绩有目共睹,此行主要还是来了解存在的问题。还是E总比较直爽,我一边听一边整理:

首先公司的地理位置不够理想,现在在上海拿地越来越困难了,当地的人口分布,经济能力,和品牌喜爱程度都不尽人意。当年投资选址的时候过于想当然,其实后来才想清楚,看看本地超市门口停车场的车子就可以窥探一个地区的汽车消费偏好和水平,可惜当时没这概念。

其次组织关系复杂。什么事情审批时间过于漫长,不同集团之间政策经常存在分歧,错失良机。经济效益不好,导致和供应商的公共关系一般,关系不好就就拿不到最热门的车型,没有热门车型或者排期过长,导致经济效益很难提高,如此恶性循环。

最关键的是资金优势逐渐丧失。库存太多,资金周转缓慢。目前靠着国家没有压力,但是以后真正市场化以后,资金优势将荡然无存。目前的销售对象还是主要面对政府部门,垄断性国企,销售策略靠举办车友会,搞股评,高雅音乐,改装培训,短信联络等活动。前段时间E总出了点血买下了上海所有XX车车主的联系方式,打算定点举办活动。 目前网站利用率很差,如何提高网络营销推广也是问题。

当然还说了很多细节的问题,在此就不一一赘述了。

中午,E总请客在单位食堂吃了顿便饭,就是很简单的三菜一汤,没有大家传说中的腐败大餐。席间,我说到自己也打算买辆车,E总20多万的区间,锐志和A4比较符合我的身份。还说到自己有朋友就是丰田和奥迪的销售总监,买车可以给个绝对意想不到超低价。我赶紧道谢,E总主动递来名片,这才发现自己在美国呆久了,连个名片都没有,实在是混得不像个样子,于是赶紧说忘带了,以后有机会会和E总联系。

时钟指向11点30,匆匆和E总告别,直奔第二家公司F。





F公司主销面向大众的中级车,说明来意,工作人员很热情,只是G总去德国出差了。现场最大的就是一个副总和销售主管,问及公司的经营战略,财务状况,竞争对手。。。都是一问三不知,每问到一个问题都是“这个得G总回来才能告诉你”。

但是大致上听出来该公司是亏损的,今年的指标预计只能完成50%,虽然也有指标定得过高的原因,但是完不成计划就影响所有人的奖金和福利,员工怨声载道。据作陪的一老员工讲,F公司是集团最早的贸易公司,堪称整个集团的试验田,所有的创新策略和管理手段都在此进行试验,不少后来证明是失败的,领导也是走马灯的换,谈不上什么文化和风格。

因为G总不在,也问不出什么实质问题,索性告辞。副总说晚上有公司成立XX周年晚会,希望参加,我说还有两家公司要看,实在抱歉了。车子驶出公司的时候,心情有些沉重,整个考察无论是我方还是下属公司都没有充分的准备,公司亏损到如此地步,总裁在欧洲开会,中层管理对公司运作一问三不知,眼看年底将至,计划完不成,还在大搞歌舞庆祝,可谓歌照唱,舞照跳。

不知不觉,车子到了H公司,看了一眼手表,时针指向13:15。

诺大的停车场密密麻麻的有上百种不同样式的车子,H公司是集团最老的二手车经营公司。H公司的I总个子有1米85,长得也很帅气,只是有些沧桑,看得出胡子有很久没刮了。总裁办公室很简陋,和前2家是天地之差,因为所有的销售人员,财务都在外面跑事情,只剩I总一个人了。

I 总说话非常沉稳,从销售到财务,从公司的发展史到眼前困难,未来规划,所有的数字如数家珍,不愧是干了12年一步步从基层走上来的干部。这些年市场环境恶化,原有政府保护消失,业务辆骤减,销售额只有原来的1/10。。。然而公司成本居高不下,固定资产XXX万,租金+折旧XX万/月,其中土地折旧费用惊人。当年政策好的时候,盲目建了个本部大楼投资XXX万。现在公司实行了人员精简计划,现在员工只有去年的一半,但是仍处于亏损的状态。

I总说公司作了很多尝试和创新,不断打政策的擦边球,但发展空间越来越小。最关键的是人力资源短缺。二手车销售的管理人员培养比4S店复杂得多,所有人员常年在外地跑,非常辛苦,但是待遇很差,无力吸引人才。

中国的二手车市场非常混乱,完全不成体系,没有相关的数据库信息可供参考,欺骗造假违法倒卖的事情时有发生。去年北京二手车市场成交40万辆,上海是20万辆,南京目前是4.4万辆的水平,无锡苏州更少。地区差异很大,即便上海和苏州都是完全不同的市场,完全不同的运作方式。

在这个市场,竞争相当激烈。规模大的公司越做越大,想小都很困难,规模小的公司越来越没有竞争力。有3年工作经验的还完全是个新人,5年才说得上有初步的车子鉴定能力和市场运作能力。人才的培养需要时间。

离开H公司的时候,已经是15:30了,脑海里都是I总的话,是啊,人才,人才才是根本。。。车子驶过西藏中路的时候,疯狂的出租车司机不顾红灯和川流不息的人群,愤然从人群中杀出一条血路,想到自己在芝加哥过马路的场景,不由心里一丝寒意:








想到还有最后一家公司,整理了一下自己的心情。

到了J公司,才知道还是一片工地。原计划9月完工,但是工程延误了。诺大的工地尘土飞扬,临时会议室和办公座椅上都是厚厚的尘土,棚顶上密密麻麻的苍蝇,屋子里闷热得让人喘不上起来。工地两侧就是一排排民工的临时宿舍,进来一个肥头大耳的男子,才知道这就是K总。

K总让秘书给上了茶,只是看到杯子上的苍蝇,实在不敢喝。在凳子上垫了张纸,勉强坐了下去,还没开始说话,豆大的汗珠就下来了。K总一张嘴就是“感谢领导的栽培”“辜负了领导的期待”。。。前20分钟都没进入正题,直到我不得不将其打断,才算进入实质内容。

K总从夹包里拿出一打纸。发现上海的男人特别愿意在腋下夹个小黑皮包,定睛一看居然是PowerPoint的打印版,不得不感叹,四家公司,K总是唯一一个知道准备个PowerPoint的。

K总用四个字概括了当前的经营问题---坑,蒙,拐,骗。
坑:指的是向上坑老总
蒙:指的是自己蒙财务
拐:指的是向下拐业务员
骗:指的是对外骗客户

具体的解释内容很丰富,在此就不详细说了。因为J主要是做日本车的进出口,K总讲了很多中国大陆本田和丰田的竞争策略,日系和德系的理念差异,尤其是谈到日本公司由下到上的自主式竞争策略和中国自上而下的垄断式经营理念,深有感触。K还谈到了北京,深圳等先进单位的经营模式,谈到了现在经营当中的黑幕,也谈到了人的问题。。。诺大的基建工程,没有一个职业化的监理,因为消防,钢结构等施工细节问题使工程大幅延期,经济损失惨重。。。

回来的路上,我想到了很多。从个人来讲,在美国很难有这样的平台,去俯瞰上百家企业的经营管理运作。和老总们交谈的过程,本身就是自我学习的过程,那些实际经营上的挑战和困难,失败和黑幕,决不是坐在哈佛的教室看案例可以学的到的。




自己在美的时候,和很多朋友一样,只是负责一个相当具体和规范的职责,是无数坑里的一个萝卜。有时8小时的工作4个小时就可以做完,抽空看看MITBBS,决不会想到一天跑4家公司,和20多个不同的人谈话。也搞过所谓咨询,但不过是拿钱干活,没有丝毫那种主人的优越感与紧迫感。与我而言,中美是完全不同的平台,在美国管着几个小兵,操纵XX billion的资金,不过是数字的游戏,在中国可能只是XX million的资金量,但是面对成百上千的员工,机遇与挑战都大得多。

后来我有幸参观了XX生产基地的车间,那天尽管下着大雨,但是内心非常激动。看到关系到国家军事安全和未来战略力量的产品从生产线下来,看到那些辛辛苦苦在一线的技术主管和工人,眼睛竟然有些湿润。。。那种感受是事后很难形容的。





今天的中国,无论是政府还是国企,归根结底都是人的问题。然而人心浮躁的今天,海归MBA们更多的是期待摩根斯坦利或麦肯锡年薪XXX的光环,很少问津中国的政府机关和国有企业。平心而论,海归也不见得解决问题,一是大环境和整体素质的制约,更重要的是,具体到任何一个行业,想搞清楚该行业的市场状况,管理模式,人力资源,销售渠道,资本运作,至少需要3-5年的时间。我们最缺的不是资金,更不是麦肯锡那样的咨询,缺的是有国际化思维甘愿承担风险从基层做起的管理中坚力量。

从中石油到中人寿,每遇到任何一位领导或员工,都会很自豪的说自己是是美国上市公司,是世界500强,我想,这仅仅是中国发展的第一步,什么时候我们的人员综合素质,科研水平和管理能力达到了世界500强才算真正的强大了。而这,需要自己在内几代人的努力吧。






一天的辛劳结束的时候,就有些怀念在美国的那些时光,虽然孤独,但是只要把自己份内的工作做完就可以了,不用操心各种各样的人际关系,不用在模糊不清的政策之间寻求方向。然而每当看到路旁林林总总的饭馆,又觉得回国是个不错的选择。

夜幕降临的时候,独自漫步在繁华的街道上,五颜六色的霓虹灯闪个不停,饭店门口密密麻麻的都是私家车,透过饭店的橱窗,能看到其乐融融的一家三口,称兄道弟的狐朋狗友,浪漫温馨的年轻情侣。偶然路过一个装潢不错的3层大酒楼,才意识到这就是同事前几天说到的本区最有名的川菜馆之一,于是欣然前往。还没上电梯,就有长得天仙似的妹妹A前来问候:“请问几位啊?”

“一位”,我无奈的说。

对方也不多问,带着上了电梯,转手交给另外一个妹妹B,这妹妹长得颇有模特的气质,旗袍长发,明眸皓齿,朱唇美痣,淡香扑鼻,“请问几位啊?”

没想又是相同的问题,“一位”,我轻轻地说。

对方会心一笑,带我走过富丽堂皇的走廊,两侧都是喷泉和假山,墙上是各种各样美丽的图案,其装潢程度比芝加哥的老四川整整先进了50年。30多个mm,整齐的站在走廊两侧,火红的旗袍,挑战着每个顾客的视觉神经。





到餐厅的入口,妹妹把我交给另一位领班样子的美女C,这位个子有170,也是晔兮如华,五色并驰,可惜张口还是那句“请问几位啊?”

“一位”,我绝望了,好在对方微笑着把我介绍到旁边的角落里,上了杯茶就离去了。

最后来的一位妹妹D长得没有前三位好看,但放在米国,也算是美女了。个子不高,眼睛很大,皮肤也不错,只是看着不是很洋气,估计是外地农村进城打工的。这mm终于没有重复前面的问题,只是确认了一下

“一位是吗?请问来点什么?”

每次吃饭都是这样先苦后甜的过程,在这繁华的上海滩,一个人去吃饭总是需要些勇气的,好在回报很丰厚。饭菜做得超级好吃,要的沸腾鱼片足足有洗脸盆那么大,做的也很地道,整整吃了将近一个小时,边吃边看窗外的景色。服务不敢说有上帝的感觉,但是也很到位,比芝加哥老四川的白眼强多了。结帐的时候才28元人民币。





回宾馆的时候,给北京的女友E打了个电话,E当年本科毕业就回国了,现在在北京的一家风险投资做事,据说年薪只有十几万,好在不是特别辛苦。记忆中的E是大美女,追的人很多,当时有个F追她一直追到国外念PhD,可惜E还是找了当时工作的一位gg当BF。后来E回国又换了几个男友,现在的这个是XXX银行的高管,E说父母很满意,今年底在北京买完房子就结婚,满幸福的样子。

我问你回国适应吗?E说都是中国人,有什么不适应的,开始3个月还装装大尾巴狼,之后就好了,唯一现在还不适应的是美国的牌子在中国贵得离谱,和收入水平完全不成正比,就拿买鞋为例,先是告别ferragamo, jimmy choo,现在连nine west,ALDO这样的低档货都不想了,立足本土品牌,呵呵。





E 听说我回来很兴奋,说当初的师姐G也回来了,G是少数民族美女,也是迄今为止我见过的说话声音最好听的mm了。G当年在国外找了个老外男友,当时还请我去她家吃过饭,据说G和那老外都回国见了家长,可惜后来也没能修成正果。G现在香港的一家投行做associate,拿到了传说中的global pay,现在和E的公司之间在合作XXX项目。“地球真得很小”,E一边说一边感叹着。

在中国打听到n年前本科校友们的状况很是高兴,猛然意识到自己在中国有很多潜在的人力资源可以慢慢挖掘,便如饥似渴的继续听E说当初回国校友们的情况。





E说MN都结婚生娃了,P回国之后被做生意的老爸逼着移民了澳大利亚,好在走之前抓了个帅哥一起蹲移民监。Q原来在四大混到20多万,累得要死,现在国有银行年薪10万出头。L仗着老爹的关系自己开了2家公司,早就在北京买豪宅了。对了,H现在在上海,你应该联系联系他。

于是按照E的号码又打通了师哥H的电话,H一听我回来了,当晚就要来见我,我说来日方长,主要想了解一下海龟在上海的形势。H说“有啥好了解的,海龟比妓女还多”。。。这句话犹如晴天霹雳,以致我今天还记得。H看我不信,说上周还面试了一个海龟小硕,面试时H问人家,你觉得你值多少钱,那海龟说至少5000 左右吧,H很牛逼的说,你知不知道你现在就值多少?你就值3000/月。。。最后那海龟居然同意了。

几年不见,H已经跳了3家公司了,现在一家私营小公司做事,所谓总裁助理,主要是搞销售,底薪20万+出差补助+指标奖金15万+年底bonus,就是说完成年度销售量才能拿到后面的15万,连续3年达不到指标就下岗。日子过得不轻松,经常往返于中德之间。我也抱怨国内工作不好找,3000/月简直就是没人性啊,这么下去一辈子都还不清学费。 H骂我脑子进水了,去个JB政府/国企啊,不过没有国内的工作经验开始很难拿高薪,但是毕竟有名校的高学历和这些年的美国工作经验,将来上升空间大些。至于抱怨什么当年花了一百万学费之类的事,现在是肯定没人听了,老板们看的是你能创造多少价值。

听H说已经换了3-4个女朋友,从外企白领到空姐,具体都不清楚了。记忆中的H不是花花公子,在国外的时候对当时的女友K相当痴情,加上H家里也有点小背景,经济条件不差,大家都觉得他俩能成。后来因为H说有回国的打算,K是打死都不愿回国,搞的H当时还没回国K就开始在老邢的未名交友上,使用“更高级搜索模式”,只输入“最低年收入要求 150000以上”
https://www.jiaoyou8.com/friends_advanced_search?search_type=full_search
一个一个给人家写信,最后不得不分手。

K前后date了不少IB男和矿工,当然基本都是辛酸史,但是坚持不懈,最后找了个在美国靠父母移民的医生结婚了,虽然40来岁,但是有稳定的20万年薪。H说结婚前问过K,如果对方没有身份和年薪20万,你会嫁吗?K说,不会。

我问H,你恨K吗?H说不恨,起码她不骗我,也知道自己要什么,最怕那些不知道自己要什么或是看中人家身份钱财还口口声声打着追求爱情旗号的。H说咱们这些海龟,当年有多少是因为出国断送了荡气回肠的初恋,如今回国,又有多少人面临着感情上的痛苦离别。

H听说我还单身,便好心劝我尽快放弃那些不切实际的爱情幻想,在上海,没有房子人家mm连和你出来吃个饭都不愿意。当然有钱的帅哥不花心的也不多,女的越老越不值钱,这方面上海比美国还残酷。。。在哪里,都是可怕的现实。





早上起个大早赶去参加会议,也是第一次接见了国务院XXX办公室(委员会)的高级官员和各省的代表。虽然号称中美双方举办的交流,其实主要是美方专家给中方提供培训。因为美方来的代表当中就有俺原来的的同事和教授,于是我也就跑来凑个热闹。

会议的气氛很好,大家一一自我介绍,还有互动交流的部分,我装大尾巴狼临时应邀作了个简短的talk,说了一下自己在美国相关工作的大致流程,但是没说什么深奥的东西。只是中方的翻译水平太差,美国人说一句,这翻译要说4-5句才能翻译明白,还经常自我发挥一下篡改原意,弄得老美觉得也不大对头,一个劲地问我这翻译怎么说了这么多话?后来有个美方代表说的一些专业东西翻译可能没听懂,只翻译了个开头,完全违背了人家的意思,弄得我赶紧用中文再补充。后来觉得可能自己太鲁莽了,应该多给翻译点面子。

最后的Q&A中方提了不少问题,有的问题显得很空洞官僚,有些确实比较幼稚无知。美方示意我帮助翻译解释回答,那翻译听不明白的地方倒也愿意向我请教。其间我问到XX省的一个代表,他说从意识形态到体制,双方各方面的差距都太大了,我们做的美国人不理解,美国人做的中国不理解。

事后国务院的一个领导A跑过来,非常谦逊的感谢我做的talk和中文解释,只是上来就问你在美国赚多少钱,估计是把我当成了美方员工。我也不客气,说了个当年的大致范围就直接回问对方员工的工资待遇,A很实在得说现在本科根本进不来,全是硕士博士,工资只有4000-5000左右。我说听人家说你们背后的福利待遇特别好,是工资的n倍,A说其实根本没传说的那么好,现在的待遇薪酬体系继去年改革之后已经变得相当透明,没有太多其他收入了。A说这次来收获很大,觉得中美差距实在太大了,从个人职业发展来说能在美国拿个10来万还是比在中国相关部门强不少。

聊着聊着,听见身后有人在用很蹩脚的英文在和老美交谈,转身一看是B,B也客气的过来握手介绍,这才知道B就是著名的XXX部门一把手。这 B长得浓眉大眼,仪表堂堂,身材略胖,但不失魁梧,一看就是当领导的,和其他省级官员气质明显不同。双方自我介绍一下,B声如洪钟,气势逼人。闲聊中我只是善意的试探性问了一句,你们那里现在海外留学回来得多吗?B好象有些敏感,但是表面上很随意的微微一笑,颇有“李肇星”架势的大声回答道:我们这海归太多了,至少1/3都是国外回来的,基本都是哈佛斯坦福的博士,什么专业的都有。我说那像我这样的背景有没有可能?B说,对不起,硕士我们根本不要,只要博士。我问国家现在对这些海外哈佛斯坦福回来的博士待遇如何?B说相当不错,很快就是正研究员/正教授待遇,但是具体多少米没说。事后从A那听说,海外的是有点优惠,但是所谓文科正研究员(正教授)每月也不过七八千左右的样子,加上乱七八糟的到一万不错了。

至于是不是有那么多的哈佛斯坦福的博士在这里拿七八千/月的年薪,无从考证了,我本人持怀疑态度,但是希望这是真的,不是某领导为了面子吹牛。只是觉得中国很多领导人,即便是在学术/工作交流中也对美国有种笑里藏刀的架势,让人觉得有些寒意。后来和美方说的时候,他们说也感觉到了中国的民族自尊心,也知道对大部分人来说很难理解美方的做法,更不可能改变什么。但是只要当中一两个人能明确理解所谈的那些精神和意识,中国的某个地区就会发生变化。

我可以大言不惭地说,任何在美国相关部门工作5-10年的人都有资格成为中方在这个项目上的顾问或老师,但是我们的很多部门,坚持博士至上的原则,不论什么学校,什么专业,什么英文水平,什么工作经验,只要是博士就好,而且是学校牌子越大越好,program的名声倒是其次。反观美方在用人方面就务实的多,布什的最高学历不过是个硕士,我们现在很多省市甚至县级市的领导都要求必须是博士了,无论是党校还是夜大,总之是要博士。

后来中方的官员们乐此不疲的一个个和老外合影,我和XXX处的一个处长C谈到了现在正在国内试用/面试,想长久在国内发展的事情,C说很高兴能为中国自己做事,顺便提到了最近的一份相关文件,这份文件给我后来找工作的经历带来了意想不到的变化。。。。

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