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主题: 请教筋斗云大师: 展讯收购凯明

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请教筋斗云大师: 展讯收购凯明

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eetimes china也发了个专题 -- 筋斗云 - (525 Byte) 2008-5-06 周二, 22:51 (444 reads)

happyet

头衔: 海归少将
声望: 院士

加入时间: 2007/07/16
文章: 1420
来自: 大小渔村
海归分: 205485

标题: 转凯明员工致CEO信：恳请EVAN（余玉书）辞职 (307 reads) 时间: 2008-5-06 周二, 23:26

作者：happyet 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

余玉书先生：

记得3.1日的Manger参加的会议上，您告诉大家二月的欠薪“...快则下周，慢则月底...这样三个月后凯明可以可以渡过难关...”，看来您对形势早有准确的判断，而我站出来，建议Director(管理层)及以上先垫付普通员工的工资，而Manager(经理层)们可以暂不发，自我维持，直到资金到位；这个建议本身一方面是尽量照顾普通工程师的困难，另一方面是对您及您的管理层的"试金石"，反映出您对困难解决的信心。可惜这一建议被您以“操作麻烦”为由拒绝了，那么现在看来，嫌疑就不能排除 - 即您是“GUILTY!"

在此之前，即2007年的下半年，您在非常清楚公司的财务状况的情况下，增加并扩充AP部门，装修一整层楼，这一切都发生在股东或VC的资金确定之前，甚至在年终大会上，宣传所谓2009年IPO云云，看来你说的公司重组倒是真的，剔除国有资产为IPO准备也是真的，只是没有直接告诉大家：从今开始，“我”为刀俎，汝等皆为鱼肉。

3月底，有谣言说，“月底发工资”，各Director也信以为真，晓龙、兴伟、胡奎仍然向北京、天津、怀柔、秦皇岛外场派遣工程师，直到最后一天，即3月31日，才得知资金仍然无法到位，有些工程师，是刚到外场，就得知信息，立即往回撤，这样的结果，即使不是您刻意而为之，也是管理上有缺失。

如今，眼看第三个月的工资也没有了，许多工程师，家里宝宝奶粉钱也断了，房贷也还不了，更严重的事是，许多人天真地相信您，今天说明天、明天说下周、下周说下个月，在家人、妻子、丈夫、朋友的面前，信誉扫地，家人直接说：这是“希望”传销，把虚妄的东西层层传递，到了破灭的那一天，绝望的只有传销的最底层，而在金字塔尖的您，永远是得益者。

在目前凯明的这种状况下，日本的总裁会选择切腹，韩国、台湾的总裁多半会卷款逃跑，欧美的也会辞职谢罪，而在大陆，您居然作为正面的悲情人物，出现在各个媒体的面前，真是蔚为奇观啊！

以上的所述情况，即使假定您不是阴谋者，至少可以证明您是个不合格的管理者。如今有两条路在您面前，一条是一个小康但道德高尚的老人，另一条是富裕但品行败坏的阴谋家。请您按照您给我们开的条件，四天之内主动向公司辞职，这样即使公司清算，也可以从凯明有限的拍卖所得中少划一点，多分一点给我们这些可怜的IT民工们。

作者：happyet 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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