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主题: [建议]如果上海海归有个专用聚会场所，咖啡馆的话，就可以定期聚会，请赞助上海海归酒吧

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[建议]如果上海海归有个专用聚会场所，咖啡馆的话，就可以定期聚会，请赞助上海海归酒吧

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[建议]如果上海海归有个专用聚会场所，咖啡馆的话，就可以定期聚会，请赞助上海海归酒吧 -- 秀才 - (5357 Byte) 2008-3-05 周三, 18:47 (2659 reads)

fish_in_bay

头衔: 海归少尉

加入时间: 2005/07/07
文章: 63

海归分: 3945

标题: 应是长期的合伙, 另外要想一想怎么提供一个核心价值 (400 reads) 时间: 2008-3-07 周五, 12:34

作者：fish_in_bay 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

有幸上次在聚会认识.抛砖引玉一下:

首先,认同木辛的问题: "合伙1年。一年后怎么办？关张？",
做失败了,参与人都有赔钱的责任, 做成了, 一年后就没份了?
应是长期的合伙人的投资关系.这事不理清,没人会愿意入股的.

其次, 怎么提供一个核心价值?
散兵游勇似乎不足以吸引大家去那儿. 建议找到一些真正创业成功的人(起码: 2年创业经验, 盈利1000万). 创业者可聘请他们作Board of Directors 或 Advisory Board 成员. 新创公司给每人1%- x%股份. 可以双向选择.

另外,最好该酒吧/茶馆, 有权占1%的新创公司的股份. 这样更有吸引力. 可吸引酒吧/茶馆股东用自己的资源帮新创公司.

作者：fish_in_bay 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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