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请教创业初期的股份分配问题。 |
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请教创业初期的股份分配问题。 -- wayneyang - (416 Byte) 2007-3-12 周一, 18:50 (2966 reads) |
wayneyang
头衔: 海归上士
加入时间: 2007/03/12 文章: 9
海归分: 1038
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作者:wayneyang 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
谢谢大家。
我已经打算退出了。人过30,面临的最大问题就是选择。我想尝试别的路了。
我对这个问题的看法是:
1)公司当然有很多种。极致的象分众传媒,不需要分派技术股份给任何人。当然,分众具体有没有技术原始股东(包括有的话怎么分配)我不清楚。肯定的是,即便有,也会很少。因为那是一个纯粹的市场创意。这和我们所操作的方式绝对是大相径庭的。
2)我在此行业工作十几年了。虽说是做技术的,但是我也常常喜欢思考一些公司运作和市场开拓方面的问题。要说90年代,公司运营依赖于私人关系的市场行为是主导,我完全承认。但是我的感觉是,现在变了。至少我的感觉是,今天竞争异常激烈,个人关系依赖严重的市场已经被抹平了很多。技术进步正在成为市场推动力。九十年代有名的系统集成商,现在还有活的一帆风顺的吗?有几个好好考虑过技术积累的问题?
3)很多好的新的观念,已经都在向社会展示,但是这个传播速度真实太慢。听听牛根生说的,“财散人聚,人散财聚”。为什么蒙牛会做这么快?看看老牛的利益有多少在里面就明白了。当然,整个操作过程也不会简单。但是,这其中的团队凝聚力,可是不得了。
4)考虑我自己,并不是看中多几个点的原始股份。一个人生活需要的物质财富就是那么多。再多了意义也不大。如果说退出是感情用事,我也可以承认:就是想让别人明白,时代不同了,不要再拿技术创新当廉价劳动力,虽然我的工作也算不上技术创新,但在国内已经时间上领先了。
5)很可惜的是,现在国内,还有那么多的小公司,在利用劳动力价差赚取剩余价值,呵呵,这是伟大导师说的。用心做事情的公司有多少。看一看Google,SkyPe,YouTube。资本的分配方式已经发生了翻天覆地的变化。为什么在国外会有那么多技术导向的公司收购案。而在中国,我工作的这十几年来,却看不到成器的技术购买合同。不尊重技术的公司,就是和简单的摆水果摊没区别。
6)以我这个公司为例。我自己的看法是,公司创立之初,因为没有私人资金来承担风险,原始股份应该看重公司成立过程中的个人贡献。然后,预留出股份(或者比例),给公司内部业绩优秀的员工。如果员工的能力和努力程度超出这个预留值,通过加现金的方式完成奖励。如果现金还吃紧,原始股东可以再同时稀释出让。
呵呵,想了这么写。原意与大家讨论分享。多谢多谢!
作者:wayneyang 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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