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主题: 【请教】如何对待start-up里发了股份但是没有contribution的team member？

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【请教】如何对待start-up里发了股份但是没有contribution的team member？

所跟贴

【请教】如何对待start-up里发了股份但是没有contribution的team member？ -- talktowalk - (476 Byte) 2007-3-07 周三, 06:54 (1650 reads)

又傻又穷

头衔: 海归少尉

性别: 性别:男

加入时间: 2007/01/27
文章: 40

海归分: 3124

标题: 我的2分钱 (607 reads) 时间: 2007-3-07 周三, 08:06

作者：又傻又穷 在海归茶馆发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

看来你是第一次做startup。没有关系，现在你开始积累startup非常重要的实际经验：对partner的管理。

在我看来，这个问题不是那么棘手，但是却是对你能力和毅力的考验。做startup，必须经过这个关卡。

business伙伴之间讲究的是诚信。因此我建议你找这个team member开诚布公地把情况讲清楚：因为你无法全身心投入，新的strategic partner已经认为股份架构混乱，对我们公司可能造成问题。所以我们应该调整公司架构。如果你无法full time加入，你可以作为advisor继续合作，股份比例相应调整（对于incubate阶段的advisor可考虑给与0.5%到2％的股份，但是有明确的contract，说明责任和vesting schedule）。

听你说他目前的工作情况，他应该是business savvy的。或许他开始会有些想法，但是你把话讲清楚，nothing personal，他应该理解和合作。如果他不能接受，只能说明他没有business sense，不是好的合作者，将来也无法帮助你。你必须要快刀斩乱麻，不然后患无穷。

对于web developer或其他任何参与公司的人，你都要有contract和IP agreement。一定要丑话说在前面。你现在可以和这个developer重新签订严格的agreement。如果他反对，马上换人。至于是否full time不是关键。你一定要好好sense人，关键是你合作的人的素质和职业道德本身。

做startup，最关键的一点是要会看人和会用人。你应该找些有startup和operations经验的人来做你mentor或advisor。

但愿我说的对你有帮助，希望对其他想创业的也有作用。如果大家有startup方面的问题，我有时间的话乐意帮助解答。

作者：又傻又穷 在海归茶馆发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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