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主题: 安氏大俗商业学:招聘面试CFO的感受——谈谈高端人才应该如何寻找和抓住机会
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作者 安氏大俗商业学:招聘面试CFO的感受——谈谈高端人才应该如何寻找和抓住机会   
安普若
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头衔: 海归元勋

头衔: 海归元勋
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文章: 26038
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文章标题: 安氏大俗商业学:招聘面试CFO的感受——谈谈高端人才应该如何寻找和抓住机会 (18330 reads)      时间: 2008-5-31 周六, 05:24
  

作者:安普若海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

安氏大俗商业学:招聘面试CFO的感受——谈谈高端人才应该如何寻找和抓住机会

安普若

2008年5月30日


  在过去的几个月里,我在急着给国内的一个拟上市公司寻找、招聘和面试CFO,在这个过程中接触了许多人,有许多感受,拿出来和大家分享,希望对有兴趣的朋友有一些帮助。

  感受一:一定要多利用network(人脉),一定要多利用Internet,这样你才能有广泛的信息来源,这样才能找到适合你的发展机会。

  我们招CFO的消息,我几乎告诉了每个朋友,朋友们也到处替我张罗。朋友为我们介绍了许多人。因为事先和朋友沟通过,又加上朋友的推荐,所以朋友介绍来的人很容易拿到interview。

  投资这个行业是人的行业,要想在这个行业发展,一定要多认识人,一定要有好的口碑。

  Internet现在是获取信息的最佳途径,我们招CFO的消息通过海归网、通过linkedin.com都公布了,如果你是这些地方的经常用户,应该很容易就能获得此类消息。而且得到消息,一定要主动出击。


  感受二:要知道如何利用中国的猎头

  现在国内的猎头正在开始向高端人才市场发展。中国的猎头因为对高端人才市场的服务经验不足,所以还不能提供特别高质量的value-added service。在这种情况下,你找中国的猎头,不要指望他们知道如何推介你,你要告诉他们如何推介你。

  我用了好几家国内的猎头,他们大部分还只是做一些简单的收集resume,然后转发给雇主的工作。他们很少做value-added service,他们很少知道如何帮助雇主挑选最合适的候选人,如何帮助候选人修改resume,如何推荐候选人,如何训练候选人interview,所以,你要自己把这些做好,不要指望你的猎头会做。

  当然了,最好你要找对高端人才市场有经验的猎头。

  说的这里,我也想对在国内做猎头的朋友讲几句:一个猎头,如果能成功把一个高端人才介绍到公司里面去,一般能赚到这个人年薪的30%。如果能成功介绍一个年薪100万人民币的CFO,那么30万就能轻易挣到手。你们想过吗?这个钱真的那么容易挣吗?如果你不帮助候选人修改resume,不训练候选人如何和公司面谈,你不做很好的推介,这个候选人能那么容易拿到offer吗?同时,如果你每次给公司推荐的人都让公司觉得不太合适,你下次再给公司推荐人,他们就不那么乐意看了。所以,作为猎头,你一定要做足功课,给公司推荐最可能的候选人。别忘记,一个公司,可能会雇用几个猎头,哪个猎头做的工作细致周到,做足功课,哪个猎头就更容易把他们的候选人卖出去。


  感受三:开放的心态和大气的风范

  我们这次招人,遇到许多我们说的“小家子气”并且很自以为是的人。比如,有些人一上来就说:“先把你们公司的介绍什么的给我看看,我再决定给不给你我的resume。”别忘记,我不是招聘CIA的特工人员,一个上市公司的CFO,他的简历将会是公开的。如果一个人这么在乎对他的简历保密的话,那么这个人是不适合做上市公司的CFO的。

  有些人在给我发简历前,会发email来问我许多许多问题。问问题是好的,证明你care,证明你感兴趣。但是问题提的好坏,直接表现一个人的水平高低。有些问题,甚至是一上来不太适合提的。比如,有的人上来就问:你们能付多少工资之类的问题,或者问有没有住房补助之类的。Always remember: a question is a statement too. At least, it tells what you care most.

  遇到以上这两种人,我基本就不再浪费时间了,因为这种人的心胸和态度不是我们要找的人。或者说,一个有经验的CFO,绝对不是这样找工作的,凡是表现出这种态度的,基本都还是没有出道的人。

  但是,有的时候有些人是朋友推荐的,出于对朋友的尊重,我们也会把公司介绍给他们,然后再给他们一个CFO的job desc<x>ription。我反而会问他们:基于公司的情况和CFO的job desc<x>ription,你觉得你能胜任吗?如果胜任,你认为我们应该付你多少钱?

  这些人大部分就再也没给我回过email,因为他们知道他们胜任不了。

  在我们招聘的过程中,有些人表现的比较arrogant,我的助手认为是因为我表现的比较humble给他们“惯”出来的。首先说,招聘人才,就要礼贤下士(不应该用这个词,这个词本身就有点居高临下的味道)。同时,如果因为别人humble,一个人就可以arrogant,那么不正好把他自己的弱点暴露出来了吗?


  感受四:Devil in the Details——细节,细节,一定要注意细节。

  雇用一个百万人民币年薪的CFO,我们如何能在短时间内判断这个人是不是我要找的人呢?除了resume,除了interview,除了check reference,我会注意我和他接触的每一个细节。比如。这个人给我发email用的是什么email地址?Email中讲话的风格,英文用词,电话里讲话的语气和态度,interview时穿的衣服,领带的打法,尤其是鞋子等等。一个人的工作态度和生活方式经常是在这些细节上露出马脚的。

  比如,我们曾经interview过一个年轻人,是一个很大的民营企业的CFO,他告诉我他现在的年薪大概在250万人民币。这个人什么都很好,经验、学历、谈吐等等,可是在interview的时候,他穿了一双鞋后跟都摩偏了的皮鞋,衬衫也好像是很廉价的产品。这些不得不让我对他的收入水平产生怀疑。当然了,仅是一个怀疑而已(也说明他是一个艰苦朴素的人)。但是这个怀疑已经足够让我把他的resume往后面排了。


  感受五:Resume要写得简洁易懂,重点突出

  这次interview,我的一个感受是有些人的resume并没有真正把他自己的经验和水平展现出来。主要就是因为不知道该如何吐出重点,如何把resume写得简单易懂。

  关于如何写resume,这是老生常谈了,我这里就不多说了,大家可以找到许多资料参考。


  感受六:Interview是需要技巧和经验的

  我当年在美国研究生毕业的时候,正赶上美国经济大萧条,工作十分难找,能拿到一个interview都十分不容易,所以大家都特别珍惜每一次interview的机会,争取做到最好。我记得我当年反复练习,看如何interview的书,学校里还提供mock interview的训练,把interview用录像机录下来,然后回放,教练指出你interview时每一个错误,甚至哪个body languaage不对,哪个眼神不好,哪个微笑不适合。一个在美国的外国人找工作经历了许多艰辛,为此我经历了大量的interview,这也为我积累了大量的被interview的经验,真的也是受益匪浅。

  后来,我工作了,提升了,自己招人了,我开始interview别人了,于是又积累了不少interview别人的经验。

  现在的年轻朋友们,他们可能真的很幸福,遇到了大好时光,工作容易找了,所以他们可能根本不把interview当回事情了。于是他们在interview的时候表现的too simple too naive,非常没有经验,即没有被interview的经验,看得出来也没有interview别人的经验。

  我这次在加拿大,从20多份resume里调出来,一共interview了六个人。在interview的时候,我还没有使劲drill他们呢。我只是问了几个interview时最常见的问题(具体是什么问题,可以看《熏火鸡》里第四章的一些描写,在这里 https://www.haiguinet.com/bbs/viewtopic.php?p=751139 ),他们连书上最基本的canned answer都不知道。比如,当我问到compensation的问题,只有一个加拿大人(此人在安大略证券委员会做过副主席),她的回答能打80分,剩下五个中国人,只有一个人的回答勉强及格,其他4个人全部都不及格。

  Interview的时候,如何回答这些最常见的问题都快成了下棋时最基本的“棋谱”了。如果连这些问题都回答不好,我只能假设这个人是一个下棋不看棋谱的人(当然也没看过《熏火鸡》)。如果是一个下棋不看棋谱的人,那么我怎么能假设他的水平能提高呢?

  我印象中总有加拿大的华人朋友抱怨加拿大的工作如何难找,但是我这次在加拿大inteview过之后的感觉是,加拿大的华人job candidates整体而言不如美国的华人job candidates用功和水平高,但愿这是因为我管中窥豹盲人摸象而得出的错误结论。如果这句话得罪了加拿大的朋友,我真诚的道歉。

  最后,做一个总结下来,那就是要多建立人脉,要心胸开阔,要注意细节,要多看书,要多积累经验。

作者:安普若海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com






上一次由安普若于2008-5-31 周六, 11:40修改,总共修改了5次





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