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作者

中国人为什么在职场中输给了印度人

钱广

头衔: 海归上尉
声望: 学员

加入时间: 2007/03/02
文章: 27

海归分: 7033

标题: 中国人为什么在职场中输给了印度人 (2041 reads) 时间: 2007-3-05 周一, 20:55

作者：钱广在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

尽管很多访问过印度的人对那里的城市建设、卫生状况很不屑，尽管中国的
经济状况比印度好,可是，一个事实让人心痛，也应该刺激海外华人的神经，就
是，在海外的职场上，中国人输给了美国人，而且输得越来越惨。

十几年前，笔者在美国做IT的时候，觉得那时中国人与印度人是平分秋色的,
在公司里做IT的，中国人的人数与印度人差不多。可是，十多年的功夫，事情就
起了质得变化。公司里从事IT的印度人数，已经远远超过中国人。

以前，一个组里有中国人和美国人，中国人的技术能力一定要比美国人高出一
大截，这就说明，中国人要得到同样的工作，要比美国人多付出许多。

现在，一个组里有中国人和印度人，中国人的水平也要比印度人高出一截。说
明，中国人要得到与印度人同样的工作，也要多付出很多。

中国人成了IT市场上的三等公民。

所以，在媒体上，可以看到，印度的大学生，即使不是学电脑的，只要对编程
稍稍有些感觉的，都能找到与IT有关的工作。

而一些在中国从事IT的有经验专才，到了美加后，却找不到与专业有关的工
作，只好去开大卡车，装修房子，或者去餐馆工作。最近说一个加拿大的中国
人，在国内做IT，在这加拿大只能开大卡车，因为不擅长，最近出车祸死了，让
人心酸。

这是一个看不见的战争，中国人就这样稀里糊涂地输掉了。

更糟糕的是，中国人对此束手无策，所以，连翻盘的希望也没有。

印度人为何能够在职场上取得胜利？

很多人都总结过，他们团结，举贤不避亲。他们语言好，容易与美国人交流。

我最近与一些印度人一起工作，发现他们学美国的一套东西学得很快。

中国人知道自己与美国的差异，却没有去学美国的一套东西。

比如说，读书的时候，我发现印度人去中国人一样，也是不爱问问题的，可
是，现在公司里的印度人，与老美一样，在会议上很活跃，很爱问问题，这很得
到管理者的欢心。

还有，美国人喜欢在宏观上讨论问题，虽然有些经理一点都不懂写程序，
可是，他们喜欢讨论商务逻辑，而且可以讨论的很细致。现在，印度人也很善于
讨论商务逻辑，公司里很多说明书现在就让他们写。

可是，中国人还是不爱问。中国人还是不善于讨论商务逻辑，我问一个中国
同事一个系统是干什么的，他的回答是自己去看源代码。我向另外一个印度同事
问同样问题，他能滔滔不绝讲半个小时。

这就是差距。

我不知道那个中国人不讲，是不能讲，还是不愿讲。很多中国人比较保守，不
愿意把自己懂得讲给别人听，可是，给人的印象是，他不懂商务知识，最后影响
别人对他业务能力的看法。而帮人就是帮自己，很多印度人不一定能够懂得程序
中的纷繁复杂的逻辑，可是，他们能够像老美一样，把系统的功能讲出来，让人
感觉他们很懂。

这对中国人是否有启发呢？

作者：钱广在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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