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ZT 红杉注资王宏构建新动漫帝国

EIC

头衔: 海归中将
声望: 讲师

加入时间: 2005/08/04
文章: 1255

海归分: 421989

标题: ZT 红杉注资王宏构建新动漫帝国 (1982 reads) 时间: 2006-11-21 周二, 09:17

作者：EIC 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

https://bjxhm.com.cn/news/News_show.asp?channel_id=3&channel_class_id=3&news_id=5559

不知是不是由于嗜辣的原因，湖南人的性格普遍泼辣刚烈，以至于中国自古就有“湘军不倒，中国不亡”的说法，湘人的勇猛顽强可见一斑。在长沙出生和长大的王宏，像所有的湖南人一样不可一餐无辣，而他领衔的动漫湘军，十几年来，在极其艰难的环境下，为中国的动漫产业创造了一个又一个奇迹，成为中国动漫产业发展过程中最重要的一股力量。

今年以来，关注王宏的人突然增多，而将这些视线引向王宏的是一笔1千万美元的投资。今年5月底，全球最大的风险投资基金之一美国红杉资本宣布，向由王宏担任董事长的湖南宏梦卡通注资750万美金，之后，涌道基金追加250万美元的投资。至此，成功融资1千万美元的宏梦卡通成为了中国动漫业界首个引入国际风险投资的案例。

获得投资之后的王宏说，在发布融资消息的当天就有十几家投资商主动给他打电话，表示有意投资宏梦。这样的关注程度让他有些始料不及，迥然间就成了中国文化创意产业领域的一个明星级人物，而不是像以前一样，只有动漫界的同行们才知道王宏是谁。

作为最早涉足中国动漫产业的元老级人物，王宏的名字近10年来，在中国动漫界一直都非常响亮，是一位领军的明星人物。曾被誉为“蓝猫之父”的王宏，一手创立了中国动漫产业史上最成功的品牌形象——蓝猫，之后又投资6千万元创立宏梦卡通集团，推出了虹猫蓝兔、奇奇颗颗等一系列动漫形象，一个又一个的动画明星都是在王宏手中诞生的。

就是这样一个人，行事风格却出奇的低调，虽然侃侃而谈，却很少接受采访，担当着中国动漫领军任务的大任，却长期足不出湘，更多的时间是待在长沙的工作室里。可这些并不妨碍他要成就中国迪斯尼帝国的“野心”，他说希望2008年宏梦能在美国上市，到时候他要给美国人讲一个中国迪斯尼的故事。

明星级老板

看中宏梦并投资750万美元的红杉资本中国创始合伙人沈南鹏，即使是在聪明人扎堆的VC界也是数得着的精明人，之前主要以投资大众消费品领域为主，这一次进入动漫产业，不管是对于他自己还是中国的动漫产业都是第一次。而在谈到是什么原因让他决定投资宏梦时，沈南鹏表示，“坚持投资团队是红杉的原则，也就是将‘人’作为风险投资的关键，动漫行业是一个飞速崛起的新兴产业，宏梦的管理层是一支被市场证明过的成功团队，我们通过对中国卡通企业的全方位考察，发现王宏堪称中国卡通第一人，而宏梦卡通是中国综合实力最强的原创卡通企业。”

早在上世纪90年代初就涉足动漫领域的王宏，最初只是凭着一时的“英雄主义情结”。少年得志的王宏，毕业于北京电影学院编剧专业，1984年，刚到而立之年的王宏因为导演电视剧《走向远方》，将自己推向了中国电视艺术的前沿阵地，该剧获得当年度飞天奖的最佳男主角、最佳女配角、最佳编剧等五项大奖。然而，正处于事业辉煌期的王宏，却在几年之后突然转向了另一个陌生的领域——电视动画片。

那个时候的中国电视动画片市场令人尴尬，中国的孩子们只要打开电视，从荧屏上跳出来的就是“一休”、“米老鼠和唐老鸭”、“机器猫”等舶来品。这样的现状让国人对国产动漫产生了悲凉的滋味，中国人为什么就不能有更多更好的自己的动漫作品呢！

王宏的渴望是他改弦易辙的最初动机。王宏回忆说，1992年，北京人民教育出版社正在对音像教材进行招标，而且表示教育部门没有资金支持。凭着一句“国家有困难，我们自己掏钱干”，他拿到了22门课程制作权中的18门。也就在这一年，王宏在湖南长沙湘雅路一个小作坊里开始了他“蓝猫之父”的角色塑造。

1993年，王宏制作的九年制教育动画教材进入发行阶段的时候，王宏所在公司的主办单位却出于种种考虑对王宏“喊停”了。满怀失落、年已不惑的王宏决定自己成立一家动漫企业——东方卡通制作有限公司，谁也没想到，他的这个决定竟成了改变中国动漫产业命运的前奏。

1997年，王宏遇到了北京三辰公司董事长孙文华，两人一拍即合，随后合资成立了三辰影库，投资拍摄电视动画片。这时的王宏对动画片的制作已经有了自己的理解，“电影卡通已经被迪斯尼做到头了，而现在是个电视时代，只要我们能坚持做几百集甚至是1000集，在电视台连续播放几年，就不会有不成功的可能。”王宏看好《10万个为什么》的题材，将其改编成《蓝猫淘气3000问》，并拿出了自己的全部积蓄做最后一搏。

2000年该公司增资改制为湖南三辰影库卡通节目发展有限责任公司，王宏担任总裁，同时兼公司主题产品大型科普动画系列故事片《蓝猫淘气3000问》的总导演、总编剧。从2000年6月起，《蓝猫淘气3000问》同时在全国1020家电视台播出，占国产动画片播出的60%以上。

在各地电视台的连续播出和广泛的收视覆盖率，使“蓝猫”形象很快就被小朋友们接受，通过“蓝猫”的品牌效应，三辰开发出了一系列以“蓝猫”为核心的衍生产品。2002年时，三辰的版权收入为1.5亿元，相关产业收入2.8亿元；2003年2004年，公司的版权收入为8000万元，相关产业收入6.7亿元，形成了一个年销售收入达7.5亿元的产业群。

然而，就在“蓝猫”功成名就的时候王宏却选择了离开。2004年中旬，王宏辞去三辰总裁职务，将自己所持的三辰39%的股份兑现成6000万元现金。其后由王宏控股51%的湖南宏梦卡通集团有限公司成立。2005年2月，借助一台动画春节晚会《虹猫蓝兔闹新春》的播放，宏梦推出全新的动漫品牌形象——“虹猫蓝兔”。

当年创办“蓝猫”时，王宏开了中国动漫产业的先河，按照国际市场动漫衍生产品开发惯例，结合中国市场的实际，使三辰成为了国内第一家通过制作电视动画片盈利的企业，开启了中国动漫产业市场的大门。随后，自己出资创办宏梦卡通，又成为了国内艺术家个人投资动漫产业的第一人，这一次他开创的是中国动漫产业资本的先河，使中国在动漫领域的投资模式与国际接轨，不再只限于国家投资和风险投资，之前国内动漫领域内的民营资本主要来源于房地产、家电等领域，目的以商业投资为主，几乎没有艺术家个人的产业投资。

凭借着这些第一，长期隅居长沙的王宏，即便是再低调，也难以躲避众人的关注，他不仅自己成为了中国动漫产业领域当仁不让的明星，更是一手创作了一个又一个的动漫明星。

动漫明星的创造者

提到王宏就不能不说蓝猫，王宏说这个世界上没有谁比他更爱蓝猫。从1998年开始制作的科普动画系列片《蓝猫淘气3000问》，一直由王宏担任总导演、总编剧，直到他2004年离开。经他手创造的蓝猫、淘气等活泼、夸张的动漫形象，深受小朋友的喜爱，《蓝猫淘气3000问》的片子也以超过10000集的长度被列入了吉尼斯世界记录，更重要的是，在被米老鼠、花仙子、蓝精灵等国外动画明星长期占据的动漫市场上，终于有了一个中国人自己的动漫明星——蓝猫，而这个明星的创造者王宏则被冠上了“蓝猫之父”的称号。

然而尽管“蓝猫”一直被行业认为是中国国产动漫的第一品牌，但却一直得不到动漫界的认可。其大规模生产导致的粗放型经营策略受到众多行业人士的诟病和批判——制作粗糙、艺术水平低劣等等，几乎成了人们对蓝猫形象的普遍认识。在2000年第18届金鹰奖评奖会上，有评委认为三辰是盗版基地，《蓝猫淘气3000问》没资格参评，结果参评后虽然得票数最高，也只得了优秀奖中的第一名，到了第19届还是有评委认为《蓝猫》不是艺术作品，只能得个教学片奖。

不过艺术家出身的王宏当时有自己的考虑，他认为中国动漫企业从一开始就面临着日本企业的强大压力——日本人的动漫卖得相当便宜，五元钱一分钟卖给电视台，这让中国企业几乎无法生存。于是走投无路的三辰干脆一分钱都不要，跟电视台换点广告时间就行了，这就需要有充足的片源天天播放。为了能够把动漫生产从传统的小生产方式带向工业化的大批量生产，王宏决定引进一套加拿大的电脑动漫软件，采用无纸化的电脑作业，使动漫生产的整体效率达到传统工艺的16倍，保证了一天能够制作出2集“蓝猫”的速度。在播了1000多集之后，虽然在专家眼里是没有任何艺术含量的产品，但是面对成千上万的普通大众，“蓝猫”硬是把品牌给喊出来了。

“蓝猫”的经验证明了王宏思路的正确，数量是建立动漫品牌的关键，在创建宏梦之后，王宏依然延续了他将动漫生产工业化的想法。在宏梦的长沙总部，5000多平方米的场地内，卡通的制作流程被分拆成了原画设计、三维建模、图像合成与上色、模型渲染、配音及后期编辑制作等若干个环节，分置在对应的车间里。而车间里密密麻麻的数百台电脑一眼望不到边，无数20多岁的年轻人在电脑前埋头干活，此场景俨然是一个浩大的制造工厂。

现在，宏梦拥有的600多名原画师，是当年蓝猫组建时期的5倍，但是王宏认为，这样的规模依然不能够满足海量的需求。“必须规划一种更加社会化的体系。”2005年年初，王宏陆续鼓励甚至资助一些宏梦设计团队中的骨干人员离职创业，这些设计人员离开宏梦之后，纷纷成立了自己的动画工作室。而宏梦设立了一个网络系统，通过互联网定期向这些工作室发布外包项目。

据王宏透露，目前和宏梦有业务往来的动画工作室有103家，总体的设计人员队伍已经壮大到了3200人，王宏将之称为全球最庞大的动画制作大军。

但是王宏也承认精品战略对品牌的传播还是有效的，很多大规模生产的作品一旦停止播出，就成为过眼烟云，难以作为经典流传。而这也是王宏选择重新创业的关键，王宏说，从一个导演的艺术审美层面来看，他觉得动画片的定位应该趋于多元化，可是“蓝猫”却主要是给低幼儿童看的，艺术上的含金量也不是很高。

自从创建宏梦以来，王宏邀请了著名导演贺梦凡出任公司总裁，他因为执导电视剧《英雄无悔》、《孙中山》而得名。管理团队中还有担任公司董事的著名作家余华，这些人在艺术上的造诣，为宏梦的精品路线打下了扎实的基础。现在宏梦卡通的主创节目《虹猫蓝兔卡通天地》、《虹猫蓝兔七侠传》、《奇奇颗颗历险记》等都开始在包括央视在内的全国各大电视台热播。

王宏说，这次他采用了与别人合作的方式共同推出“虹猫蓝兔”，“奇奇颗颗”等动漫形象，“七侠传，我们是和张家界合作，故事的发生地就在那里，当地有非常优美的自然景观，如果再加上七侠传的故事，就会更有神韵了，就好像电视剧一播出，乔家大院马上火了。奇奇颗颗也一样，是和常州的恐龙园合作，这个投了几个亿的恐龙园，虽然硬件很好，但也是没有故事。”

看来这一次，王宏是要把他的动漫明星们的效应发挥到极致了，在他的构想里，当“虹猫蓝兔”和“奇奇颗颗”的故事在电视台连续播出产生效应后，他们就会和张家界、常州的地方政府合作在当地建设主题公园，利用动漫明星的品牌效应，像迪斯尼主题公园一样步入动漫产业链的最高端市场。因为对于王宏来说成就中国的迪斯尼一直是他的梦想。

作者：EIC 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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