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主题: (ZT)回国创业成功的关键在自己//回国创业的前期准备要充分
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作者 (ZT)回国创业成功的关键在自己//回国创业的前期准备要充分   
conker




头衔: 海归准将

头衔: 海归准将
声望: 学员

加入时间: 2005/01/20
文章: 492

海归分: 101109





文章标题: (ZT)回国创业成功的关键在自己//回国创业的前期准备要充分 (1281 reads)      时间: 2006-2-06 周一, 00:47   

作者:conker海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

[size=18]回国创业成功的关键在自己[/size]

回国创业,最大的敌人不是别人,而是自己,所以创业成功的第一道关就是如何战胜自己。国内已经有了翻天覆地的变化,我们回国有要从零开始的心态,重新适应国内的新文化、新环境、新挑战。不要看不惯国内的上下左右,那样自己也很痛苦。要把有色眼镜摘下来,多看看国家进步的方方面面。俗话说:“儿不嫌母丑,马不嫌毛长”。看到国家不足的地方,不应该厌恶,而应赋以爱心,要为没有为国家的进步效劳而惭愧。国家处处都完美了,那你回去做贡献的机会就更小了。不要以为自己在国外生活了几天,回国就应该高人一等了,实际上现在国内人才济济,他们在技术与国际化视野上并不逊于海归派。要把在国外工作学习到的团队精神带回去,找到好的合作伙伴,强强联合。只有与环境融为一体,才能发挥自己的长处和潜力,才能真正体现自己作为海归的价值。

在企业里,我们首先应该调整好自己的心态,不管是做头做尾,都要正视自己的位置。把心态调整到一个最佳状态,就可以进入到临战状态。要认识到没有最好的位置,只有最适合的位置。有了良好的心态,就可以先克服自己的心理障碍,自信地面对将要到来的挑战。我们还要摆脱自己的清高、书生气的弱点。在没有合适的时机的情况下,先“骑牛找马”,先把自己的门槛放低,同时要做好做老板的各种准备,一步不到位就两步。应该多着眼长远的发展机会,不要只看钱的得失,而应着重看发展的机遇。等到有了经验和人脉,那时可能已经找到了市场和资金。要留心注意变化中的人际关系、市场需求和技术环境,具备灵活性和适当的妥协性。不要忘了,一个人在付出时间、精力和金钱打造好“有准备的头脑”之后,还应该做好可能暂时无缘被机会垂青的思想准备。在没有”自己开车”的时候,要学会“挤公共汽车”,有些机会是“挤”甚至“抢”来的。我们要有忍辱负重、卧薪尝胆的精神,永远不要抱怨环境中的不利因素。适者生存、优胜劣汰,职场如战场,这些道理在国内国外都是一样。我们要尽快认识现实,以积极而灵活的心态面对现实,要做“变压器”,把国外的观念和国内的观念巧妙地衔接起来。唯有这样,才能将面前的问题和矛盾转化为商机。


回国创业的前期准备要充分


创业是一个漫长的过程,需要精心地准备,要制订适合自己特长和社会需求的长短期计划和长远规划,要在创业方向的把握、技术实力的储备、资金的筹集和市场资源的开拓等多方面下功夫。为此,回国后要尽快让自己熟悉当地的人才源、客户源、信息源、政策和市场环境等,要迅速成为本地通。同时,争取早日进入良好的、对成长有利的竞争环境中,借助每个工作舞台,一边积累自己做老板和二把手的经验,一边寻找人力、资金、市场、商机和物源等等,促成机会与志同道合的合作伙伴,共同趟出一条堂堂正正的路来。歪门邪道长不了。

创业的三支力量: 团队、人脉和顾客
在创业过程中不能只是埋头苦干,社会活动能力一定要强,要积极参与各样的活动。要广交有专长、能力、权力、人际关系的朋友,以便了解各种不同的人才和本地的市场资源,和本地的实力派和人脉(业内的、政府的、公司内部的)建立和保持良好的“伙伴”关系。“伙伴”关系意味着互利互惠,把人与人联系在一起的,虽然有感情,但更多的是利益,这是人性的弱点之一。顾客就是财源,你的上司、下属、同僚(甚至亲朋好友),也是你的顾客。

创业单靠一个人来完成几乎是不可能的,只有组成有大志、有谋略、有技术的精锐团队才有战斗力。要依靠团队的力量,因为人无完人,都存在缺陷,但通过团队与集体的合作,就会达到互补的效果,从而最大限度的减少个人的失误并弘扬团队内每个人的优势。世上的人,只有专才,没有全才。只有充分利用别人的长处,弥补自己的短处,才能共赢,共赢是当今社会发展的永久主题。

要尽早确定可行的项目,要有明确的经营范围与核心的、别人无法替代的技术,做自己熟悉的行业。俗话说:隔行如隔山。不同的行业,都有自己一套规则和规律。要有全面而可行的项目计划书,最好有财务专家与咨询专家的认可。任何投资都是有风险的,所以在开创自己的事业之前,要尽量多想可能出现的坏情况。要有机动计划和退出机制,用动态的思维方式去思考和预测市场。

创业成功说难也不难
成功的源头来自自己坚定的成功决心、高涨的成功热情、强烈的成功愿望。然而获得成功要踏踏实实地走三步曲:
第一步,敏锐的目光。创业者要有敏锐的市场洞察力,要善于发现和抓住每一个小机遇,只有看准市场,充分挖掘社会上的需求,找准适合自己的切入点,充才能分发挥自己的特长。
第二步,果敢的行动。要勇于尝试,不怕失败。要善于从失败的教训中汲取经验。敢想敢做、不怕困难是赚得“第一桶金”的不二法门。坚信一个理念:“办法总比困难多!”世上无难事,只要踏实做;心理不怕难,难也变不难!
第三步,持续的毅力。只要你怀有百折不挠的决心,坚持不懈地去执行既定的计划,跌倒了再爬起来,没有什么跨不过去的坎,过了这个坎,前面就是阳关道。你持续的毅力将把机遇变成真正的成功!

创业成功三要素:自信、控制、沟通
自信是创业成功的灵魂,这包括对自身技术、专利、产品、团队、发展战略、企业文化和经营理念等等的自信,它解决的是精神层面上的问题。控制是创业成功的诀窍,它解决的是操作层面上的问题。控制包括对内(企业)、对外(市场),但最重要的还是对创业者自身的控制。还要特别注意成本的控制,而控制成本的最佳方法是创新。花30%至40%的时间做技术跟进,以保持企业技术创新的活力。沟通是创业成功的桥梁,沟通的目的是建立和维护企业内部、企业与客户及有关部门的关系。沟通是一门学问,应酬是和相关部门和客户沟通的一种方式,原则是互惠互利,即共赢。

要重视人格和人品的力量
创业者因有大志而有气度,因自信而有魅力,因有丰富的精神内涵而有气质。独立自强是创业者最强有力的人格尊严。你可以求助于他人,但真正能帮你的,只有你自己。不能随波逐流,要有主见。不要相信什么以德报怨,那只不过是无能者的借口。凡事都有利有弊、有得有失。不要轻易相信什么。几乎一切事物都是变化的、相对的。任何时候,都得注意自己的人品。如果自己不讲人品、不讲风格、不讲做人的度,绝对找不到志同道合、可一起创业的人。所以从根本上来说,做人讲人品不是为别人,首先是为了自己。

作者:conker海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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