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作者
愤青、海归网、企业、毛ZD、模式
老乡
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游客
标题:
愤青、海归网、企业、毛ZD、模式
(1872 reads)
时间:
2005-10-29 周六, 09:31
作者:
游客
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
给狼协的一封公开信(甭紧张,没那么严肃):
敬爱的狼协同志:
在海归网上看到愤青所言。我认为海归网不能不以为然,又大可不必以为然。(甭急,真理本来就是废话多多。鲁迅写的东西:“左边一棵树,右边还是一棵树”居然能名垂至今,可见此言不虚。)
先说为什么不能不以为然。
安少写的东西就不再赘言了,免得有拍马溜须之嫌。这样的人物当然是坛子必不可少的。众人到论坛来干嘛?即便是热衷于于灌水的花二姐,那也是有需要的。看一些能提起精气神的东西。人这精、气、神还就是怪了,纯属逗乐子的文章没戏,特别有用的干货没人看得进去。就需要那说正经没正经,说没正经,好象又全是真理的文章。跟男人不坏,女人不爱估计是一个道理。男人一定要坏,但一定要有内容。这网上能写这种文章,跟安少有一拼的,还有一人。不能说是谁,怕其他人误会,误会我恭惟老狼。
所以安少这样的人物一定要努力让他没完没了地写。但不能天天写,得隔三叉五地写。好菜不能多吃,鲍鱼吃多了,也得脂肪肝。至于愤青,一看就是年轻人。热情高。但阅历少。一个团体,需要尽一切努力来留住能人。毛主席说:(又扯上毛主席了,隔壁都要开骂了)要团结一切可以团结的人,更别说是能人了。但是,(一到但是下面就不是啥好话)。
。。。。。。
但是,你大可对愤青的不必以为然。
留住任何人才的前提是什么?什么都可以给,惟独不能牺牲原则。做企业更是如此。
一个企业总会出现一、两个左右企业生存的人物。如果出现这种人物,是企业的幸事,也是企业的大不幸。当企业出现这种能够让企业兴旺发达的人物时,是最需要注意的时候。这说明一个问题:这个企业的运行机制出现了问题。需要强人来扭转乾坤。
企业这时出现了严重的不平衡。可能是从下属到上级的人事不平衡,也可能是财务的不平衡。最大的可能是团队的机制有问题。企业不再是一部通电后就运行的机器,而是需要一、两个特殊技工,而且只有这一、两个特殊技工操作才能运行的机器。何其危险。
再换个角度讲,造血机制出问题了。只有强人,没有梯队。(得学学党的建设。为什么人民日报总讲:要培养中青年干部?而且人家还说了,要注重梯队建设?党那是绝对有能人的。不是隔壁说的什么靠什么什么就能维持一个国家的运行的。)
所以,当企业出现愤青说的那问题时。啥也甭说了,开始闭门造车。毛主席不也说过:百花齐放才是春吗?百家争鸣才有意思吗?平衡,企业需要的是平衡。最近人民日报还说了,要建设和谐社会?啥意思啊?平衡。全社会的平衡,只有全社会的平衡才能稳定和发展。所以,要允许象安校这样有能力的人先富起来。这是榜样作用,然后就要让那些你需要他们富起来的人富裕起来,这才是建设。
毛泽东的事说也说不完。毛泽东搞了十大元帅。红二、红四、红一的人物都需要有。陈毅也得是元帅。不是喜欢不喜欢的问题。是他需要这样一个能够合作,而且能够掣肘的团队。然后,还得有四老,还得有他打了一辈子的国民党。
平衡。
海归网一直在一个阶段上徘徊。这是企业积累所必须的时间。但是,要跃上一个台阶所必需的,不是资金,是模式。
“治大国若烹小鲜”。闲谈而已。
愤青还是愤青,安普若还是安普若。话是用来说的,不是给别人听的。
作者:
游客
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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2008-6-07 周六, 14:34
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愤青、海归网、企业、毛ZD、模式
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老乡
- (1393 Byte) 2005-10-29 周六, 09:31
(1872 reads)
同意250,老乡讲问题的方式很值得学习
--
杨硕
- (0 Byte) 2005-11-11 周五, 07:35
(321 reads)
多谢指点
--
狼协
- (561 Byte) 2005-10-29 周六, 22:17
(342 reads)
恩,哈,今天的天气,哈哈哈哈
--
找 北
- (46 Byte) 2005-10-29 周六, 20:11
(412 reads)
有道理!当海龟网靠安校独撑一片天的时候,也正是海龟网要出问题的时候。
--
实在憋不住的愤青2
- (73 Byte) 2005-10-29 周六, 10:34
(368 reads)
切不论是否苟同其观点/立场,老乡还的确有两把刷子!
--
250
- (0 Byte) 2005-10-29 周六, 10:01
(209 reads)
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