海归论坛 :: 阅读主题 - 美国公司(6):拱型结构

会员列表
收藏夹
论坛帮助

论坛首页 | 排行榜 | 在线私聊 | 专题 | 版规 | 搜索 | RSS | 注册 | 活动日历


主题: 美国公司(6):拱型结构

海归论坛首页 -> 海归商务焦点讨论 | 精华区 | 嘉宾沙龙 | 白领丽人沙龙

分屏

表形显示

阅读上一个主题 :: 阅读下一个主题

作者

美国公司(6):拱型结构

benfangd
[博客]
[个人文集]

头衔: 海归准将
声望: 学员

加入时间: 2004/11/05
文章: 656
来自: USA
海归分: 188561

标题: 美国公司(6):拱型结构 (1639 reads) 时间: 2005-6-10 周五, 09:57

作者：benfangd 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

在我上中学时，语文课本上有一篇课文，叫“中国石拱桥”，讲到中国人很早就知道拱形桥能够承受的压力远远大于平面桥。

中国有一座著名的石拱桥，是有李春设计的赵州桥，又名安济桥，建于隋大业(公元605-618)年间，赵州桥距今已1400年，经历了10次水灾，8次战乱和多次地震，特别是1966年邢台发生的7.6级地震，邢台距这里有40多公里，这里也有四点几级地震，赵州桥都没有被破坏。

从这可见拱型桥的优越性。

可是，遗憾的是，中国人却没有把这个概念应用到管理上。
美国人随然发现拱型结构较晚，但却成功的把它应用到公司管理上了。每个小组，都是一个拱型结构，处于最高点的，就是经理，在下面就是高级职员，然后配上初级职员。有了压力，是从经理处传到小组各处，每个人都承受一定压力。

中国以前单位的组织结构，很象是平面桥。提倡集体主义，和人人平等，结果，经理和高级职员也不愿承担太多责任，因为他们的报酬与初级职员相差不大。结果，组织结构很脆弱，有一两个后进分子，就影响了整体水平。

在美国，经理的薪水可以比初级职员高一倍。高级职员的薪水也比初级职员高出一大级，所以，很多经理都愿意身先士卒，比其他员工早来晚走。

中国的文化是枪打出头鸟，出头的椽子先烂，所以，以前的单位结构是平面式的。一个单位，除了正职外，还有多个副职，什么事情都要集体研究。有事集体负责，事实上成了法不责众，结果谁都不能为单位的低效率负责。

作者：benfangd 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

相关主题
创业学习笔记和问题：美国公司的类型	海归论坛	2005-8-31 周三, 03:12
美国公司招聘	海归招聘	2017-7-01 周六, 21:49
注册美国公司的心得	海归商务	2016-10-07 周五, 18:41
[转帖]那些被印度人毁灭的美国公司	海归主坛	2014-2-06 周四, 12:55
[原创]猎头职位国内上市地产公司美国公司负责人职位	金融财务	2013-9-09 周一, 11:03
zt 50%营业额在100亿美元以上的美国公司考虑从中国回迁工厂	海归商务	2012-4-21 周六, 10:47
著名美国公司诚聘Network support Engineer（英语流利...	海归职场	2011-6-21 周二, 14:32
猎头职位——知名美国公司诚聘Medical Officer	生化制药	2011-6-02 周四, 14:38