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主题: 从印度高科技人 --- 看印度近几年由软件行业带动的经济起飞(ZT from WenXueCity)

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从印度高科技人 --- 看印度近几年由软件行业带动的经济起飞(ZT from WenXueCity)

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标题: 从印度高科技人 --- 看印度近几年由软件行业带动的经济起飞(ZT from WenXueCity) (1420 reads) 时间: 2004-6-25 周五, 21:09

作者：游客在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

以前，我对印度人以及这国家都了解不多，但近几年我们的周围几乎
到处都是印度人，就连我的家，也一左一右地被他们包围着，就不能说对
他们不了解了。我是80年代末来美国的，记得那时在我们生活的周围几乎
看不到印度人，既使偶而看到个别的印度人，也多半是那种缠着大头巾，
续着一生都不曾理过的头发，颇有点象小说或电影里，在上海的那些大宾
馆的DOOR MAN(开门人)，不过，这些人应该说是老美国了，他们有的已在
美国生活了好几代，和我们早期中国的唐人一样是很有历史的。但是印度
人在那时，可以算是美国数量最少的少数民簇了，少的可怜。近几年，尤
其从98年以后，印度人象潮水一样涌入美国，在硅谷，几乎是走在马路上，
看不到美国人你不会奇怪，但看不到印度人你会觉得很奇怪。那么为什么
印度人会以此惊人的速度地增长呐？这主要与俩个时代条件有关：1、美国
信息产业近几年的高速发展。2、近几年来美国H1工作签证的要求大大的降
低。

第一个条件，随着计算机和信息产业极速膨胀，从97年之后，美国及
全世界都出现了空前信息产业人才真空，当时人们对计算机和网路没有现
在这样清楚地认识。尤其是对软件，新的软件不断产生，信息技术的新概
念和新名词几乎是天天都在出现，真可谓，日新月异。讲一个亲身经历。
1996年7月，笔者还未完全从计算机硕士班毕业，正遇上各大软体公司来校
联合招生，准备好自荐信(RESUME)之后，便去应试，心里上，也只抱着试
试看的态度。微软和IBM都在招工的公司之列，因为我对IBM印象较好，就
排了IBM得队。应试就在校园内进行，首先HR(人力资源部)的人看了我的
RESUME之后，很满意，因为RESUME中有一些如C++和JAVA等非常新的软体
程式语言，我想HR的人对JAVA和WEB BROWSER(网路流览器)之类的不会有
深入的了解，只是看到里面有这几个词，就频频点头，然后将我的RESUME
转给了一个技术负责人。那人看了一下我的自荐信，问了我一句“你会JAVA
吗？”，我说“会，刚学的。”他就在我的RESUME上作了个符号，当时我也不
明白他的意思，可是，不久，我就收了IBM的录取通知书，并且薪水还不错，
我就这样进了世界顶尖的计算机公司。我真的不敢相信就这么容易就能进
这样一个世界顶尖，在计算机软、硬体方面都顶级的公司。后来想来，也
不觉得奇怪了，当时软体呈爆炸型发展，当时很懂JAVA程式的人的确很少，
因为JAVA是96年才正式推出。我估计，他只能问我那第一句话，再往下问，
连他都不知该问什么好。可是要问C或者FUTUNE以及MAIN FRAME的问题，
IBM的人就不愁有问不倒你的问题。进了IBM，来到硅谷之后才发现，当时
硅谷的“高科技”公司的招工确实很烂。有位MANAGER(经理)开玩笑地告诉我，
在硅谷只要会打字的，都能进”高科技”(他做了个DOUBLEQUOTE的手势，表示
所谓的意思)公司。由此可见，当时高科技人才紧缺的严重性。

第二个条件，就是H1签证。H1签证是一种工作签证，本来是一种审
查较严的签证。用人公司除了要审查申请人的学历，技术水平和资格，还
要审查申请人的在美身份(非法移民不得申请，一般多是从F1学生签证转过
来的)，另外还要将所招工作登报一段时间，以证明在美国国内确实招不到
此类人才，才可录取申请人。由于高科技人才严重短缺，审查的尺度一再
放宽，因为很多技术太新，连培养这种审查人员的速度都跟不上(一段时间
里，硅谷的HR人员也很缺乏)，所以，对高科技人员的审查就无从审起，很
多INTERVIEW(应试)都以谈天说笑而一笔带过。更有过之，一些公司还制定
了一些不成文的规定，要求INTERVIEW的人对应试者不要问太多太难得问题，
生怕错过应试者。以美国为主的高科技信息产业的成长模式是一个史无前
例的，它是一技术和金融资本交织在一起的发展模式，俩者缺一不可。如
只有技术，就好象种子种在一个干枯的土地上而得不到繁衍，而资金就象
是良土和肥料，种子可以不断地开花结果，如果仅有资金，那只能是浪费。
除此之外，美国还有良好和完善的金融制度和股票市场---它源源不断地提
供着高科技产业所需的发展资金。在当时，很多公司为了招聘高科技人才
而煞费苦心，除了高薪之外，还给进门红包(IN DOOR BONUS)，外加大量股
票(OPTIONS)，简直是把应聘的高科技人才给宠坏了。那么，这样高科技公
司还能生存吗？它们不但能生存，而且，还活得很好，当时很少听说有公
司破产倒闭的，不但如此，各个公司都欣欣向荣。高科技的发展模式与股
票市场有着千丝万缕的联系，它不仅仅是种子与良土的关系，而是一种爆
炸模式，技术的革新和突破是全新的，网络是完全崭新的理念，挽句话来
说，当时公司的业绩已不重要，人们重视的是一个公司的以后的业绩---前
景，一个公司是否拥有具有前景的新技术，同时，公司的发展速度也很重
要，先发展的公司就站有一个有利位置，人才荒也使有没有足够的人才直接
反映公司的股价上，甚至公司多雇人都会让股价上涨，股价暴涨之后(当时
公司股票一天暴涨两、三倍的事时有发生)，公司又有更多资金去开发新产
品。还有的公司给自己规定指标，如“到年底，公司员工翻一翻”等。重赏之
下必有勇夫，就这样硅谷集中了全世界的科技人才，当然这其中，滥竽充数
的也不在少数。当时不仅不发达国家的人才拼命往硅谷来，就如发达的国
家，德国，日本，法国，意大利，澳大利亚等国的人才也拼命地往美国来。
在这种人才暴缺情况下，所有这些审查标准都形如骸设，荡然无存。美国参、
众俩院紧急以最快的速度通过了追加H1签证法案，从每年的7万全球名额猛
增到19．5万。就这样每年的H1签证常常是三，四个月就用完了，就是说，
从前一年的10月份就可以使用下一年度的H1签证，也就是在当年一开始的一，
二个月就全部用完，然后俩院又要通过临时法案去追加。除此，还规定，所
有H1签证采用总量控制，不受以前的国藉限制。如此一来，印籍的“高科技”
人才就滚滚而来(我在这里也用一个DOUBLE QUOTE的手势，因为，我们以后才
发现，很多这些印籍“高科技”人才，却仅仅是个中专毕业，或者只是一个
电脑短训班毕业生)。

换句话来说，H1签证没了审核标准，仅有一个条件，就是要一个美国
公司愿意雇你。这可以说是在美国所有签证中可以办理最快，也是最容易
的一个签证，这个签证确实是与当时的时代背景有关。

据统计，中国大陆自改革开放已来，二十多年，已向世界各国输送了学生
和学者(其中美国占主要部份)达70万人。而印度自96年零星的开始，但真正象
样地是在97年底98年初，到2003年，已向世界各国(其中美国占最主要部份)输
送了学生和技术工作人员达100万人。也就是说在5年多一点的时间里，印度已
在外部世界赶上了中国在过去二十多年的成就。请别小看输出的学生学者的人
数，它常反映一个新兴国家成长的势头。早在，二十年前，那时香港领先群雄，
成为留美学生最多的国家，之后不久，香港就成为经济起飞的亚洲四小龙的榜
首。之后是台湾学生学者人数赶上香港，同时也在经济上很快摔开香港。大约
7~8年前，中国大陆的学生以无以能比的数字明列榜首时，几年后，人们终于
看到中国经济成长的魅力。可是，今天，另一个历史再重复着，就是印度的留学
生数已经在去年以微弱的优势超过了中国，单从这一点讲，印度在未来，经济上
接近或超越中国都不应该是天方夜谈，因为历史已不止一次地在用它的语言在说
话，不管我们是否听得懂。不过，这次印度借着H1的优势，使其发生的既猛又快。其实这含义并不难懂，美国不仅是个移民国家也是个经济自由的代表国家，留学
人数第一也在一定程度上反映了这个国家经济自由和开放的势头，以及与美国为
首的西方世界的经济联系和人文联系，这些其实就是一个国家发展的必要条件和
根本动力的来源。

那么为什么印度的人才会挤掉其他国家的人才？这里面有几方面的因素：

一、劳动力便宜：
很多人都知道印度仍然是一贫穷的农业大国，$2美元不到一点就是平均劳
动力一天的工资，软件行业显然是印度各行中的娇姣者。既使是这样，一个在
印度的软件工程师的工资，也只是美国一个同等水平软件工程师的工资的1/10。
来美后，他们通常也只拿美国工程师1/2~2/3的工资。而其他国家的工程师，如
日本、德、法工程师来美后却拿与美国几乎一样的薪水，甚至超过美国。既使
是中国来的，也多和美国一样。

二、英文好，沟通好，来了就能用：
这是印籍工程师最吸引人之处。印度虽然仍是一贫穷的国家(广义的来说)，
但众所周知，印度仍然拥有着良好的教育体系，印度人口众多，从中选出一些
优秀的人才不是一件难事。就象中国，有很多文盲，但仍然有很多优秀的学子。
印度也象中国一样有很多方言，但印度曾经是英属殖民地，它的官方语言是英
语。学校也采用英语教学，虽然我们周围的印籍工程师都或多或少地有着浓重
的口音(ACCENT)，但是他们的英文读写却非常强，他们有的甚至能通晓美语中
的各种俚语和俏皮话，这是我们很多大中华地区来的工程师所无法比疑的。另
外，印度一直延用西方的社会制度，最起码他们在公司文化上甚是接近西方。
在做事，沟通，表达和行为方面很接近西方文化，他们在美国社会所需要的适
应时间非常之短，甚至一些来自西欧国家的工程师也相形遂色，因为他们也常
常带有一定的口音，而且傲慢(常以老牌发达国家自居)和懒惰，和价格不非。
日本的工程师也常常带着浓重的口音和文化背景，也须要一定的适应时间。虽
然中国工程师聪明，克苦，功底扎实，是价廉物美的那一类，但中国工程师的
英文差，口音重，文化背景冲突是众所周知的，尤其表现在表达与沟通上，茶
壶煮角子倒不出来的事，发生在中国工程师身上是比比皆是。更值一提的是社
会行为，比如，不喜欢把自己做的东西拿出来与同事分享，也不喜欢汇报自己
的工作的进展，大声说话，在办公室里啃鸡腿等，常常给美国同事一种怪怪的
和不可信任的感觉。印籍工程师行事警慎，低调，乖巧。象所有亚裔一样，他
们极其善于掩饰自己，但是他们做事还是认真和克苦的(来自贫穷国家的人都
能克苦)。美国公司很强调“沟通(COMMUNICATION)和合作(TEAMWORK)”，因此，
语言的顺达和付合一般准则的行为规范使印籍工程师占尽便宜。

三、美国人头公司和印度人头公司通力合作：
不知从什么时候开始，人们忽然发现，在98年以后，突然出现了无数美国公
司在这里向各个公司提供CONTRACRTOR(合同工)---其实就是一个公司雇用其他公
司(人头公司)的人(通常是短期)，有三月，半年，一年不等，那边由印度人头公
司就地招人，工资通常是固定工的两倍，但经过人头公司的刮分后，所剩仅为原
工资的30%~40%。但有一点我也觉得奇怪，这些印籍的CONTRACTOR来美后跳糟的
还不是很多，我们知道在美国对CONTRACTOR再完成了一个项目之后的跳糟是没有
限制的，但也许他们在印度有一些法律限制，但不管怎么说，他们来美之后，能
够真正限制他们的应该就是他们出国前的口头承若了。可是要是中国人，除非你
有象人蛇一样的手段，把他们的衣服扒光，护照拿走，否则，你无法留人。我想
这也是那些美国人头公司根本就没有想从中国招人的原因之一吧。聘用
CONTRACTOR是硅谷高科技公司的另一个特点。虽然要支付一个固定工两倍的工资，可是一个固定工的工资，福利，股票，红包和期权放在一起也接近或超过原工资
的两倍，且合同工在经济不好时没有解雇员工而引起的困扰。合同工通常必须具
备一定的技能，来了就能用而不须培训。真可谓，招之及来，来之能战，战之能
胜，胜过就走。完全附合硅谷公司快节奏的需要，且价钱与固定工相比确实公道。一时间，CONTRACTOR在美国IT产业中相当流行，有的公司甚至有三分之一的人员
是CONTRACTOR。于是这些人头公司便大赚其钱，大行其道起来。于是美国人头公
司和印度人头公司通力合作，一个坐地招人，另一个坐地收钱，一时间印籍工程
技术人员成群结队式走进美国各大小IT公司。他们个个都销着短发，完全是一派
新型相，与那些老牌印度移民有着明显的区别。

四、团队精神，一人得道，鸡犬升天
这是最值得我们中国人学习的。印度籍工程师的团队精神好的可怕。一位
Sina.com 北美总部VP说：“Indian is who really know the American games (印度人最懂美国游戏)”。事实就是如此，他们(印度籍工程师)低调，从不张狂，他们从不表面上相互支持，但实际上他们从不放弃相互支持，他们不到万不得
以的情况下，从不裁自己的人。在硅谷有不少老中创办的公司，也有一些老印
的公司，在经济低潮的时候，老中的公司首先把公司里的老中先干掉，以向那
些非老中展示我做事很FAIR，可是老印的公司是不问三七二十一先将老中们干
掉，因为老中最好欺服，反抗的可能性最小，下面考虑就是其他老美，最后才
是他们老印。俩类公司反映截然不同，所以，美国人歧视我们，是因为我们自
己人歧视自己人。今天让我们放眼望去，美国的一些主要的软件公司无不充斥
无数的印度人，Oracle，Sun Micro．．。有一天我去Oracle，我吃惊的发现
Oracle简直就是全盘“印”化，一眼望去，几乎都是印度人。Oracle这个由美国
人创办，无数老中为它流血牺牲过的世界顶尖的软件公司，如今就这样便宜了
老印了。老印他们是不紊，不火，不悲，不抗，慢工出细活，一旦一个人得道，
就立即提拔和组织自己的根基，这也就是为什么其他老印拼命也支持上面的老
印的原因，因为他们知道他们早晚会得到上面的老印的保护和好处的，既使他
得不到，别的老印会得到，既使现在得不到，但是以后会得到。“一个好汉三
个帮”，“团结就是力量”，出国的都是全中国的精英，这练的烂熟的道理，还是
去向那些只有中专水平的老印去请教其真正的含义吧！

举个例子来佐证，曾经在Sun Micro(升阳)工作时，有三个中层经理，一个
老印，老美，老中。这个老印个子不高，很少说话，对中国人好象也很客气，
但实际上，他的Department只有一中国人，而且这个中国人是出名的高手，还有
一、二个老美，剩下就是一、二十个老印。而那位老中手下什么人都有，手下
的老中对这位经理也不支持，因为他出了问题总是说老中，根本不敢说老美和
老印。这位老印经理发展的策略就是，慢慢地增加老印的数量。因为后来老印
太多，高层决定把他升为高层主管，而他又提拔了一个老印来接他的位子。整
个部门弥漫着老印统治的文化，有时连老美也不得不靠边站，老中就别提了。

老印给我的印象是沟通和表达能力很强，很会讲，也很团结。他们做事的
能力并不是很强(个别的不错，大多数一般)，但他们做事很付合规范，不乱来，
不急，不慢，个个击破，最终在基层领域展露头角，显示领导才能。一旦他们
进入岗位，又马上凝聚力量，在更大范围内开花结果。

H1签证确实在加速印度籍工程技术人员赴美上帮了很大的忙。就象上面分析
那样，中国在过去二十多年里才出来70万人，而印度却在短短的5年多点的时间
达到出来100万人，如果没有H1，印度和印度人再有本事也难以实现，既使有H1，这也算一个奇迹。首先，以前赴美移民的模式是先以F1取得学生签证来美留学
(留学期间，直系亲属已可来美)，学成后再转H1，最终取得美国合法身分后，再
将次直系亲属移美。全过程况日耗时(大约10年)。而过去华裔或亚裔为何在美移
民上表现杰出，主要是华裔勤奋好学，成绩优异，所以近几十年都是华裔在美移
民史上独站遨头，如果从近几十年来美移民史中去寻找这些号称为“高科技的精灵”
印度人的轨迹，我们就会惊人的发现，他们在这方面几尽为零。就象我在前面讲
的，十几年前，只看到一些那种很传统的老印们，可现在，却突然蹦出来这么多
的现代派的小印们，这中间难道不正是一个断层的清楚的写照吗？那么为什么会
有这样的断层？我想这是人们最关心的问题。难道印度的经济是在一夜之中发展
起来的？难道印度的教育在一夜里复兴了？都不是！最可能的结论就是那些繁复
而让人无法胜任的考试，TOEFL，GRE．．．，正是这些考题拦住了这些“聪明”印
度人的赴美之路。过去也有一些印度裔的留学生赴美，但比起华裔三大地区(中、港，台)来说，他们绝对是少数。考试，中国人很拿手，中国人是最清楚他茶壶
里的角子了。但是现在不用考试了，惊人的印度人把这个千载不遇的机遇，演泽
为一曲尽善尽美的故事，最大地发挥了和正在发挥着这个机遇的潜力，这不能说
不是一个奇迹。

有一点是可以明确的就是：今天印度的经济成就有60%以上是源自这些海外的
印度人，如果说到软件，则可以说是90%以上。印度社会学家们说什么“印度的目前经济成就是以提高内需取得的”，“印度不会走依靠国外的发展模式”。根本就是骗人的烟幕弹，障眼法。众所周知，印度经济成长猛增，而其国内并无强烈的刺激和
增长因素，然而，谁都知道印度的经济成长是由软件产业充当其火车头。然而贫穷
的印度，那来的那么多软件需求呐？既使有需求，贫穷的印度百姓恐怕也买不起，
挽句话说，在一个国防部办公室都不使用空调的国家，软件是没有市场的。印度的经济是个完完全全地依靠外部经济力量起步的起跳经济，它的发展完全没有依靠它现有的基础，而是依靠纯外部力量的支持，先以劳务出口为形式的，而发展起来的。反过来，在软件企业站稳脚跟之后，又刺激了国内的就业和国民经济的其他行业。正是早期大量美欧软件公司从印度人头公司那雇用了大量的印籍CONTRACTORS，使这些印度人头公司赚足了资本之后，为了赚取更多的利益，他们摇身一变变成了软件加工、代工公司，不在以直接出口劳务为主了。随着，经济的全球化，尤其软件代工(OUTSOURCING)的越演越烈(由于网路的发展使OUTSOURCING具备完全的条件)，现在印度简直就是全世界的软件代工基地，不仅如此，现在越来越多公司将他们的顾客服务和技术支援部门搬到印度，并雇用印籍人员来降低成本。常常我们在美国打IBM等一些大公司的顾客服务电话(美国号码)，而电话会转到印度，由印度人来接听你的电话，回答你的问题，虽然他们的英文未尽完美，但也免强可用。
据统计，美国仅去年一年就因美国以软件为主企业的外援而使31．4万个白领
失业，而31．4万个白领的一年工资和福利是约合620亿美元。这还不包括相关产业。据预测，到2008年，印度每年将从由软件为主的海外IT企业赚取600亿美元的收入。这已相当于中国2000年一年的出口额了。换句话说，印度仅用了大约十年的时间，就在经济上赶上中国过去二十多年的努力成就，而且他们走的是一条轻巧的道路，没有污染和环境破坏的残重损失。正如印度社会学官员所说的，印度正在全力打造“世界的办公室”的形象。这样所谓的“印度模式”就在办公室里接接电话，玩玩电脑就可实现赶超中国。用印度产业联合会高级顾问JAYANTAROY博士的话来说，“这主要表现在印度经济发展的依赖力量主要不是外资和外贸(投资设厂，产品出口)，而是依靠多数印度人的聪明才智，印度自身的产业发展，教育改革和普及，培养下一代，例如在IT行业就是如此”。他特地点出IT产业，清楚地道明了印度想成为世界高科技的生产，制造基地，全世界办公室的设想。可是所谓“世界办公室”难道不要依靠世界吗？我们可以明显地看出他们论点和论据的矛盾。恰恰相反，今天的印度如果离开世界，将立刻陷入困境，不说别的，单单美国如要将所有的外援
OUTSOURCING都掐断，印度的年经济增长率就会立刻下降5个百分点。放这种烟幕弹的原因，只不过是想闷声大发财罢了，免了其他国也来争食大饼。

环顾世界，还有那些国家这方面有资本与印度争一争，无疑就只有中国。

与印度一样，中国有着丰富的人力和智力资源，不乏尚佳的人才，教育基础
远比印度好，比印度扎实。可是在今天经济全球化已在世界各地风行的时候，外
援(OUTSOURCING)已在硅谷搞得不成体统的时候，中国与以软件和办公室为主的
外援好象还不沾边，除了硬件方面有一些OUTSOURCING之外，这方面中国好象非
常落后。那么中国必须在那些方面进行提高，才能被那些跨国公司所接受，在软
件外援业务上分一糕杯，与印度共同分食这张大饼？以下便是一些我个人的见解：

1、全面提高英语水平：中国的科技人员英语化水平非常差，这主要表现在英语
教学水平比较差，几十年来，中国一直是用不会讲英文的人来教英语。如台湾早
已改为美语发音，由English Speaker来教英语。全民英语素质太低，要拥抱经
济全球化，没有一个良好的全民英语基础是无法实现的。中国宁愿让无数的海归
人士成为“海待”和“海失”，也不让他们到学校里去教教英语。

2、努力学习西方公司文化：中国应该努力学习西方公司文化(因为它是世界上的
通用公司文化)，努力学习西方的沟通技巧以及行为规范。这方面要讲的很多，就不在这里细述了，只提一个方向。

3、多向海外输送学生、学者和工程技术人员：人还是一个重要因素，多一个人
就多一份与海外的联系，就多一条路。值得注意的是这俩年，中国向海外输送的
学生和技术人员都有所下降。在这里我要大声急呼，重用那些具有在大型跨国公
司工作经历的“海龟”们，千万不能隔着门缝看匾人，因为一、二个“海龟”不成
熟而彻底否定海龟派的能力。一窮二白的印度就是靠这些海外的印度人才取得今
天这样的发展成就。而印度最初的外援业务都是靠海外的印度人的支持才发展起
来的。

4、加强与海外的交流：记得以前在一些工程技术团体的帮助下，一些省、市、
甚至国务院科技司都经常来硅谷与各大公司交流，以及与华裔工程师交流，可是
这几年中国经济好起来了，这些活动早已哑然声止，再也看不到那些省市的招商
团和交流团了。其实那时的交流才刚开始，并且已看到一些可喜成果。可惜这些
人一看到中国好了便马上鼻子翘的老高，那还会再来这里作无用功。

5、加强培训软件人才：加强培养付合国际市场需要得软件人才，不止是国内
现在流行的网页设计，电脑打字和画图，更应努力培养程式语言设计人才，
数据库管理人才，努力学习大型软件公司在发展一种产品的方式和方法。

要知道经济全球化是一种无法阻挡的潮流，全球的外援业务正在以一个
惊人的速度在成长，据预测，全球的外援业务到2010年将达到1000亿美元产值，
这块大饼如果让印度全部吃下，印度定将在经济上超越中国，这不是什么天方
夜谈。而且这种趋势越来越明显，印度也很想一口吃下它，这种可能性也越来
越高，因为到目前为止，中国与真正的外援业务还不沾边。如果中国能与印度
在外援业务上打个平手，那么印度想在这一波的经济洪流中赶上中国将几乎没
有可能。

最后，我在这里作一个结语：以前我可以说对老印们一无所知，之后对老印
们有了些了解，虽然这些了解还不够深，但这些了解已使我觉得他们非常可怕。
现在在硅谷几乎人人都知道他们的“成就”，但也无法说出他们有任何不妥之处，
因为，他们从未使用过任何不法的手段。他们是那些兵不血刃就可攻克堡垒的人，是那些一千年都没有发展机会，只要有一次机会，他们就可一步登天的人，这就
是我了解的印度人。很多人拿出很多无关痛痒的经济数据来分析评判一番，以狂
妄和鄙视的态度来讨论印度的经济成长，同时实际上是为了满足自我膨胀的心态。任何事都要透过现像看本质，印度人最使我吃惊的，也是印度人最大的优点就是
善于抓住机会，不论自己的条件再差，也能凭借自己现有的力量去创造出奇迹。
一个贫穷落后的印度，怎么会一夜之间就成为高科技的软件大国？多少年在留学
和移民赴美方面都落后的印度人？怎么会在一夜之间就充斥在美国的大街小巷，
就是铁的凭证！同时它也留给我们那些狂妄的同胞们以什么样的启迪和反思喃？

作者：游客在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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