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有个朋友提到在深圳办医院

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标题: 有个朋友提到在深圳办医院 (1402 reads) 时间: 2004-4-21 周三, 00:43

作者：游客在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

深圳：外资医院撬动医疗市场厚土

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www.emkt.com.cn 2003年03月18日 10:29 深圳商报

随着今年初我市首家外资医院奠基，长期覆盖在深圳医疗市场身上的“厚土”开始松动。尽管这一“撬土”举措所引起的市场变化尚未显现，但从长远来看，消费者、参与者和这个市场本身，无疑地将成为最终的受益者。

深圳拥有700多万人口，收入水平和消费水平较高，与巨大的医疗服务消费需求相比，“供给方”仅有10余家较大规模的医院，难以满足人们日益增长的医疗保健需求。此外，港澳两地的医疗费用高出深圳数十倍，港澳患者可能成为深圳医院的一个庞大的客户市场。业内人士指出，今年，外资医院加速抢滩深圳市场，既是市场上的“亮点”，也将成为一股强大的市场潜流。

外资医院悄然进城

1月9日，南山区桃源村北面，作为深圳首家由外商投资兴办的大型医院———龙珠医院在此奠基。省委常委、市长于幼军亲自出席，显示了这家医院的非同寻常的背景和意义。

据了解，龙珠医院投资总额达6亿元，股东包括市红十字会、亿仁实业有限公司和香港吉里医疗投资管理有限公司，其中港资占股70%。据介绍，该医院定位以肿瘤、神经外科为主，综合性医疗服务为辅，占地5万平方米，总建筑面积8万多平方米，设病床500张，计划在3年内建成。

记者注意到，龙珠医院的投资方可谓本行业的“财技高手”。资料显示，亿仁是一家在北京注册，专门从事医疗投资及管理、医疗设备研发销售等业务的企业。而香港吉里隶属于山东万杰集团，该集团目前在北京、淄博等地投资建有4家肿瘤医院。

就在龙珠医院“浮出水面”的同时，深圳台商医院也在暗中酝酿。记者多方打听得知，该医院初步投资额超过2亿元，总投资额将达7个亿，其中台资占股70%，目前中方股东正在接触考察中。

深圳市台商协会会长郑荣文透露，台商医院已选址宝安区龙华镇，占地4万多平方米，将设置病床500至600张，预计在2005年底建成。为了投资管理医院，市台商协会不久前发起成立了华御医疗产业股份有限公司，目前医院的营业执照已审批完毕。

淘金医疗服务市场

据了解，早在2000年，市台商协会就有开办台商医院的动议，而台湾不少医院和投资机构的人马更多次来深探路。不难看出，外资在进军深圳医疗市场上态度相当积极。

对此，郑荣文解释说，目前在深的台商企业已达3500余家，长住的台湾人保守估计达6万人，而这些人在就医时都比较习惯于台湾的医疗服务风格。此外，如果在深就医，就面临着一个无法享受台湾医疗保健体系的问题。因此，在深建台商医院，可满足日益高涨的市场需求。

其实，外资医院并未把目光仅放在某一特殊消费群落上，因为这部分市场显然不足以支持其发展壮大。作为营利性医院和股份公司，追求投资回报是最基本的商业原则。

龙珠医院在可行性研究报告中指出，深圳市区级以上医院的门诊量在1998年就达到了300万人次以上，其中肿瘤、呼吸系统疾病、消化系统疾病位列前5位。而龙珠医院周边，将是一个拥有近20万人的超大型住宅区。因此，投资各方认为：“建立以诊治神经系统和肿瘤疾病为主的专科医院具有广阔市场。”龙珠医院副董事长赵丽珍表示，如果以投资额2998万美元计算，年收入只要达到8468万元人民币，医院即可实现收支平衡。而据测算，医院建成后第一年，总收入有望超过1亿元人民币，实现利润1800多万元人民币，投资回报率近18%，5.59年即可收回投资。

市场格局恐要洗牌

作为后来者，外资医院要想迅速分食深圳医疗市场恐待时日。但凭借雄厚的资本和灵活的机制，外资医院在软硬件上将对国有及民营医院构成强大的竞争力。

以龙珠医院为例，该院将邀请加拿大BC省医疗管理集团参与合作，聘请国内外著名医生，采用国际尖端医疗设备，医疗收费按照国内标准执行，而国内没有的项目则按国际最低收费标准执行。

至于外资医院究竟会给深圳医疗市场带来何种影响，郑荣文表示“影响是非常正面的”。他认为，外资医院将在医疗服务、管理模式等方面对深圳现有的医院产生促动，从而形成良性竞争。

与一些公立医院的院长刻意回避相比，南山区人民医院副院长张德仁在接受记者采访时认为，外资医院将给深圳医疗行业注入活力，有利于推动公立医院的改革。不过他承认，活力中也有压力，比如在病员源争夺上就会形成竞争，公立医院必须在服务理念、人事制度、技术训练等方面积极应对。

对于外资医院的进入，深圳民营医院较公立医院显得“大度”得多。博爱医院院长王洪军说，外资医院肯定会对现有医疗市场格局产生一定冲击，但是民营医院由于包袱较轻，进入市场早，熟悉国内情况，而且多走专科路线，只要不断改革，相信会占有一席之地。

提倡多元化竞争格局

日前召开的全市卫生工作会议提出，深圳将加快办医体制改革的步伐，5年内营利性医疗机构占医疗市场的份额将提高到20%左右，形成多元化竞争格局。

市卫生局负责人指出，和营利性医疗机构相比，目前国有医疗机构在一定程度上存在着产权不明晰、运转机制陈旧、人事分配制度不合理、管理手段落后等弊端，在未来的竞争中将处于劣势，因此国有医疗机构改革将是今后改革的重头戏。

副市长梁道行表示，今后市政府将进一步深化投融资体制改革，非营利性基础设施和社会事业领域也要向外资、民资等社会资本开放，包括公立医院都可向社会资本开放，努力做大做强。

据悉，未来几年我市将吸纳20亿元的社会资金兴办多家医院。目前除龙珠医院和台商医院外，深圳口腔医院、康复医院等项目也吸引了香港投资机构和国内高等医学院校的目光。根据规划，到2005年，非公有制医院门诊量将占深圳医院总门诊量的30%，住院量占10%。5年内，深圳非政府医院在市场中所占的份额将从现在的不足5%提高到20%左右。

■记者观察

“内伤”可借外力疗

近年来，人们对医疗服务颇有微词而改善有限。其实，问题的症结就在于这一行业的市场开放度不够高。

由于政府大包大揽办医，造成许多国有医院产权不清，机制不活，“吃大锅饭”现象突出，竞争意识、风险意识和服务意识较弱，形成久治不愈的“内伤”。

作为服务行业，医院通过提供医疗产品去满足客户的需要。因此，从这个意义上讲，医院就是企业，它必须关注效率、服务和质量，必须学会在市场竞争中求生存。

垄断只会导致效率低下，电信行业就是最好的例证。只有引进社会资本参与资源配置，形成充分竞争的格局，行业才能去劣存优健康发展，消费者才能获得高质低价的服务，中国彩电业正是在与“洋枪洋炮”的较量中不断发展壮大的。

借助外力疗治“内伤”，虽然短期内会有阵痛，但长期却是利好。正是有了世界零售“大鳄”沃尔玛的加入，深圳零售业才在学习和竞争中涌现出新一佳、人人乐等本土巨头。

根据WTO协议，我国承诺在今年全面开放医疗服务市场，允许外方与中方合资合作办医。因此，深圳及时引入外资医院，以满足不断增长的消费需求，这无疑是正视挑战、提高自身实力的明智之举。(刘伟)

作者：游客在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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