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【交作业】“海归网”品牌战略之我见
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作者
【交作业】“海归网”品牌战略之我见
阿唐
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游客
标题:
【交作业】“海归网”品牌战略之我见
(1392 reads)
时间:
2003-10-10 周五, 14:28
作者:
游客
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
>二、品牌战略Branding Strategy
>
> 有了Market Segmentation和Brand Positioning,下一步是确定品牌的层次
>(Levels of Branding),是做产品的品牌,产品线的品牌,产品类的品牌,还
>是公司的品牌(Product branding, product line branding, product range
>branding and corporate branding)?做BRANDING,也可以做一个master-brand,
>然后再在它的下面做“儿子品牌”和“孙子品牌”?说来说去,就是要做一个完
>整的“品牌战略”。
>
> 海归网品牌战略好像还没做,哪位给来来?
海归网(论坛)运行了一年多,目前实际上情况是,论坛上有一定水准的,与海归之方方面面相关的内容比较多了,并有了不低的,较为稳定的,在增长的人气。具体的呢,就是海归网正在确定(公司)机制,建立(管理/专业)团队,并逐步开始确定市场方向进行实际的(市场)运作。
与上述情况对应,能先做的应该是公司品牌(眼前的logo讨论也正在这个范围里面,和和);其次是产品线品牌,纵向上能确定的有咨询和教育,横向上能确定的是(地区/专业)社区服务;最后是产品品牌,对应纵向产品线品牌,分别是创业咨询和商业管理教育。(对应横向产品线品牌的产品品牌较多,也比较模糊--俺自己觉得还没想明白,略去不写了,和和)
在建立公司品牌的时候,主要考虑的是公司的"Mission",在变化的市场中的长久可用性,以"我"为主,强调"个性"。比如,IBM -- "国际商用机器"。公司品牌目前最基本的表达是“海归网”已经积累了一定的(市场)影响力,对于自身团队成员的特征描述也很准确,只是对将要提供的产品/服务和公司"Mission"的表达略有不足。我们可以在与公司品牌有关的logo和口号的设计上加以弥补,给出清晰的描述。
在建立产品(线)品牌(从分析角度来看,可以先讲线再讲点。实际情况却大多是以点带线,成功的产品创造成功的产品线--第一个产品品牌就可以用作该产品线的品牌。这也该是符合品牌效应的要求的)时,就要考虑产品对应市场的特征了,比如用户个性等等。从产品品牌的实现上看,需要先有做产品的人员/团队,对用户(市场),对产品本身功能分析之后给出相应的描述。这里,还可以用IBM的例子 -- PC。
对品牌的描述出来之后,就需要专业设计人员,美工和文案人员加以实现。之后,需要将品牌运作分解到公司运作的各环节里面去,比如销售,售后服务等等......
(请安大和其他各位批改指正。先谢了......Oops,最后一句会不会给扣分啊?)
作者:
游客
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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【交作业】“海归网”品牌战略之我见
--
阿唐
- (2316 Byte) 2003-10-10 周五, 14:28
(1392 reads)
好!好! 最后一句没错啊! 那么, 现在谁先给写个MISSION STATEMENT?
--
安普若
- (0 Byte) 2003-10-10 周五, 20:12
(309 reads)
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