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主题: 在大陆工作的港台人系列: 华晶上华董事长陈正宇案 -- 第一批回台的留美学人(台湾海归)

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在大陆工作的港台人系列: 华晶上华董事长陈正宇案 -- 第一批回台的留美学人(台湾海归)

安普若
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标题: 在大陆工作的港台人系列: 华晶上华董事长陈正宇案 -- 第一批回台的留美学人(台湾海归) (2534 reads) 时间: 2003-8-21 周四, 02:42

作者：安普若 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

「大家一起来大陆抢市场吧！」

文●郭奕伶

十年前，退出茂硅电子后，陈正宇虽转战创投事业，最后仍回到最钟情的半导体产业。这一次，他选择的战场是中国大陆。台积电与联电近来动作频频，老将陈正宇怎么看两大龙头的布局？

早在中芯国际集成电路总裁张汝京之前，茂硅电子创办人（茂硅前任董事长）陈正宇就看准半导体主流将转移至大陆的趋势，而于三年前创立了中国第一家纯晶圆代工厂--华晶上华半导体。他是台湾半导体界的老兵，也可说是大陆半导体市场的开路先锋。

十八年前，拥有康乃尔（Cornell）大学电机博士学位的陈正宇，是第一批放弃美国高薪工作，回国创业的半导体人。他创立茂硅，经过十一年的奋斗，茂硅上市，正逢ＤＲＡＭ景气大好，当初投资给陈正宇的股东大赚六十倍。

在硅谷以创投资助AboveNet上市成功
三年前到大陆再创半导体生涯第二春

一九九二年，陈正宇因故离开茂硅，到美国成为硅谷知名的创投家。他最有名的投资案就是段晓雷的网上网（AboveNet，一九九八年在那斯达克挂牌上市）。

三年前，陈正宇嗅到产业趋势即将改变，这一次，他转战大陆。

相对于一般晶圆厂必须筹集大量资金，从建厂开始，费时三年以上才损益两平的创业模式，陈正宇选择了另一种方式。他决定与一家无锡官方所有的华晶半导体厂合作，初期先帮它管理，把原本毫无获利，甚至没有量产观念的晶圆厂，改造成一家有效率的工厂。然后，再与华晶合资，成立华晶上华。

在这个过程中，陈正宇只对外筹集了二千八百万美元。他引进美国技术、台湾团队后，短短五个月内，华晶就开始量产。

去年，华晶上华的营收已达到三千五百万美元、获利达九百万美元，还拿到香港创业板的上市资格。今年，即使半导体景气不佳，华晶上华的产能利用率仍在八成以上，预估获利也还有四百五十万美元左右。在中芯与宏力半导体还未投片量产前，华晶上华是中国目前唯一一家纯晶圆代工厂。

回首过去三年，华晶上华打的仗规模或许不大，子弹也不如中芯、宏力多，但是，陈正宇证明了台湾的晶圆代工模式是可以移植至大陆的。

「为将之道，要有自省的功夫。」资深如陈正宇，曾经对华晶上华总经理李东桥这样说。

同样生于台湾的李东桥，当下大受感动。他说，许多企业领导人或许很专业、很努力，或是很精明，但是，都没有一项特质比自省来得更吸引人，这也是他愿意放下美国工作，跟着陈正宇从美国转战大陆市场的最重要原因。

这次《商业周刊》特别到无锡采访陈正宇，谈谈他的三年大陆经验，与他对大陆市场的趋势看法，以下是专访内容：

《商业周刊》问（以下简称问）：你在三年前就率先到中国创立华晶上华。而当初创办茂硅时，你也是第一批回台的留美学人，你为何能提早看到趋势？

认定半导体是未来产业发展必然趋势
不景气时还大手笔投资的人将成主流

陈正宇答（以下简称答）：我在一九八三年从美国回台湾时，当时许多人觉得半导体这个趋势还不是很明朗。那时候的新竹几乎是一片荒凉，前总统府资政李国鼎先生还热心地帮我四处打电话找钱，都找不到钱。但是，对我来说，我觉得趋势其实已经够明显了。这是必然的趋势。虽然从我回来成立茂硅，到台湾半导体产业真的起飞，中间花了七年的时间（笑）。

你看过去的半导体发展历史，一九七○年，日本取代美国成为半导体市场的要角；一九八○年，韩国崛起；一九九○年，台湾起飞。这个轨迹告诉我们，什么地方最适合做半导体，取决于人力资源。此外，每次半导体制造业的主流转变，都会落在不景气时还大手笔投资的人。只是，这次主流将转移至中国的时间太快了，令多数人措手不及。

你知道吗？一九九七年我来大陆投资时，中国还流行「微电子无用论」，但现在，集成电路发展却已经成为中国从上到下的既定政策了。

问：中国半导体市场到底有多大？整体环境成熟了吗？

答：今年中国半导体市场需求高达一百三十亿美元，其中，由中国本地制造的比率（自制率）不到七％。在大陆积极推行本土化政策下，这里面，有多大的空间，可想而知。

根据霸菱（ING Barings）及中国信息产业部旗下的电子信息产业发展研究院预估，到二○○五年前，中国半导体市场每年将以三五％的复合成长率往上攀升；二○一○年时，中国将跃升世界第二大半导体市场。此外，迪讯（Dataquest）八月份出炉的预测也显示，今年唯有中国ＩＣ市场成长率还高达六％以上，而全球ＩＣ市场却往下衰退二五％。

此外，中国为了让半导体产业生根，在税负减免、贷款，与人才吸引方面都提供诱人补助，这是不得了的事啊！现在唯一缺的就只有资本市场了。相对于台湾而言，这里的未上市市场根本还是封闭的。

最近张汝京讲，在大陆盖晶圆厂可获得十几个百分比的税赋优势。虽然是很大的利多，但这只是现在的利多，更大的利多还在后面。将来，当境内或境外的ＩＣ设计公司，以中国的版本（version）来设计产品时，会使中国的ＩＣ制造出现很大的蓬勃发展。

例如，中国版的高画质电视（ＨＤＴＶ）、中国版的数字多功能光驱（ＤＶＤ），到那时候，中国的半导体厂根本不用看美瞗B日本或欧洲市场，光往内看中国市场，就是相当可怕的机会了。就算这些产品价格都比国外低三分之一，但是量大，就够了。

台积电掌握最大资源，终究会成功
在中国的业者就必须另寻利基市场

问：中芯即将于九月底投片，宏力也将于明年第一季量产，台积电现在才来大陆布局，会不会晚了一点？你怎么看这个效应？

答：本来，这次大陆半导体将出现高潮的机会，我以为上华可以独享，只要李登辉在任再久一点，或者是「戒急用忍」政策再晚一点松绑。没想到，现在政策松绑，我原以为可以高枕无忧的梦就做不成了，而且张汝京也就不可能一个人在大陆坐大了。从这个观点来看，我还是很佩服张忠谋的。

台积电现在来并不会太晚，像我们早来的可能就做了些白功。台积电最可怕的地方就在于它掌握了最大的资源，它来大陆怎么做都是会成功的。只是张忠谋想要多大的成功，就看他下了多大的决心。我想，他最终的目标就是，台积电在晶圆代工的全球龙头地位不能被挑战。

问：既然台积电来的时机稍晚，你认为它可采取什么策略？

答：前些日子，报纸不是写，有一位经发会成员透露，就是因为张忠谋急了，政策因此松绑。其实是他知道，如果他不来，台积电的龙头地位未来是会被威胁的，会放任张汝京坐大。我想，这个成员的脑筋最清楚（大笑）。

因此，台积电来了，挟着庞大的资源，与大陆官方最大的配合，再采取远交近攻、合纵连横这些中国古兵法早有的策略，不会失败的。

问：那上华如何因应？

答：现在我们眼看着也只能退居第二线（take the second position），自然是寻求与别人合纵连横的机会，或者是寻找自己的利基市场，或是采取你丢我捡的策略。

第一个方向，就是我们扩大六吋厂的产能，成为中国最大的六吋晶圆代工厂，这是最务实的做法。因为，不管中芯、宏力或是台积电，绝不会回头做六吋的芯片，但是，在大陆，超过八成的市场需求都在六吋以下的技术，虽然价格较低，但是量大，就能赚钱。很多消费性电子产品，用六吋做就可以打败八吋。第二个策略，就是我们也盖一个八吋晶圆厂。

问：盖八吋厂需要较大的资金，这个计划的可行性如何？今年可能宣布吗？

答：可能，机率满大。但细节不能现在谈，不然会见光死。

问：华晶上华的愿景是什么？

答：我们未来要从帮助（或投资）ＩＣ设计服务公司开始，建立一些硅智财（ＩＰ），再到晶圆的制造、封装与测试，都要做。我们从上游到中、下游，提供客户一贯的服务，成为Silicon Service Provider（笑）。我们搞科学的人，就爱用这种怪名词。

在中国，经营半导体厂有两点困难︰
合资企业的文化融合及集资不易

问：经营上华到现在有三年了，你觉得最难的是哪一部分？

答：有两个部分。你可以看，大部分的合资企业在大陆都是失败的。就像洛阳也有一家晶圆厂，无法赚钱，最后外资放弃，以一块钱象征性的把整个厂卖给别人，不干了。我们是少数成功的例子，所以，不同的文化要融合总是很痛苦的过程。要如何把大家的思想流向同一个方向，往同一个方向前进。

第二个就是，我们本来去年十一月要在香港创业板上市，但因为中方的债务关系，无法上市，影响我们集资的进度。过去这八个月的等待过程相当痛苦，这就是担任开路先锋要付出的代价，要如何把这个阻力化为助力（沈思）。

问：未来台湾公司在中国大陆半导体产业能扮演什么角色？

答：有一个朋友一再说，台湾必须加入地区经济，不能再以台湾的角度看事情。我觉得很对，李登辉对台湾最大的伤害，就是他总是以在地的角度看所有的问题，包括经济。台湾一定要进入另一个层次。
在大陆半导体市场，台湾绝对可以主导。讲得直接一点，大家不要再犹豫了，一起配合来抢市场吧！否则，这个本来是我们的市场，如果因为自己忽视了，造成竞争者都进来了，而被日本、韩国，或是美国人拿走了，然后才来抱怨动作太慢，就太晚了。

就像台积电、联电今天可以做到这么大，就是英特尔（Intel）的策略失误。如果，当初英特尔看出晶圆代工这个模式可以成功，它可以买下联电，或采取围堵方式不让台积电成长，但是，葛洛夫（Andrew Grove，前英特尔执行长）却忽略此点，才造成台积电、联电的坐大。

再来，联想、方正与长城之所以能在中国大陆计算机市场壮大，其实也是宏碁计算机施振荣的策略失误，他本来可以攻下这个市场的。

问：你在半导体市场闯荡三十多年，此刻的心情是什么？

答：（大笑后停顿），就觉得雄心犹在，但是，体力大不如前了。就是「廉颇老矣，尚能饭否」的感觉。

资料来源：数位商周

作者：安普若 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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