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方案一：公司高层股权激励问题，请教

功夫王
[博客]
[个人文集]

头衔: 海归中将
声望: 专家
性别: 性别:男

加入时间: 2004/02/21
文章: 6733
来自: 美国，加拿大，中国
海归分: 531677

标题: 方案一：公司高层股权激励问题，请教 (1924 reads) 时间: 2013-5-23 周四, 18:23

作者：功夫王 在海归主坛发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

一家深圳的高端女装公司，成立于90年代末，老板经营了4年，年销售2个亿，老板2003年移民温哥华，交给总经理管理，期间老板每年在中国大约4-5个月，也请了亲戚管理财务。到2005年，总经理携部分员工离职，另起炉灶。公司元气大伤。从2005年至今，公司没有总经理。公司气氛越来越像国企，销售一路下滑，目前年销售5000万，去年开始亏损。员工100人左右。自己研发，设计，在20多家直营的门店销售，自己有一个40人的厂，也外包生产。公司有一批忠实的客户，在中老年妇女高端女装市场竞争对手少，这也就是公司2005年以来一直autopilot还没有倒闭的主要原因。

老板自己认为比较适合创意和设计，并不想参与日常管理。

老板想聘请一个总经理：
1：有高度
2：有执行力
3：最好有服装行业的管理经验

另外：老板的孩子都表示不想参与公司经营，所以老板想给公司的主要管理人员配以股份。
但问题是：如何给？

我目前的想法是：
1：公司未来3年得目标是什么？比如销售上2个亿，净利润上3000万？
2：股权如何兑现？比如年底分红？3年以后上市？
3：股全的分配的意思是？
a: 给高层激励，改变目前国企风气？
b:为以后上市做准备？
c:更好保障autopillot的情况，老板不在，公司照样运转？
4：股权激励必须搞清楚股本的价值？也就是资产评估？请评估公司评估？
5：我考虑：比如公司评估值1个亿，发行1000万股，每股10元。
老板占90%，900万股，拿出10%，100万股作为激励。
a: 总经理2% （按业绩分4年给，每年达到销售，利润的目标以后每年奖励5万股，占公司0.5%，如果净利润1000万，那么分现金5万元，另外占公司股本的0.5%，也就是50万元以后可以兑现）
b: 8个部门经理或者主管分8%，也就是每人1% (分4年给，每年公司达到利润和销售指标以后，每人奖励2.5万股，如果净利润1000万，那么分现金2.5万元，股本占公司0.25%。目前值25万元）
6：我考虑的这件事有什么问题吗？还有什么其他方法？

请给位高人不吝赐教。万分感谢。

作者：功夫王 在海归主坛发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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