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主题: [原创]创业日记-295 (学百度)
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作者 [原创]创业日记-295 (学百度)   
data_scrubber




头衔: 海归准将

头衔: 海归准将
声望: 讲师

加入时间: 2005/01/15
文章: 1237

海归分: 130921





文章标题: [原创]创业日记-295 (学百度) (1461 reads)      时间: 2012-9-25 周二, 09:09   

作者:data_scrubber海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

因为公司现在所处的这个阶段,我特别注意学习一些成功的公司在创业早期是如何做的。所以淘宝就不是我能学的,因为它是靠阿里巴巴输血后来居上超过易趣Ebay成为中国C2C平台老大,据阿里巴巴的一个战略投资总监说,淘宝先后花了20亿人民币才全面超过易趣Ebay,这已经不是创业了。而且据易趣的老员工说,淘宝没有创新,处处都是学的易趣。这话不必全信,但也有几分事实。微软打败Netscape靠的也是实力,创新虽然是Netscape的,但是IE靠的是捆绑操作系统,操作系统是微软的,等Netscape抗议了,市场已经被微软夺走了,这时就是再“松绑”,Netscape也夺不回市场老大的地位了。我们小公司,只能靠创新,而且是大公司看不上眼的创新来谋求生存机会,但这就意味着我们要超前这个市场很多年才行。当大家都看好并认可一个机会,一个市场的时候,意味着大公司要战略介入,以互联网赢家通吃的特性,这时就没有小公司的生存机会了。所以,我对百度的案例很用心研究了下,认为我们公司的发展可以学习百度,从百度那里可以学习它的发展战略和时机的把握。


百度最先并不是做Baidu.com,当时徐勇和李彦宏离开硅谷去国内做百度时,Google.com已经有了,他们不可能不知道Google,但是他们一开始在国内做百度时,并没有直接就学Google,而是先从企业网站的后台搜索服务做起。他们很低调,给当时已经比较高调的新浪,搜狐做搜索服务。提供爬虫技术,索引技术,搜索技术,并做解决方案及整合服务。通过做企业后台的搜索服务,百度用客户的钱完善了自己的技术(虽然百度也融到资金回国创业的,但是那钱可能还不能给百度足够的信心去做Google做的事)。终于,在看到互联网全网搜索的巨大前景下,李彦宏排除各种阻力,一意孤行开始做Baidu.com了。但是在此之前,百度是通过企业客户完善了自己的技术,站稳了脚跟,增长了信心后,才能“更上一层楼”扩大胃口吃下整个互联网搜索的。之后专注于中文搜索,学习Google卖关键字广告等等都可能是走一步看一步,很大程度上算是前有学习对象,后有市场推着走的嫌疑了。真正艰难的,和充满机遇与挑战的那“一跃”是从企业服务转变为大众服务的战略转变。


PPLive的姚欣也是学百度,他自己讲到公司开始时市场还是很初级阶段,网络视频还处于一个概念阶段,2004年的宽带大多还是一兆两兆,可以看视频,但并不很流畅。虽然公司的初衷是做一个面向大众的视频网站,但是为了生存,也为了等时机,他们一开始还是做B2B,为企业提供网络视频直播服务,他们的客户就是全国那几十家省级电视台。一家100万,全国的市场容量也就8000万左右。但是通过做电视台的生意,他们完善了自己的技术,增长了经验,同时也顺利地迎来网络用户爆炸式增长,宽带爆炸式提速,及网络视频从小范围接受到广为接受的巨大改变。抓住这个机遇,PPTV做起来了。但是如果没有前期做电视台的网络视频直播的经验,PPLive的技术也许就没有机会完善,甚至,企业生存都式问题。


3D至少现在还不是一个大众可以普遍熟悉并接受的媒介。这和2004年的网络视频多少有些相似。一件新事物出现时,最早接受的往往不是个人,而是企业。企业家本身就是通过不断挖掘周围的新思想,新事物,创新,创造新的价值来实现社会总体价值和利益的增加。大众更多地是扮演一个接受者,检验者的角色,通过认可,尤其是购买行为来间接地实现企业的价值并创造企业的利润。一个技术和产品创新如果能先在直接为大众服务的企业身上实现价值(企业购买行为发生),那么这个技术和产品才有可能将来直接为大众服务并产生价值。如果这个技术和产品没有哪家企业愿意购买,那很有可能这个技术和产品也不会对大众产生吸引力。百度和PPLive都懂得这个道理,所以开始都是拿企业练手,卖技术和产品给企业。待技术和产品成熟后,再“顺理成章”地普及到大众。卡玛3D前期走了不少弯路,现在终于意识到为企业服务并不是绕路,而恰恰是发展过程中必不可少的一步,有企业愿意使用你的技术并为此付费,说明这个技术有前景,有价值。而做好产品,为企业服务好,就是在发展并成熟你的技术。在现阶段,对于卡玛3D来说,这就是机会。这种机会不抓住,技术就永远是闭门造车,没有成熟的那一天。3D在技术上已经可以实现客户想要的任何效果,带宽也几乎不是什么问题了,普通电脑,甚至Pad,智能手机都可以运行无误。从这个角度说,它比2004年的网络视频更成熟。而且,网络视频只是把电视搬到网上来,其视频的本质并没有变,所以很难说是一种新媒介,可是卡玛不同,相对于传统互联网的“平面”本性,卡玛3D让网络立体化,真实化,场景及情景化。网络的虚拟特性将会大大减低,甚至因为变得极为真实,而更衬托出真实世界的诸多不变。未来也许因为网络的3D化,更多人会选择宅在家里办公,购物,交友,学习,娱乐。


每当一个新的媒介出现的时候,我们生活中的很多习惯都会因此发生改变。先不管这些改变是好是坏,新的媒介多数情况下是被年轻人掌握并使用开来的。早期互联网,百度,PPLive,淘宝,QQ最早都是学生,年轻人最先热捧的,3D也不例外,公司里对产品最有热情的是90后,也许我们的市场和销售也应该尝试招年轻人来试试。我始终相信,最好的销售就是那些对产品有感觉,有热情的人。所谓的销售技巧可以学习,但是感觉和热情往往是学不了的。卡玛3D产品本身的亮点就是更好更真实的感受和体验,自然配以真实有感觉的销售才不辱没了产品的纯洁。

作者:data_scrubber海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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